互聯網的特征,我自己認為,互聯網的特征應該是開放,公正,參與。
過去我們說外包,現在是眾包,或者眾籌,共創(chuàng),普惠,脫媒,平臺型整合,甚至加一個平等。這個就是互聯網的一種特征,互聯網是技術,經濟、社會相互促進的結果,工業(yè)4.0更多的是帶有德國政府,或者企業(yè)界,不是一個且技術界的愿景,我覺得真正的互聯網發(fā)展的過程,是市場化的產物,是一種自發(fā)秩序,不是人設計的結果。
但至今中國工業(yè)界尚未充分利用這一信息化的資源,仍處于啟蒙狀態(tài)。
中國的消費者互聯網企業(yè)基本上是復制美國互聯網企業(yè)的商業(yè)模式,背靠中國的巨大市場和網絡規(guī)模而獲得成功,中國的工業(yè)互聯網完全可以跨越美國而搶先一步。因為我們有偌大的制造業(yè)生產能力和消費市場,今天我們制造業(yè)的絕對值,已經大大超過美國成為世界第一大制造業(yè)的大國。
今天講,互聯網為中國制造業(yè)產業(yè)升級依靠社會力量創(chuàng)造了絕好的平臺和機遇,我再加一個,社會公眾的參與,就是依靠社會力量,來提升制造業(yè)的這個層級,這個時間和空間也恰到好處,過去沒有這個機遇。
今天來講,工業(yè)互聯網能夠提升中國制造業(yè)的能級,是時間和空間恰到好處,小米手機又是一個非常典型的案例,在當下我們缺乏像馬云,馬化騰,李彥宏這樣的年輕的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新型號領袖型人物,我們再次呼吁誰來承接中國工業(yè)互聯網的歷史的擔當。
我們中國也有可能承擔這么一個歷史機遇,誰也沒想到15年前的馬云今天也有可能會承擔中國互聯網的歷史擔當。技術創(chuàng)新關鍵成敗關鍵在于商業(yè)化、靠價值驅動,中國制造業(yè)的涅磐新生呼喚新一代企業(yè)家的參與。最后云計算替代了網格計算,就是智能化的導向。
唯有顛覆者才可后來居上
考慮到科技資源的配置已經全球化,一個企業(yè)的競爭力不僅取決于其內生的科技資源,且同時取決于其整合社會化和國際化資源的能力,一個企業(yè)甚至一個國家很難在一個產品的整個價值鏈上都占優(yōu)勢,逼得它只得守住增值最大的一塊,能夠孤立地開發(fā)產品的時代已經成為過去,這已經成為世界制造業(yè)的一個常態(tài)。
一個國家的發(fā)展水平取決于對新技術的整合和應用,不論其通過國內、還是來自國外,且未必都要成為創(chuàng)新的源頭。特別是這個創(chuàng)新,有一定的文化的背景,中國還缺乏創(chuàng)新文化的背景,知識及技術外延性范疇擴大,而企業(yè)自身知識結構的局限性,使創(chuàng)新的外部優(yōu)越性得以顯現,從內生、封閉的自主創(chuàng)新到聯盟式、合作式的協同創(chuàng)新,再到無邊界、平臺型的開放式創(chuàng)新是一個技術發(fā)展的規(guī)律。因此開放型的創(chuàng)新將是一個主要選擇。
整合者得天下,單打獨斗式的創(chuàng)新不符合科技發(fā)展的潮流。當今國家間、企業(yè)間應保持一種競合關系(CHARLES M.VEST MIT原校長,美國工程院原校長說),有意思的是他用中國古代陰陽對立統一的太極圖來表述這種你中有我、我中有你的這種觀點。太極圖這種觀念是符合潮流的,競爭合作是相互共生的。
自主創(chuàng)新和國際合作是相輔相成的,唯有創(chuàng)新才有國際合作的基礎,有國際合作才能提升自主創(chuàng)新的水平,應該警惕民族主義的泛化?!皬?5世紀開始,中國選擇了內向,實施海禁,離開世界,衰落從此開始,過去的20年,中國選擇了開放,中國改變了自己,同時也改變了世界”這是社會學家曼紐爾·卡斯特說的話。
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