中國(guó)叉車網(wǎng)：創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，請(qǐng)問(wèn)劉總，貴公司在產(chǎn)品技術(shù)方面有哪些創(chuàng)新之處？
　　劉總：首先我們的產(chǎn)品不會(huì)大同化，我們可選擇考慮細(xì)分市場(chǎng)的需求和產(chǎn)品差異化的路線。前者，可能更適合我們目前規(guī)模不大的情況下來(lái)操作；后者，就要結(jié)合目前市場(chǎng)上的同類產(chǎn)品情況來(lái)具體考慮，一個(gè)宗旨是從產(chǎn)品開發(fā)的細(xì)微入手，在提高產(chǎn)品的穩(wěn)定性、可靠性、工藝性、先進(jìn)性和成本的可控性方面，多做文章。
　　為了開拓國(guó)內(nèi)和國(guó)際兩大市場(chǎng)，擴(kuò)大產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)份額，我們?cè)O(shè)置了技術(shù)中心，專門負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)及創(chuàng)新等管理工作。

　　激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，迫使許多企業(yè)不得不加快產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度或者面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，許多企業(yè)不得不加快產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度，應(yīng)對(duì)措施成為一個(gè)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)健發(fā)展的衡量標(biāo)準(zhǔn)

　　中國(guó)叉車網(wǎng)：面對(duì)市場(chǎng)的快速發(fā)展，產(chǎn)品的更新?lián)Q代，劉總，基澎有哪些應(yīng)對(duì)措施？貴公司明年有哪些新的舉措？
　　劉總：我們會(huì)結(jié)合國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)來(lái)分別考慮，對(duì)于國(guó)外市場(chǎng)，我們首先考慮的是提高產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性和提高性價(jià)比方面，來(lái)改進(jìn)產(chǎn)品。因?yàn)槲覀冋J(rèn)為，外商需求更多的是考慮買“中國(guó)制造”。對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，我們會(huì)更多的推出新品，比如電動(dòng)三支點(diǎn)，電動(dòng)前移式和電動(dòng)高位三向叉車三大系列。
　　經(jīng)過(guò)近一年的精心籌劃和準(zhǔn)備，目前我們公司自主研發(fā)“GP”牌1.0T---2T全電動(dòng)堆高車和1.5T—3T電動(dòng)托盤搬運(yùn)車，且已經(jīng)批量生產(chǎn)，這兩款系列產(chǎn)品引進(jìn)了國(guó)際領(lǐng)先的歐美倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的技術(shù)，并采用了進(jìn)口歐洲關(guān)鍵零部件，同時(shí)，公司還通過(guò)了ISO9000、CE和SGS等國(guó)際質(zhì)量管理體系的認(rèn)證和國(guó)家質(zhì)量總局關(guān)于特種設(shè)備制造許可的有關(guān)資質(zhì)認(rèn)證，從而，充分保證了GP系列產(chǎn)品的高品質(zhì)和超值服務(wù)。

　　當(dāng)眾多的同屬叉車行業(yè)的企業(yè)，生產(chǎn)的產(chǎn)品及企業(yè)為顧客提供的價(jià)值同質(zhì)化高時(shí)，就只能靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)來(lái)區(qū)分對(duì)手，因此降價(jià)成為可能短期提升市場(chǎng)占有率的方式，而一般當(dāng)新企業(yè)在進(jìn)入市場(chǎng)向居于在向市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)發(fā)起進(jìn)攻時(shí)，或受到市場(chǎng)領(lǐng)先者的市場(chǎng)壓力時(shí)，新企業(yè)主也往往用非常簡(jiǎn)單的慣性思維采用低價(jià)格竟?fàn)幍氖侄?，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)作為一種戰(zhàn)術(shù)本身并無(wú)優(yōu)劣之分，關(guān)鍵在于如何運(yùn)用，運(yùn)用之后能否獲利。

　　中國(guó)叉車網(wǎng)：一個(gè)公司的銷售模式?jīng)Q定了其在市場(chǎng)的占有率，國(guó)內(nèi)產(chǎn)品直銷和經(jīng)銷商之間的價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)白熱化，雙方都把品牌做低了，在國(guó)內(nèi)，你們將采取何種模式？
　　劉總：國(guó)內(nèi)市場(chǎng)秩序這幾年確實(shí)有點(diǎn)雜亂無(wú)章，很多公司處于騎虎難下，進(jìn)退不得。作為一家新進(jìn)的制造商，我們不會(huì)走老路，將根據(jù)我們的實(shí)際需要，實(shí)行漸進(jìn)穩(wěn)妥的市場(chǎng)戰(zhàn)略。更多考慮與代理商之間的長(zhǎng)期深度合作，甚至互為持股，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，能夠使我們的市場(chǎng)穩(wěn)步良性提升。