第八、要有豐富的產品知識，做到本領過硬，堅持以客戶需求為導向，企業(yè)是為客戶存在的，如果客戶不需要或脫離了客戶的需求，那么企業(yè)就失去了存在的意義。
　　第九、要有“首戰(zhàn)用我、用我必勝”的堅強信念和決心，市場就是戰(zhàn)場，市場不相信眼淚，只有拼才能沖過去。
　　第十、要有“怒向刀叢覓小詩”的霸氣和“于無聲處聽驚雷”的從容，經得起沉浮受得了失敗，無論面對何種困難都絕不氣餒永不言棄，朝著目標堅決前進。
　　市場如水一般，它是沉靜的卻是流動的，它能包容萬物也能湮滅萬物?！兜赖陆洝酚性疲骸疤煜履崛跤谒詮娬吣軇?，以其無以易之?！蔽覀円A得市場，也要像水一樣，匯聚成海漫過高山，任何困難度不能阻止我們前進的步伐和決心。有人說“得市場者得天下”，重在一個“得”之，市場只相信自己的眼睛，對于企業(yè)來說就是“占有率”，最終都要靠我們鋪天蓋地的產品和市場的認可來說話。
　　市場離不開創(chuàng)新和改革，改革是為了更好的創(chuàng)新，創(chuàng)新就是改革，企業(yè)唯有活力才有發(fā)展，一潭死水是不具備生命力的。春秋戰(zhàn)國時期，風云突起，群雄逐鹿中原，大國之間爭霸天下，小國之間互相兼并。史上著名的“合縱連橫”戰(zhàn)略家蘇秦張儀、“圍魏救趙”等經典戰(zhàn)例都出自這個時期。但從歷史中我們看到的通常是戰(zhàn)爭，卻忽略了這個時期也是生產力和文化思想、社會文明大踏步前進的時期，整個社會都處于異常摧枯拉朽的大變革之下，最后贏得戰(zhàn)爭勝利和天下的就是采取“商鞅變法”的秦帝國。而失去天下被吞并的就是那些不能認清形勢、有點成績就沾沾自喜不思進取、不能居安思危的小國。
　　因特爾總裁格羅夫有一個“懼者生存”思想：“不以小有所成就而自傲，而唯以危機而自醒?！蔽覀円m應市場，勇于變革，在新形勢下站穩(wěn)腳跟，迎難而上。市場有進入期、成熟期、穩(wěn)定期和消退期，沒有一個產品或企業(yè)可以存活一萬年，此消彼長是自然規(guī)律，我們所有的努力都是在推遲死亡這一天的到來。華為任正非一直強調：“活下去，這是華為的最高戰(zhàn)略，也是最低戰(zhàn)略！”
　　我們的目標也是活下去，要比別人活的好活的久。
　　同志們，不是市場難突圍，而是創(chuàng)新還不夠。創(chuàng)新同樣是營銷的核心競爭力，沒有永遠的常勝將軍，也沒有永久的暢通渠道，市場需要不斷的突圍和破局，唯有應時而變，因勢而變，變則通，通則久，不變，則亡。
　　沒有思想的人不配談市場，市場是智慧銷售員的成功搖籃。你們要有談笑定江山、胸藏百萬兵的霸氣和魄力，做一個大無畏、有智慧的頂尖銷售員。
　　最后，我借用毛主席的一句話送給你們：“一半猴氣一半虎氣?！蹦敲词袌鲈谖铡?/P>

                                        落筆于2018年9月25日