你想想，產(chǎn)業(yè)鏈完善的珠三角電子制造產(chǎn)業(yè)、長三角的紡織服裝、福建的陶瓷工藝品等等，是能夠輕易被其他國家和地區(qū)取代的嗎？現(xiàn)在的問題就是如何發(fā)揮這一你自己都還未發(fā)掘的潛力。

　　不久前官方發(fā)布了2015上半年的進(jìn)出口數(shù)據(jù)，出口僅增0.9%，增速創(chuàng)新低，搞得廣大的出口制造企業(yè)們都對外貿(mào)前景缺乏信心。制造業(yè)的外貿(mào)企業(yè)也確實有悲觀彷徨的理由——眼看著訂單越來越少越來越小，工人流失越來越多，偌大的廠房空置著，怎么能不心焦？

　　所以，我們看到有一些老板干脆關(guān)門不干了，轉(zhuǎn)而去炒股炒房賺些輕松的快錢。但更多的企業(yè)家們還是在用心思考如何擺脫困境。這個時候從上到下刮起的“互聯(lián)網(wǎng)+”旋風(fēng)似乎成了一劑良藥，“土老板”們紛紛重拾學(xué)習(xí)熱情，來一探究竟。

　　然后大家發(fā)現(xiàn)，最主要落地的就是電商，現(xiàn)在“跨境電商”突然成了搜索熱詞，過去的訂單是一個柜一個柜出去，現(xiàn)在是一個一個小包裹出去。這該怎么玩兒？工廠可不是小賣店，幾十上百口的人等著干活等著吃飯，你這一個一個地賣，什么時候是個頭？

　　很多外貿(mào)企業(yè)了解實情之后，仿佛被澆了一盆冷水，還是老老實實回到原路上來。

　　當(dāng)然，也有些勇于嘗試的老板，不管三七二十一，招幾個小年輕就上網(wǎng)開賣，但往往是錢花了，卻好幾個月也沒賣出多少貨，選品、拍攝、運營等等還有一個個的檻要跨過，工廠老板對這些沒有概念??！

　　看來這個“互聯(lián)網(wǎng)+”不是那么好“加”的，轉(zhuǎn)型不是那么容易的。但不轉(zhuǎn)是等死，怎么辦？

　　說到底，不要舍近求遠(yuǎn)，不要喜新厭舊，要立足于自身的實際情況和競爭優(yōu)勢。要知道，已經(jīng)被國際大企業(yè)教育了幾十年的中國出口制造業(yè)的產(chǎn)品是具有國際競爭力的。你想想，產(chǎn)業(yè)鏈完善的珠三角電子制造產(chǎn)業(yè)、長三角的紡織服裝、福建的陶瓷工藝品等等，是能夠輕易被其他國家和地區(qū)取代的嗎？現(xiàn)在的問題就是如何發(fā)揮這一你自己都還未發(fā)掘的潛力。