盡管現(xiàn)在“互聯(lián)網(wǎng)+金融、專車、醫(yī)療”等還在發(fā)展中，也存在一定問題，但至少倒逼了行政部門重新調(diào)整了管理的思路。我覺得這個(gè)事兒很棒，用一種商業(yè)模式的創(chuàng)新倒逼行政部門對(duì)管理方式的思考。

　　新京報(bào)：新一屆政府在簡(jiǎn)政放權(quán)上哪方面變化最明顯？哪些措施還需完善？

　　王小蘭：我覺得主要就是工商登記注冊(cè)和社團(tuán)登記注冊(cè)，這兩個(gè)方面比過(guò)去要快了。以前工商登記注冊(cè)有很多前置規(guī)定，現(xiàn)在是注冊(cè)資金可以分期到位，同時(shí)相關(guān)規(guī)定也越來(lái)越少。

　　但簡(jiǎn)政放權(quán)后，并沒有明確相關(guān)審批工作由什么機(jī)構(gòu)承接，究竟是轉(zhuǎn)交給社會(huì)機(jī)構(gòu)呢，還是干脆不批了？這部分還沒有銜接好，有時(shí)政府權(quán)力越來(lái)越少，企業(yè)卻覺得越來(lái)越麻煩了。

　　新京報(bào)：你曾提出“互聯(lián)網(wǎng)+”是進(jìn)一步推進(jìn)行政審批制度改革的動(dòng)力。

　　王小蘭：盡管現(xiàn)在“互聯(lián)網(wǎng)+金融、專車、醫(yī)療”等還在發(fā)展中，也存在一定問題，但至少倒逼了行政部門重新調(diào)整了管理的思路，所以我覺得這個(gè)事兒很棒，用一種商業(yè)模式的創(chuàng)新倒逼行政部門對(duì)管理方式的思考。

　　新京報(bào)：此前惠州推出的中介超市能成為引入“互聯(lián)網(wǎng)+”簡(jiǎn)化行政審批的范例嗎？

　　王小蘭：以后這種方式會(huì)非常多。互聯(lián)網(wǎng)超市是一種，過(guò)去一站式辦事大廳也是一種，其實(shí)還有很多這類網(wǎng)站、孵化器和社會(huì)組織都在做類似的事情。

　　最主要的問題不在于形式，而是辦事者的觀念。過(guò)去一站式的辦公是把大家都集中到一塊兒，現(xiàn)在中介超市，也把大家都集中在一個(gè)平臺(tái)上，但直接辦事者的權(quán)責(zé)、能力會(huì)決定辦事效率。

　　現(xiàn)在經(jīng)常發(fā)生的情況是，窗口上的人說(shuō)了不算，最后還得去走公文的，其實(shí)就是換湯不換藥。核心的問題是怎么簡(jiǎn)化和怎么把權(quán)力更加下沉。

　　新京報(bào)：你覺得接下來(lái)簡(jiǎn)政放權(quán)應(yīng)如何取得實(shí)效？

　　王小蘭：作為中關(guān)村的企業(yè)，我們希望能用互聯(lián)網(wǎng)+的模式，作為倒逼政府改革的動(dòng)力。同時(shí)也建議改革一定要形成閉環(huán)，真正落實(shí)政策。