近年來(lái)，我國(guó)智能制造發(fā)展明顯提速。在“中國(guó)制造2025”等政策紅利的推動(dòng)下，傳統(tǒng)制造業(yè)出現(xiàn)了“機(jī)器換人”的熱潮。然而，雖然各地紛紛將機(jī)器人產(chǎn)業(yè)放在優(yōu)先發(fā)展的位置，但仍難以使國(guó)產(chǎn)機(jī)器人擺脫“低端化”標(biāo)簽——關(guān)鍵零部件依賴進(jìn)口、市場(chǎng)份額小。那么，發(fā)展本土機(jī)器人還需在哪兒再加把勁？

　　我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)過(guò)度依賴“進(jìn)口糧”

　　當(dāng)前，我國(guó)正處在從“工業(yè)大國(guó)”向“工業(yè)強(qiáng)國(guó)”轉(zhuǎn)變的過(guò)程中。由于機(jī)器人產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的新動(dòng)能為傳統(tǒng)工業(yè)注入強(qiáng)大活力，因此得到了各級(jí)政府的大力支持。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)各地已建成和計(jì)劃建設(shè)的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園或產(chǎn)業(yè)基地多達(dá)數(shù)十個(gè)，相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)總數(shù)已從2014年初的200余家，發(fā)展到如今的上千家。

　　自2013年以來(lái)，我國(guó)已經(jīng)連續(xù)三年占據(jù)著世界工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)的頭把交椅，成為了全球最大的機(jī)器人消費(fèi)國(guó)。然而，在市場(chǎng)繁榮發(fā)展的表象下，缺乏關(guān)鍵技術(shù)支撐成為國(guó)內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的最大掣肘。美國(guó)國(guó)際數(shù)據(jù)公司發(fā)布的報(bào)告顯示，在中國(guó)龐大的機(jī)器人消費(fèi)市場(chǎng)中，本土品牌機(jī)器人僅占4%，并且國(guó)產(chǎn)機(jī)器人大量關(guān)鍵零部件依靠進(jìn)口。

　　由于缺乏核心技術(shù)，國(guó)內(nèi)的機(jī)器人企業(yè)大量扎堆在產(chǎn)業(yè)中下游，其生產(chǎn)出的機(jī)器人應(yīng)用和智能都處在較低水平，根本無(wú)法與國(guó)際巨頭相提并論。此外，關(guān)鍵零部件依靠進(jìn)口的日子并不好過(guò)，減速器、伺服電機(jī)、控制器等核心零部件的成本高、需求量大，使本土機(jī)器人失去了與“洋品牌”機(jī)器人比拼的成本優(yōu)勢(shì)。

　　緣何國(guó)產(chǎn)機(jī)器人高產(chǎn)卻低端?

　　縱觀我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈，正呈現(xiàn)出“下游系統(tǒng)集成商龐大，中游機(jī)器人本體制造分散，上游核心零部件缺失”的特點(diǎn)。對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士直言到，國(guó)內(nèi)90%的機(jī)器人企業(yè)都處在下游環(huán)節(jié)。而造成產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展失衡，國(guó)產(chǎn)機(jī)器人陷入“微利走量”困局的原因，主要有以下兩個(gè)方面。

　　一方面，國(guó)內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)缺乏技術(shù)型人才。眾所周知，機(jī)器人是一個(gè)高精尖技術(shù)集成的復(fù)雜工程，不論是前期設(shè)計(jì)、組裝調(diào)試、應(yīng)用開發(fā)，還是后期維修、管理，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要專業(yè)人才與之對(duì)應(yīng)。而專業(yè)人才的短缺，將在很大程度上影響產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新進(jìn)步，使其他資源大量囤積在產(chǎn)業(yè)鏈的下游，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。

　　另一方面，產(chǎn)業(yè)缺乏合理布局和規(guī)劃。近些年來(lái)，各地政府為了推動(dòng)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，出臺(tái)了許多土地使用、資金補(bǔ)貼等方面的優(yōu)惠政策，組織動(dòng)員行業(yè)巨頭發(fā)揮帶頭作用，幫助中小企業(yè)的發(fā)展。然而，這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，沒(méi)有科學(xué)宏觀的布局規(guī)劃，以及良好的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用生態(tài)圈，國(guó)產(chǎn)機(jī)器人品牌將很難力爭(zhēng)上游，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

　　集中資源發(fā)展核心技術(shù)破除魔咒

　　誠(chéng)然，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和人力成本上漲的驅(qū)動(dòng)下，國(guó)內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的前景將一片大好。對(duì)于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，工信部副部長(zhǎng)辛國(guó)斌表示，下一步將進(jìn)一步整合產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新資源，推動(dòng)建立機(jī)器人創(chuàng)新中心，重點(diǎn)支持關(guān)鍵零部件質(zhì)量及可靠性能的提升，同時(shí)開展機(jī)器人試點(diǎn)示范、推廣應(yīng)用和人才培育。而防止無(wú)序擴(kuò)張、規(guī)范行業(yè)發(fā)展，則將從加強(qiáng)規(guī)劃引領(lǐng)、提高準(zhǔn)入門檻、制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等方面著手。

　　對(duì)于本土機(jī)器人企業(yè)而言，要提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)，或可從以下幾點(diǎn)入手。第一，圍繞機(jī)械、電子、化工、輕工等傳統(tǒng)工業(yè)領(lǐng)域，積極研發(fā)新產(chǎn)品，擴(kuò)大市場(chǎng)應(yīng)用。同時(shí)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，挖掘醫(yī)療健康、家庭服務(wù)、教育娛樂(lè)等消費(fèi)級(jí)機(jī)器人市場(chǎng)的需求，搶占發(fā)展制高點(diǎn)，爭(zhēng)奪國(guó)際話語(yǔ)權(quán)。

　　第二，積極參與國(guó)家產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目，與國(guó)內(nèi)外高校、科研機(jī)構(gòu)、高新技術(shù)企業(yè)合作交流，主動(dòng)培育專業(yè)技術(shù)人才，加強(qiáng)機(jī)器人核心技術(shù)研究，突破機(jī)器人本體、減速器、控制器、傳感器等關(guān)鍵零部件的技術(shù)瓶頸，早日走出“別人吃肉我喝湯”的尷尬處境。

　　最后，告別各自為營(yíng)的發(fā)展模式，也十分重要。產(chǎn)業(yè)鏈各方可充分利用珠三角、長(zhǎng)三角、京津冀等地的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展，形成多元化的應(yīng)用生態(tài)圈，集中資源共同推動(dòng)我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。