發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)
　　參會(huì)代表：譚旭光  晏平

山東重工集團(tuán)有限公司董事長、黨委書記，濰柴控股集團(tuán)有限公司董事長譚旭光

　　譚旭光，1961年2月出生，天津大學(xué)機(jī)械制造與自動(dòng)化博士，現(xiàn)任山東重工集團(tuán)有限公司董事長、黨委書記，濰柴控股集團(tuán)有限公司董事長，濰柴動(dòng)力股份有限公司董事長兼CEO，濰柴重機(jī)股份有限公司董事長。譚旭光一直被外界譽(yù)為“譚大膽”，凡事要爭先。他有一個(gè)愛好，就是喜歡拉二胡，拉得不錯(cuò)，他特別喜歡駿馬奔騰這個(gè)曲目。他認(rèn)為，做企業(yè)要有激情，只要有激情，沒有干不成的事。
　　今年的兩會(huì)，譚旭光依然堅(jiān)持著創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，面對(duì)“中國制造2025”，他認(rèn)為：“要實(shí)施‘中國制造2025’，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、智能轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化基礎(chǔ)、綠色發(fā)展，加快從制造大國轉(zhuǎn)向制造強(qiáng)國。”譚旭光表示，國家推動(dòng)制造業(yè)向高端轉(zhuǎn)型，是裝備制造業(yè)企業(yè)的一大利好，企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐將會(huì)隨之提速。他也坦言，作為國內(nèi)最有影響力的重型發(fā)動(dòng)機(jī)品牌，濰柴動(dòng)力發(fā)動(dòng)機(jī)市場占有率長期處于行業(yè)第一的根本原因，在于多年來堅(jiān)持不懈的創(chuàng)新。他認(rèn)為，中國制造業(yè)的發(fā)展以及一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，都應(yīng)像正在轉(zhuǎn)型的中國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)一樣，不能一味把眼光放在增速上，要更注重質(zhì)量和效益，更強(qiáng)調(diào)市場和改革的內(nèi)生力量，通過加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)國家“一帶一路”戰(zhàn)略，濰柴也在不斷調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，在海外市場開始通過在當(dāng)?shù)亟⑸a(chǎn)工廠（印度）、對(duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)技術(shù)輸出經(jīng)營許可（緬甸、埃塞俄比亞等地）等方式開拓市場，改變了單純產(chǎn)品出口的發(fā)展模式，國際化程度不斷加深。在國際化進(jìn)程中，濰柴正著力推動(dòng)從國內(nèi)發(fā)展向全球整合轉(zhuǎn)型，通過自身的轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐推動(dòng)著行業(yè)競爭力不斷提升。分析轉(zhuǎn)型方向和目標(biāo)，譚旭光直言不諱，面對(duì)“中國制造2025”大考，濰柴的答卷是不拘泥于短期的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)變化，加快創(chuàng)新步伐，不斷提升發(fā)展質(zhì)量，打造可持續(xù)的發(fā)展模式，在以智能制造為主導(dǎo)的第四次工業(yè)革命中，再度領(lǐng)先。