Nucleus Research對供應鏈控制塔的規(guī)范化和價值最大化有多年的研究。它最近發(fā)表的研究報告《2018控制塔的價值矩陣》選出了14家優(yōu)秀的供應鏈控制塔的供應鏈商，為企業(yè)供應鏈負責人在選擇合適的控制塔產(chǎn)品及供應商方面提供了一個參考指南。

圖15：Nucleus-2018年控制塔技術價值矩陣

IBP提供了端到端的供應鏈計劃業(yè)務流程，支持對數(shù)據(jù)實時分析以及與合作伙伴的快速協(xié)同。作為企業(yè)供應鏈協(xié)同計劃平臺，將豐富的財務指標內(nèi)嵌于企業(yè)計劃流程，為企業(yè)提供以下5個相對獨立又緊密集成的模塊：

• 供應鏈控制塔提供供應鏈網(wǎng)絡的整體可視與供應鏈績效管理。

• 銷售與運營銜接企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)術決策流程，為企業(yè)提供協(xié)同統(tǒng)一的產(chǎn)銷平衡平臺。

• 需求借助統(tǒng)計預測與機器學習技術提升需求管理準確率。

• 庫存為企業(yè)優(yōu)化全供應鏈網(wǎng)絡庫安全庫存的設定。

• 響應與供應為企業(yè)提供訂單級別供應計劃、調(diào)撥計劃等，提升對客戶的快速響應能力。

9. 5G助力數(shù)字化供應鏈

伴隨著第四次工業(yè)革命，許多尖端技術越來越依賴于移動網(wǎng)絡，5G網(wǎng)絡是機器之間、樞紐以及管理者和設備之間即時數(shù)據(jù)傳輸?shù)暮诵摹按龠M者”。5G網(wǎng)絡能夠有多快？德勤的研究指出“通過估算，表明5G可以提供高達10Gbps的最大理論速度，是4G網(wǎng)絡廣告速度的100倍以上”。就工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)而言，5G網(wǎng)絡的核心價值主張直接對應智能設備與人工智能機器之間的實時數(shù)據(jù)傳輸需求。通過提供穩(wěn)定和可預測的延遲，5G網(wǎng)絡允許傳感器在1毫秒內(nèi)處理和響應信息。

根據(jù)華為的《5G應用市場潛力與準備就緒矩陣》研究報告，5G網(wǎng)絡將在幾乎無所不包的廣泛領域里提供高速連通和增值機會，可以在工廠層面實現(xiàn)連接和自動化，并達到前所未有的規(guī)模，這將改變制造業(yè)。同樣的邏輯，家庭、城市和其他地方的M2M（機器對機器）交互也將變得更快、更安全、更能夠存儲和傳輸越來越多的數(shù)據(jù)。

德勤預測到2035年，“5G將在多個行業(yè)領域實現(xiàn)12.3萬億美元的全球銷售活動”，應用程序的運行速度比當前的移動網(wǎng)絡快7倍，下載速度快12倍。盡管仍難以想象，但數(shù)據(jù)可訪問性的提高將使公司能夠以更快、可控的方式做出決策并對意外問題做出反應。

圖16：華為-5G應用市場潛力與準備就緒矩陣

從圖16可見，數(shù)字化供應鏈是5G的一個大應用市場，特別是供應鏈的數(shù)字化物流。

下面是5G助力數(shù)字化供應鏈的另外三個方面:

（1）加強供應鏈管理

（2）智能包裝

（3）邊緣計算結合5G，可以重塑智能供應鏈

5G在近邊緣也具有優(yōu)勢。專用的5G網(wǎng)絡為整個制造工廠或園區(qū)內(nèi)提供強大的連接功能，并且可降低成本和復雜性，簡化管理，易于擴展。園區(qū)內(nèi)可以擁有一個集中管控的專用5G網(wǎng)絡，而不是通過以太網(wǎng)連接拼湊的Wi-Fi網(wǎng)絡。5G網(wǎng)絡還提供固有的安全優(yōu)勢，可以在邊緣（包括遠程位置）收集，存儲或分析數(shù)據(jù)類型。

那么5G將如何改變供應鏈的價值方程？

一個有巨大潛力的領域是in-transit應用。5G能夠幫助在供應鏈的各個階段實時收集和分析數(shù)據(jù)，具有提高入站和出站運輸效率的巨大潛力，5G的實時性可以改進這種目前以某種雛形存在的應用程序，并可以更廣泛、更快速和更具成本效益地擴展。

邊緣計算和5G網(wǎng)絡可以彌合供應鏈中的一個最大的差距——生產(chǎn)者和消費者之間的分離。2019年5G拔術將走向商用，超過一半的人認為5G將在兩年內(nèi)成為主流。供應鏈領導應當重視5G技術對供應鏈的變革，把5G網(wǎng)絡作為數(shù)字化供應鏈的基礎設施之一。

10. 從傳統(tǒng)ERP走向智慧ERP

ERP 是供應鏈管理系統(tǒng)中核心系統(tǒng)之一。但是傳統(tǒng)的ERP體系龐大不夠靈活，并且大多只是一個數(shù)據(jù)的記錄系統(tǒng)，缺乏現(xiàn)代商業(yè)智能，它不適應于數(shù)字化轉型的需求。埃森哲的2019年趨勢分析確定了五項關鍵行動，無論是采取一項或多項行動，每個企業(yè)都有能力借此顯著地改變其業(yè)務模型，理解它們可能會幫助您更有效地指導您的數(shù)字轉型。

（1）將云視為現(xiàn)代化的門戶

（2）讓您的業(yè)務核心智能化和易于擴展

（3）與云計算供應商合作，而不是與傳統(tǒng)服務公司合作

（4）個性化

（5）通過融合數(shù)據(jù)增強洞察力

將數(shù)據(jù)視為資產(chǎn)，釋放ERP系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，并聚合不同的數(shù)據(jù)源以獲得更深入的洞察能力。這五個趨勢非常重要，它們可以使您的技術和業(yè)務實現(xiàn)變革。

數(shù)字化供應鏈轉型將變得更加務實

數(shù)字化供應鏈在經(jīng)過幾年的概念炒作、理論形成、企業(yè)實踐之后，2019年和未來供應鏈數(shù)字化轉型將更加務實。其實在本文的前面兩部分也都是強調(diào)這個最重要的趨勢——數(shù)字化供應鏈轉型要實現(xiàn)以客戶為中心，改善客戶滿意度，為企業(yè)降本增效，創(chuàng)造價值。

當然，并不是所有企業(yè)的數(shù)字化舉措都會成功。Forrester預測，四分之一的公司將完全停止數(shù)字化轉型，并失去市場份額，同時表示只有15％的企業(yè)“通過采用以現(xiàn)代開發(fā)和架構為后盾的基于客戶驅動的快速交付模式，成功跨越數(shù)字化橋梁。”

IDC預測IT將在組織成功或失敗方面發(fā)揮重要作用?！暗?022年，75％的成功數(shù)字戰(zhàn)略將由一個轉型的IT組織構建，具有現(xiàn)代化和合理化的基礎設施/應用程序和數(shù)據(jù)架構”。

數(shù)字化供應鏈研究院的George Bailey2019年元月發(fā)表了文章《2019年供應鏈領導者的五項決議》，揭示了這種務實變革的趨勢。

中國企業(yè)供應鏈的數(shù)字化尚有較長的路要走，但技術的逐步成熟與發(fā)展，將加快這一進程，我們也衷心期望看到更多企業(yè)的創(chuàng)新探索，以及為中國物流與供應鏈帶來的變革發(fā)展。