8月24日，如意公司ERP啟動大會在公司后二會議室召開。公司董事長儲吉旺、總裁朱愛芬、總經(jīng)理儲江以及和佳公司副總裁劉宇洲、方案中心總監(jiān)閆浩、項目經(jīng)理申紅波、銷售經(jīng)理胡越、方案中心咨詢顧問崔俊杰等100多人參加了本次啟動大會。

　　首先儲江指出公司開展ERP項目建設(shè)的重要意義，要求各部門高度重視ERP項目建設(shè)工作，堅定信心，精誠團(tuán)結(jié)，通力合作，全面做好ERP項目實施。他強(qiáng)調(diào)，ERP項目建設(shè)是提升企業(yè)管理與創(chuàng)新的最佳途徑。通過對ERP項目的開展，進(jìn)一步完善、優(yōu)化系統(tǒng)流程；加強(qiáng)員工培訓(xùn)，通過ERP項目的開發(fā)應(yīng)用，培養(yǎng)一批高素質(zhì)、復(fù)合型人才，為如意公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

　　和佳公司副總裁劉宇洲作為合作方在致辭中，希望雙方團(tuán)隊在工作中坦誠協(xié)作，善于傾聽、思考、研究、總結(jié)，并承諾將全力支持如意公司ERP項目，共同推進(jìn)并圓滿完成ERP系統(tǒng)建設(shè)各項任務(wù)。隨后，申紅波介紹項目團(tuán)隊及實施方法論。最后，儲江宣布ERP項目啟動并宣讀如意公司項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組人員名單及工作職責(zé)。