資產(chǎn)管理——在整個維護(hù)計劃中,您應(yīng)該列出執(zhí)行所有檢查、服務(wù)和校準(zhǔn)任務(wù)所需的關(guān)鍵人員、設(shè)備、供應(yīng)商和承包商。所有各方都應(yīng)了解自己的責(zé)任,并獲得有效開展業(yè)務(wù)所需的信息。
培訓(xùn)– 在維護(hù)計劃中制定專門的培訓(xùn)計劃非常重要。這應(yīng)該支持員工了解新的自動化,確保他們具備承擔(dān)服務(wù)任務(wù)所需的相關(guān)技能。確保預(yù)留適當(dāng)?shù)臅r間和財務(wù)資源——允許進(jìn)行全面培訓(xùn)并提供額外支持以確認(rèn)知識得到保留。許多計劃錯誤地認(rèn)為僅僅初始訓(xùn)練就足以保存重要信息。提供進(jìn)一步的課程和支持資源(例如文檔和視頻)可以增加知識保留并減輕維護(hù)人員的壓力。
涵蓋這些要素后,您將擁有一個全面的框架來管理資產(chǎn)和調(diào)度,從而促進(jìn)服務(wù)運營。但為了進(jìn)一步保障自動化項目的維護(hù),除了制定計劃之外,還需要考慮其他因素 - 您還需要可靠的備件供應(yīng)商、合適的數(shù)據(jù)監(jiān)控和系統(tǒng),以確保從錯誤中吸取教訓(xùn)。
尋找值得信賴的零部件供應(yīng)商
任何維護(hù)計劃的強(qiáng)度都取決于擁有保持機(jī)器人系統(tǒng)準(zhǔn)確、安全和最佳效率運行所需的關(guān)鍵組件的可靠來源。如果重要部件不可用,則無法執(zhí)行計劃維護(hù)并對緊急維修做出反應(yīng),從而造成嚴(yán)重停機(jī)、財務(wù)損失和對自動化信心下降的機(jī)會。
在尋找供應(yīng)商時,您需要找到行業(yè)信任的供應(yīng)商。使用與選擇初始自動化供應(yīng)商時所采用的策略類似的策略,通過您的特定應(yīng)用來挑戰(zhàn)潛在的組件供應(yīng)商。首先要考慮的方面是備件的可用性 - 通過創(chuàng)建關(guān)鍵組件列表,您可以檢查供應(yīng)商的當(dāng)前庫存水平并評估他們的預(yù)計庫存水平。所有合適的供應(yīng)商都應(yīng)該能夠提供有關(guān)關(guān)鍵組件的歷史和未來庫存水平的背景信息。
下一個重要因素是供應(yīng)商提供組件的速度。擁有廣泛的洲際分銷網(wǎng)絡(luò)的供應(yīng)商可以增強(qiáng)在全球范圍內(nèi)快速供應(yīng)設(shè)施的能力。擁有更廣泛網(wǎng)絡(luò)的供應(yīng)商也將擁有更高的庫存水平(由于存儲量的增加),而更全面的地理覆蓋范圍可以幫助他們采購難以找到的組件。隨著全球基礎(chǔ)材料和電子元件短缺的變化,備件短缺變得越來越普遍。找到一個能夠在全球各個角落尋找滿足您要求的供應(yīng)商對于防止長時間的意外停機(jī)至關(guān)重要。
領(lǐng)先的供應(yīng)商還將不僅僅提供組件,還會帶來豐富的行業(yè)知識,這將有助于您的持續(xù)維護(hù)和未來的機(jī)器人項目。確保您與能夠支持您所有自動化要求的供應(yīng)商合作。
監(jiān)控性能以預(yù)測問題
雖然某些自動化故障在沒有警告的情況下發(fā)生,但在許多情況下,可以通過仔細(xì)的數(shù)據(jù)和性能監(jiān)控來預(yù)防該問題。通過跟蹤循環(huán)時間、電流消耗、振動讀數(shù)、通信中斷和廢品水平等關(guān)鍵運行參數(shù),您可以在重大故障發(fā)生之前識別它。監(jiān)控的內(nèi)容取決于機(jī)器人應(yīng)用,但必須連續(xù)測量通道并具有適當(dāng)?shù)木瘓笙拗啤?/p>
配置良好的警報應(yīng)該會提醒您異常的反饋值(或通信中斷),從而增加您及早發(fā)現(xiàn)問題的機(jī)會。例如,數(shù)控銑床內(nèi)振動水平的逐漸增加可能意味著設(shè)備內(nèi)的機(jī)械間隙。通過實施警報限制,您可以檢測機(jī)器何時超過指定的安全閾值,并在發(fā)生進(jìn)一步損壞之前停止該過程。雖然這些閾值只能是機(jī)器人 OEM 提供的警報,但添加輔助傳感器可能會有所幫助,尤其是在眾多集成設(shè)備協(xié)同工作的復(fù)雜系統(tǒng)中。
除了監(jiān)控設(shè)備運行參數(shù)外,還需要更廣泛的衡量方法。使用先前確定的 KPI,您應(yīng)該主動跟蹤設(shè)備的整體性能。通過持續(xù)的數(shù)據(jù)分析,您可以識別導(dǎo)致效率損失的重復(fù)出現(xiàn)的模式。例如,通過評估意外停機(jī)的時間(及其原因),可以檢測服務(wù)操作是否缺少關(guān)鍵任務(wù),或者維護(hù)是否頻繁發(fā)生以防止故障。通過與相關(guān)人員一起分析這些數(shù)據(jù),您可以快速創(chuàng)建有針對性的解決方案,以減少重復(fù)發(fā)生的停機(jī)時間。
審核績效并確定需要改進(jìn)的領(lǐng)域
在本指南中,我們一直強(qiáng)調(diào)不斷審查績效以確定優(yōu)勢和需要改進(jìn)的領(lǐng)域的重要性。這種持續(xù)的方法有助于更快地啟動變革,最大限度地減少項目錯誤,并使同事參與您的機(jī)器人操作,從而保持其成功。
與主要利益相關(guān)者進(jìn)行定期維護(hù)審核可以讓您確定可以采取措施來改進(jìn)當(dāng)前流程的領(lǐng)域。這可能包括修改庫存?zhèn)浼?、縮短特定設(shè)備的服務(wù)周期以防止問題再次發(fā)生,或提供進(jìn)一步的員工培訓(xùn)以增加有能力維護(hù)設(shè)備的人員數(shù)量。
您的項目的持續(xù)分析還有助于讓同事參與進(jìn)來,保持他們對自動化的興趣。這應(yīng)該鼓勵對項目未來各個方面的進(jìn)一步支持,并改善整個企業(yè)的協(xié)作,這有利于更廣泛的機(jī)器人技術(shù)工作。
此外,審計還提供了一個絕佳的機(jī)會來識別維護(hù)操作的積極方面,使您能夠?qū)㈨椖孔兂涩F(xiàn)實世界的案例研究。詳細(xì)說明維護(hù)計劃的成功要素是如何創(chuàng)建和部署的,可以幫助您的同事在公司內(nèi)的其他自動化項目中使用類似的工作方法。雖然經(jīng)常強(qiáng)調(diào)分析項目以尋找改進(jìn)領(lǐng)域的重要性,但有時卻忽略了強(qiáng)調(diào)積極方面的價值。如果您的維護(hù)計劃有效,請向其他人提供寶貴的見解,了解如何取得這一成功以及他們?nèi)绾螌⑵鋺?yīng)用到他們的項目中。
潛在的維護(hù)錯誤
無效的備件供應(yīng)商——幾乎所有現(xiàn)代自動化系統(tǒng)都需要定期維護(hù)。由于大多數(shù)服務(wù)任務(wù)都需要新組件,因此備件供應(yīng)商的實力將直接影響您設(shè)施的總體效率。選擇組件供應(yīng)商時,請使用具有知識和網(wǎng)絡(luò)的公認(rèn)專家來支持您的機(jī)器人應(yīng)用。
浪費數(shù)據(jù)——可以利用通過現(xiàn)代自動化系統(tǒng)和附加傳感器捕獲的指標(biāo)來實施警報閾值(用于防止設(shè)備故障)并確定改進(jìn)領(lǐng)域。請務(wù)必利用您可用的所有數(shù)據(jù)。
缺乏覆蓋范圍——一個常見的錯誤是與關(guān)鍵維護(hù)任務(wù)相關(guān)的知識掌握在一小群人手中——這種錯誤往往因某些維護(hù)任務(wù)之間的較長時間間隔而加劇。創(chuàng)建獨立于人員的信息存儲至關(guān)重要。制定全面的維護(hù)說明并培訓(xùn)更多的員工可以創(chuàng)造更多的知識冗余。
糟糕的調(diào)度——創(chuàng)建調(diào)度時,要充分考慮到維護(hù)自動化所花費的時間和成本。如果可能,您應(yīng)始終將服務(wù)任務(wù)與共存系統(tǒng)保持一致,以減少設(shè)施停機(jī)時間。
不重視操作員——在規(guī)劃和討論自動化維護(hù)時,經(jīng)常會忽略最靠近設(shè)備的工作人員。請務(wù)必咨詢經(jīng)常使用設(shè)備的操作員和團(tuán)隊,因為他們可能會帶來寶貴的遠(yuǎn)見。
”任何維護(hù)計劃的強(qiáng)度都取決于擁有保持機(jī)器人系統(tǒng)準(zhǔn)確、安全和最佳效率運行所需的關(guān)鍵組件的可靠來源。”
(7)結(jié)論:充分利用自動化的采用
機(jī)器人和自動化在制造業(yè)中的廣泛采用證明了它可以帶來的好處。許多組織已經(jīng)認(rèn)識到此類設(shè)備可以提供巨大的運營優(yōu)勢,使他們能夠更加靈活、準(zhǔn)確和高效地工作,并對利潤產(chǎn)生積極影響。隨著協(xié)作機(jī)器人、基于人工智能的系統(tǒng)和機(jī)器視覺等概念的不斷進(jìn)步,機(jī)器人和自動化的采用將繼續(xù)增加。
但正如本指南所示,采用自動化需要采用系統(tǒng)的方法進(jìn)行準(zhǔn)備、實施、操作、監(jiān)控和維護(hù),以便為流程提供最佳結(jié)果。當(dāng)以有條不紊、結(jié)構(gòu)化的方式進(jìn)行管理,并通過跨學(xué)科的有效溝通時,自動化的采用可以成為一種和諧且充滿活力的體驗。
伙伴關(guān)系的力量也應(yīng)該得到最大程度的發(fā)揮。機(jī)器人原始設(shè)備制造商熱衷于與最終用戶建立合作關(guān)系,以確保他們的設(shè)備以最佳狀態(tài)運行。EU Automation 等全球零部件供應(yīng)商可以圍繞監(jiān)控和維護(hù)等領(lǐng)域提供專家指導(dǎo)和建議,幫助最終用戶在可能導(dǎo)致停機(jī)的任何潛在問題發(fā)生之前緩解這些問題。這些組織還可以幫助最終用戶確定零件要求,以保持機(jī)器人系統(tǒng)處于完美的工作狀態(tài)。這項服務(wù)還延伸到追蹤難以找到的組件,以保持生產(chǎn)線的運行。
簡而言之,工業(yè)自動化和機(jī)器人技術(shù)為業(yè)務(wù)改進(jìn)和盈利提供了絕佳的機(jī)會。通過與致力于最高水平客戶服務(wù)的專業(yè)組織合作,您可以確保您的公司繼續(xù)走上長期成功的道路。
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