作家格拉德威爾在《異數(shù)》一書中指出:“人們眼中的天才之所以卓越非凡,并非天資超人一等,而是付出了持續(xù)不斷的努力。只要經(jīng)過1萬小時(shí)的錘煉,任何人都能從平凡變成超凡?!彼麑⒋朔Q為“一萬小時(shí)定律”。如今“一萬小時(shí)定律”也被廣泛應(yīng)用到日常生活的各個(gè)領(lǐng)域中去,也就是說要成為某個(gè)領(lǐng)域的專家,需要10000小時(shí)。但你如果只投入了3分鐘,你就什么也不是?!敝袊?guó)有句古話“十年磨一劍”,其道理可謂異曲同工。
中外同理,那就是一個(gè)人要想成為專家,就必須要持續(xù)不斷的專注,專注,再專注。這也就是戰(zhàn)略學(xué)上通常所說的“聚焦戰(zhàn)略”。卓一也是如此,一直堅(jiān)守聚焦戰(zhàn)略,始終堅(jiān)持專注高端電動(dòng)工業(yè)車輛的制造和研發(fā)領(lǐng)域,并希望通過自己持續(xù)不斷的聚焦和努力,能夠成為中國(guó)高端電動(dòng)工業(yè)車輛的領(lǐng)導(dǎo)者。
卓一正是根據(jù)自己的定位和戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),從不主張進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)和同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng),而是始終將行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)作為企業(yè)拓展的主要目標(biāo)和方向,以此來滿足高端和更為個(gè)性化的客戶需求。近年來,卓一先后進(jìn)入食品、紙業(yè)、家電、紡織、煙酒、汽車制造等細(xì)分行業(yè)生市場(chǎng),并取得了一定的銷售業(yè)績(jī)和客戶滿意度。去年起,卓一又將目光瞄準(zhǔn)了電子行業(yè)。電子行業(yè)也是一個(gè)面向未來發(fā)展的智能化行業(yè)市場(chǎng),其生產(chǎn)模式和室內(nèi)特性決定了電動(dòng)倉儲(chǔ)車的特殊使用價(jià)值。在國(guó)內(nèi),電子行業(yè)發(fā)展比較前沿和迅猛當(dāng)屬?gòu)V東、福建等沿海區(qū)域,尤其以東莞和深圳作為電子工業(yè)重鎮(zhèn)。
4月份卓一電動(dòng)叉車市場(chǎng)部人員偕同廣東、深圳兩地合作伙伴一起走訪和調(diào)研了卓一正在服務(wù)的幾家電子企業(yè),其中一家規(guī)模最大的是配套華為的一家深圳客商,也是一家實(shí)力雄厚的上市公司。通過走訪,我們直接和客戶面對(duì)面的進(jìn)行了交流,了解到了卓一目前在客戶現(xiàn)場(chǎng)的使用狀況,客戶的實(shí)際需求,以及與國(guó)外一些頂尖的國(guó)際品牌叉車的差距。
在客戶現(xiàn)場(chǎng),我們看到一些知名的國(guó)際品牌叉車。同時(shí)卓一電動(dòng)叉車也出現(xiàn)在這個(gè)陣營(yíng)里,我們感到了自豪和緊迫,自豪的是我們民族品牌也能與國(guó)際高端品牌一較高下了!緊迫的是我們的產(chǎn)品與國(guó)際品牌在駕駛舒適性和耐久性上還存在差距。當(dāng)下的中國(guó)市場(chǎng)具有較強(qiáng)的消費(fèi)能力,中國(guó)的客戶群缺的不是錢,他們同樣具有品牌意識(shí)和品質(zhì)訴求。所以所有的奢侈品莫不紛紛搶灘中國(guó)市場(chǎng)。中國(guó)的企業(yè)也是如此,在經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的廉價(jià)制造之后,也正在向科技和自主創(chuàng)新領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。因此,我們可以在很多企業(yè)那里看到國(guó)際品牌叉車的身影,這說明他們不缺乏消費(fèi)力,缺乏的是能夠與國(guó)際品牌相媲美的東西。
當(dāng)國(guó)內(nèi)幾乎所有的叉車同行都在用價(jià)格和同質(zhì)化的產(chǎn)品進(jìn)行血拼時(shí),我們不禁要反問:“價(jià)格戰(zhàn)爭(zhēng)何時(shí)休?”前段時(shí)間網(wǎng)上有一則新聞:印尼一高級(jí)將領(lǐng)怒摔一塊瑞士知名品牌手表,并聲稱這是假貨,來自中國(guó)制造。同樣的報(bào)道我們也經(jīng)常所見,好似中國(guó)制造就成了山寨和低廉的代名詞。但是,卓一人不這么認(rèn)為,我們堅(jiān)信,雖然與國(guó)際知名品牌有距離,但通過我們的堅(jiān)持和努力,一定可以無限的縮小這個(gè)距離,未來有一天我們也可以像白色家電那般,像小米手機(jī)那樣,不輸于那些國(guó)際知名品牌。關(guān)鍵是,中國(guó)制造業(yè)要有志氣和尊嚴(yán)。
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