千里之行，始于足下

　　永恒力的“千里之行”，是一個有準(zhǔn)確定位的征程。多年來，永恒力中國一直努力將電動叉車的銷售比例維持在80%。然而眾所周知，在中國，內(nèi)燃叉車和電動叉車的使用率配比是8:2，根據(jù)這幾年的數(shù)字統(tǒng)計分析，實現(xiàn)大逆轉(zhuǎn)的趨勢并不明顯。在這樣的大環(huán)境下，永恒力多年的業(yè)績無疑創(chuàng)造了一個神話，而一直以來的堅守則源于永恒力對于未來市場科學(xué)的分析和果斷的判斷。許經(jīng)理說，電動叉車占據(jù)中國市場的大半江山仍是任重道遠(yuǎn)，這其中不僅僅是囿于觀念和成本的因素，還涉及整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變等深層原因。而永恒力叉車作為行業(yè)內(nèi)高端品牌的領(lǐng)軍者之一，愿意義無反顧地堅守這片陣地，直至將荊棘澆灌出花朵。

　　談及未來在中國市場的戰(zhàn)略，許一平經(jīng)理說，永恒力仍會堅持中高端的產(chǎn)品定位，保持勻速、穩(wěn)步增長的步調(diào)，打好堅實的基礎(chǔ)，杜絕盲目擴(kuò)張，在2015年以前以每年增加一個分公司和三個經(jīng)銷商的速度擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。同時也會堅持核心區(qū)域戰(zhàn)略，只在能夠保證售后服務(wù)的區(qū)域進(jìn)行銷售，以便為客戶提供更加滿意的設(shè)備維護(hù)服務(wù)。

　　在短短的采訪中，許一平經(jīng)理的介紹不僅讓我們感受到一個有實力、有理想、有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)，也讓我們看到了整個叉車市場發(fā)展的未來，同時更加堅信我們有能力通過智慧將技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力，來阻止環(huán)境惡化的腳步，回饋大自然一片碧水藍(lán)天。