發(fā)動機行業(yè)
參會代表:譚旭光 晏平
山東重工集團有限公司董事長、黨委書記,濰柴控股集團有限公司董事長譚旭光
譚旭光,1961年2月出生,天津大學(xué)機械制造與自動化博士,現(xiàn)任山東重工集團有限公司董事長、黨委書記,濰柴控股集團有限公司董事長,濰柴動力股份有限公司董事長兼CEO,濰柴重機股份有限公司董事長。譚旭光一直被外界譽為“譚大膽”,凡事要爭先。他有一個愛好,就是喜歡拉二胡,拉得不錯,他特別喜歡駿馬奔騰這個曲目。他認(rèn)為,做企業(yè)要有激情,只要有激情,沒有干不成的事。
今年的兩會,譚旭光依然堅持著創(chuàng)新驅(qū)動,面對“中國制造2025”,他認(rèn)為:“要實施‘中國制造2025’,堅持創(chuàng)新驅(qū)動、智能轉(zhuǎn)型、強化基礎(chǔ)、綠色發(fā)展,加快從制造大國轉(zhuǎn)向制造強國。”譚旭光表示,國家推動制造業(yè)向高端轉(zhuǎn)型,是裝備制造業(yè)企業(yè)的一大利好,企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級步伐將會隨之提速。他也坦言,作為國內(nèi)最有影響力的重型發(fā)動機品牌,濰柴動力發(fā)動機市場占有率長期處于行業(yè)第一的根本原因,在于多年來堅持不懈的創(chuàng)新。他認(rèn)為,中國制造業(yè)的發(fā)展以及一個企業(yè)的發(fā)展,都應(yīng)像正在轉(zhuǎn)型的中國經(jīng)濟和社會一樣,不能一味把眼光放在增速上,要更注重質(zhì)量和效益,更強調(diào)市場和改革的內(nèi)生力量,通過加強內(nèi)涵建設(shè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)國家“一帶一路”戰(zhàn)略,濰柴也在不斷調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,在海外市場開始通過在當(dāng)?shù)亟⑸a(chǎn)工廠(印度)、對當(dāng)?shù)仄髽I(yè)實現(xiàn)技術(shù)技術(shù)輸出經(jīng)營許可(緬甸、埃塞俄比亞等地)等方式開拓市場,改變了單純產(chǎn)品出口的發(fā)展模式,國際化程度不斷加深。在國際化進程中,濰柴正著力推動從國內(nèi)發(fā)展向全球整合轉(zhuǎn)型,通過自身的轉(zhuǎn)型升級步伐推動著行業(yè)競爭力不斷提升。分析轉(zhuǎn)型方向和目標(biāo),譚旭光直言不諱,面對“中國制造2025”大考,濰柴的答卷是不拘泥于短期的經(jīng)濟數(shù)據(jù)變化,加快創(chuàng)新步伐,不斷提升發(fā)展質(zhì)量,打造可持續(xù)的發(fā)展模式,在以智能制造為主導(dǎo)的第四次工業(yè)革命中,再度領(lǐng)先。
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