所以，大公司面臨的挑戰(zhàn)，我把它總結(jié)成了兩個(gè)非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)：

　　1）大批的新技術(shù)進(jìn)入應(yīng)用期，讓產(chǎn)品的生命周期變得越來(lái)越短；

　　2）價(jià)值鏈在產(chǎn)生巨變，價(jià)值鏈的制高點(diǎn)在不停地流動(dòng)變化。

　　原來(lái)他只要守住一個(gè)，就能成為巨無(wú)霸。但現(xiàn)在制高點(diǎn)在不斷變化，對(duì)于大公司而言，它真的能夠像很多大公司自己說(shuō)的口號(hào)那樣，成為一只能跳舞的大象嗎？其實(shí)，這不是成為一只能跳舞的大象就能解決問(wèn)題的，它要求大公司成為一個(gè)沖浪選手。你要在每一個(gè)潮口，都站在最高點(diǎn)。對(duì)大公司來(lái)說(shuō)，這個(gè)挑戰(zhàn)是非常大的。

　　創(chuàng)業(yè)公司和小公司的機(jī)會(huì)在哪里？

　　1）在大批新技術(shù)中，成本的垂直下降給小公司帶來(lái)了機(jī)會(huì)；

　　回到一開(kāi)始給大家講的故事，為什么一個(gè)權(quán)威研究機(jī)構(gòu)經(jīng)過(guò)大量的研究，認(rèn)為在十幾年后，世界手機(jī)的數(shù)量只有幾萬(wàn)部呢？因?yàn)楫?dāng)時(shí)有一個(gè)因素算錯(cuò)了，就是新技術(shù)的成本，成本的垂直下降會(huì)讓產(chǎn)品大幅度地普及。

　　大家可以看一下，在過(guò)去的幾年間，我列出來(lái)的很多進(jìn)入應(yīng)用期的技術(shù)，我們可以看到它的成本在下降。有的是幾十倍、幾百倍，甚至是上萬(wàn)倍。這背后意味著大量的創(chuàng)新公司有機(jī)會(huì)應(yīng)用這樣的技術(shù)，去開(kāi)發(fā)自己的產(chǎn)品和服務(wù)，而且還有資本的幫助。

　　那么今天風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)的活躍和繁榮，也是幾十年前無(wú)法比擬的。因此，對(duì)于小公司來(lái)說(shuō)，要好好利用這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，也就是大量的新技術(shù)，它的產(chǎn)品成本在下降。

　　2）還有一個(gè)機(jī)遇，就是天生國(guó)際化；

　　在創(chuàng)業(yè)邦的平臺(tái)上，每年能收到兩萬(wàn)份的BP，能看到兩萬(wàn)多個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。我們會(huì)發(fā)現(xiàn)里面有很多創(chuàng)業(yè)公司，他們天生就是國(guó)際化公司；他的研發(fā)可能在以色列，他的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)可能在中國(guó)，他的市場(chǎng)可能是全球化的。

　　很多創(chuàng)業(yè)公司他的團(tuán)隊(duì)就是國(guó)際化的，甚至一開(kāi)始他的市場(chǎng)就是國(guó)際化的。那么這就意味著他的背后有很多爆發(fā)性增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

　　對(duì)于小公司來(lái)說(shuō)，有了這兩個(gè)機(jī)會(huì)，是不是意味著大家都能抓住，都能夠成功呢？

　　于是很多小公司的創(chuàng)始人就會(huì)想，我們會(huì)成為獨(dú)角獸嗎？其實(shí)也不一定。因?yàn)槿魏我粋€(gè)公司的長(zhǎng)大，它都是偶然的，這是我看到大量公司后自己的感慨。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，很多成功的創(chuàng)始人在總結(jié)自己成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，最后一定會(huì)說(shuō)一句，我非常幸運(yùn)。

　　而我們底下的人會(huì)覺(jué)得，他太謙虛了，其實(shí)我覺(jué)得他后面那句話是真的。因?yàn)槟惆阉械囊販?zhǔn)備齊全，讓他再做一遍，他可能都不會(huì)成功。所以，小公司背后有很多機(jī)會(huì)，但是小公司都能夠成為夢(mèng)想的獨(dú)角獸嗎？我認(rèn)為這背后是很大的挑戰(zhàn)。其實(shí)這是兩個(gè)種群，兩個(gè)世界，都意味著巨大的挑戰(zhàn)。