中國(guó)叉車(chē)網(wǎng)：國(guó)內(nèi)這么多做搬運(yùn)設(shè)備的工廠，劉總，您認(rèn)為貴公司的優(yōu)勢(shì)在哪些地方？
　　劉總：上海基澎多年來(lái)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，以人為本，本著“讓員工滿(mǎn)意，讓客戶(hù)滿(mǎn)意，讓股東滿(mǎn)意”的三滿(mǎn)意原則。在國(guó)內(nèi)外物流裝備市場(chǎng)集聚了廣泛的市場(chǎng)基礎(chǔ)和人脈，現(xiàn)在公司已擁有了一支精干的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)。在生產(chǎn)、研發(fā)、采購(gòu)、銷(xiāo)售和服務(wù)等各部門(mén)均有經(jīng)驗(yàn)豐富、敬業(yè)誠(chéng)懇的專(zhuān)業(yè)人員主導(dǎo)，完全能夠勝任和適應(yīng)公司的快速發(fā)展的需要和國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)拓展的需求。
　　我們的優(yōu)勢(shì)在于兩個(gè)方面，第一，我們有專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)的合作團(tuán)隊(duì)，第二、憑多年國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，我們能比較準(zhǔn)確的把握市場(chǎng)。

　　中國(guó)的叉車(chē)市場(chǎng)近幾年的高速增長(zhǎng)，具有鮮明特點(diǎn)，各人各企業(yè)看待這個(gè)行業(yè)都具有不同地觀點(diǎn)，普遍都看好這個(gè)產(chǎn)業(yè)，一個(gè)行業(yè)的存活不在一個(gè)行業(yè)的好壞，而在于個(gè)人經(jīng)營(yíng)能力的差別。

　　中國(guó)叉車(chē)網(wǎng)：據(jù)我們了解，千力在外貿(mào)出口方面，取得了不俗的成績(jī)?，F(xiàn)在轉(zhuǎn)而將目光投放在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，請(qǐng)問(wèn)劉總，您是如何看待明年中國(guó)叉車(chē)市場(chǎng)？
　　劉總：實(shí)際上，我們?cè)趪?guó)內(nèi)和國(guó)外市場(chǎng)都有不俗的表現(xiàn)，只是近三年，我們有所取舍，國(guó)外投入更多，發(fā)展更好。對(duì)于明年的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，我覺(jué)得還是會(huì)有所提高，并且在未來(lái)的幾年都有機(jī)會(huì)一搏，特別是對(duì)于一個(gè)新品牌，是介入的良機(jī)。
　　我們基澎計(jì)劃2013年1月起，正式將GP系列倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備推向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。國(guó)外市場(chǎng)借助于公司原有成熟的國(guó)際貿(mào)易平臺(tái)，通過(guò)約50家海外代理商和經(jīng)銷(xiāo)商的分銷(xiāo)商進(jìn)行產(chǎn)品覆蓋，GP系列產(chǎn)品將快速的進(jìn)入世界各地；對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，以保護(hù)代理商利益為先導(dǎo)，以合作雙贏為宗旨，以地區(qū)性獨(dú)家代理制為主要營(yíng)銷(xiāo)模式。計(jì)劃在2年之內(nèi)，支持培養(yǎng)并發(fā)展80家地區(qū)性代理商，逐步建立全國(guó)性營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。

　　在經(jīng)濟(jì)狀態(tài)不好的情況下，才能看清一個(gè)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)弱，通過(guò)提升自身管理能力以及開(kāi)拓新客戶(hù)，以維持較高的增速。通過(guò)不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)，增加市場(chǎng)份額，維持產(chǎn)品價(jià)格。

　　中國(guó)叉車(chē)網(wǎng)：面對(duì)經(jīng)濟(jì)不景氣，整個(gè)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)不如之前，基澎將采取哪些措施來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？
　　我認(rèn)為市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)不在，但機(jī)遇也會(huì)相生相伴。我們的規(guī)避措施來(lái)源于對(duì)市場(chǎng)的充分考慮和研究。始終結(jié)合本公司的實(shí)際情況和市場(chǎng)變化規(guī)律，制定出具體可行而又能達(dá)到一定預(yù)期的措施。
　　首先，我們會(huì)考慮從發(fā)揮員工的能動(dòng)性方面入手，充分提高人力資源的有效性。其次，我們研究未來(lái)1-2年的國(guó)外高端市場(chǎng)的逐漸復(fù)蘇，那里有我們更大的發(fā)展空間，我們會(huì)抓住機(jī)會(huì)做好準(zhǔn)備。
　　我們基澎將抓住21世紀(jì)上海的先進(jìn)制造，綠色革命，國(guó)際貿(mào)易，國(guó)際航運(yùn)的世紀(jì)機(jī)遇，在南上海這塊熱土上，必將成為中國(guó)電動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)叉車(chē)行業(yè)的新銳之星。