中叉網(wǎng)(m.m21363.cn)尊重合法版權,反對侵權盜版。(凡是我網(wǎng)所轉載之文章,文中所有文字內(nèi)容和圖片視頻之知識產(chǎn)權均系原作者和機構所有。文章內(nèi)容觀點,與本網(wǎng)無關。如有需要刪除,敬請來電商榷?。?/div>
多數(shù)媒體認為,3D打印技術正在顛覆汽車制造技術現(xiàn)狀,改變著消費者的體驗。2015年年初,當一輛名為“Strati”的電動汽車亮相美國芝加哥...
多數(shù)媒體認為,3D打印技術正在顛覆汽車制造技術現(xiàn)狀,改變著消費者的體驗。2015年年初,當一輛名為“Strati”的電動汽車亮相
美國芝加哥國際制造技術展覽會時,美國創(chuàng)意和美國制造再次吸引了全球的目光,因為“Strati”是世界上第一款采用3D打印零部件來制造的電動汽車。這款電動汽車由亞利桑那州的Local Motors汽車
公司打造,整個制造過程僅用了44個小時。2013年,世界首款3D打印汽車Urbee2在美國誕生,制造這款混合動力汽車耗用了2500多個小時,其絕大多數(shù)零部件來自3D打印。Urbee2讓全球汽車制造業(yè)不再淡定。
這可以看作是美國制造業(yè)的一個縮影。縱觀美國制造業(yè)發(fā)展歷程,科技創(chuàng)新一直發(fā)揮著引擎作用。二戰(zhàn)后,第三次科技革命不僅助力美國制造業(yè)步入巔峰時期,也使美國進入了工業(yè)化成熟期。直至今天,追求創(chuàng)新和生產(chǎn)的融會貫通仍然是美國制造穩(wěn)居世界制造業(yè)高端環(huán)節(jié)的秘訣。2014年,白宮發(fā)布報告《美國制造:美國制造業(yè)的企業(yè)家精神和創(chuàng)新》。報告稱,雖然制造業(yè)僅占美國GDP的12%,但全美60%的研發(fā)人員來自制造業(yè),全美75%的私營部門研發(fā)來自制造業(yè),全美申請專利最多的行業(yè)是制造業(yè),美國制造業(yè)的創(chuàng)新率是其他行業(yè)的兩倍。
自2008年金融危機之后,美國這個全球最大經(jīng)濟體一度陷入衰退。重振制造業(yè),尤其是依靠信息技術、
新能源、新材料等發(fā)展高級制造業(yè),是奧巴馬政府推動美國經(jīng)濟復蘇、擴大就業(yè)的重要舉措之一。美國政府投入巨資打造“全美制造業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡”計劃,其中包括建立15個高科技制造中心和制造業(yè)創(chuàng)新研究所,如俄亥俄州揚斯敦3D打印實驗室和培訓中心、在北卡羅來納州羅利的下一代能源電子國家制造創(chuàng)新研究所等,目的是完善美國制造業(yè)的創(chuàng)新體系,建設制造業(yè)中不同細分領域的專業(yè)創(chuàng)新研究中心。美國多家聯(lián)邦政府機構,如商務部及其直屬的美國國家標準與技術研究院、國防部、教育部、能源部、美國國家航空航天局和美國國家科學基金會等,參與了該網(wǎng)絡的運作。美國著名
智庫布魯金斯學會今年上半年出臺的研究報告《美國的先進產(chǎn)業(yè)》稱,先進制造業(yè)是代表美國經(jīng)濟的巨大的經(jīng)濟錨,它領導了金融危機后美國就業(yè)的復蘇。多數(shù)美國媒體評論認為,投建高科技制造業(yè)中心不僅能提高美國的就業(yè)率,而且還能吸引許多美國高科技公司的部分工廠回遷。
美國商業(yè)專利資料庫(IFI Claims Patent Services)產(chǎn)品市場部副總裁拉瑞·卡迪在接受《今日美國》采訪時說,2014年,有19個美國企業(yè)進入全球最具創(chuàng)新力企業(yè)排名的前50?!督袢彰绹吩诮衲昴瓿鯃蟮婪Q,2014年,美國專利及商標局共授予了300678項專利。根據(jù)美國商業(yè)專利資料庫的排名,IT業(yè)大鱷IBM獲得7534項專利,成為2014全球最具創(chuàng)新力企業(yè)。這是IBM第22次獲得這一殊榮。不過,IBM在2014年的盈利狀況不盡如人意,其估值當年下跌了13.3%,但這并沒有阻止IBM在研發(fā)領域的投入。在2013財政年度,IBM在研發(fā)領域斥資63億多美元,成為該年全球在研發(fā)領域投入最多的企業(yè)之一。
多數(shù)業(yè)內(nèi)人士認為,科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意是美國企業(yè)的DNA,已植根于全球著名企業(yè)的企業(yè)文化之中??ǖ险J為,這些全球最具創(chuàng)新力企業(yè)能夠保持科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意活力的原因在于,他們的企業(yè)文化和激勵機制鼓勵員工搞研發(fā)。如果企業(yè)建立專利研發(fā)和申報激勵機制,那么員工就會充滿激情地去做研發(fā)、申報更多專利。他認為,谷歌和IBM的企業(yè)文化和激勵機制激發(fā)了員工的研發(fā)意愿。比如,谷歌曾允許工程師在每周選擇一個工作日,即“20%自由時間”,去從事個人感興趣的非正式項目,目的是為有創(chuàng)新意愿的員工提供一個開放空間,以實踐自己的研發(fā)創(chuàng)新。谷歌這一激勵創(chuàng)新的管理規(guī)定催生了Gmail、谷歌新聞和GTalk等創(chuàng)新產(chǎn)品,“20%自由時間”因此成為谷歌管理哲學中最知名的一部分。