對于從2012年以后就飽受低增長折磨的蘋果而言，在過去的這個季度也許終于可以揚眉吐氣了，營收和凈利潤同比增長均超過了30%，似乎有重新回到2012年以前的高增長時代的勢頭。

　　不過，且莫高興過早！首先需要明白過去這個季度的強(qiáng)勁增長是怎么來的：它們主要受營收增長和毛利率的同步提升，而營收增長又受到價格和銷量的同時增長，而這些都要歸功于去年9月份發(fā)布的iPhone6/6Plus，其平均價格明顯高于一年前，2013年9月發(fā)布的是iPhone5C和5S。
　　接下來的這個季度，這些因素的驅(qū)動效應(yīng)將明顯下降：在已經(jīng)公布預(yù)報的接下來這個財季，如果按照535億美元的營收平均預(yù)測值，則營收同比增長為17%，而毛利率的平均值則低于去年同期0.3個百分點。

　　同時，蘋果股票最近大半年來的強(qiáng)勢增長，與其說是受業(yè)績驅(qū)動，不如說是受財技驅(qū)動。在喬布斯逝世幾個月后，蘋果打破了喬布斯不分紅的慣例，發(fā)布了450億美元的分紅和股份回購等一攬子資本返還計劃，實際上這個規(guī)模在執(zhí)行中一次次增加，迄今累計的返還金額已經(jīng)達(dá)到1030億美元，其中超過570億美元是在過去12個月返還的。

　　這些返還無疑會助推股價，而該公司在去年4月實施的拆股計劃，無疑是另一股強(qiáng)勁的助推力量。從宣布資本返還計劃以來，其漲幅為60%，和去年拆股計劃實施以來的漲幅相似。
　　除此之外，蘋果過去這個季度業(yè)績的漂亮表現(xiàn)，也與過去幾年的需求積累有關(guān)：從2011年開始，蘋果開始在每年9月或10月發(fā)布新品，這就意味每年的最后一個季度成為該公司新品吸引力的重要指標(biāo)。

　　2011年10月蘋果發(fā)布的是iPhone4S，2012年9月發(fā)布的是iPhone 5，2013年9月是iPhone5C和5S，2014年9月是iPhone6和6Plus。與之相應(yīng)的是，2012年的最后一個季度iPhone銷量增長29%，2013年最后一個季度iPhone銷量同比增長6.7%，而2014年最后一個季度iPhone的銷量則增長了46%。

　　幾年前，我曾經(jīng)在一篇福布斯中文網(wǎng)專欄文章中，提到蘋果發(fā)布新品后的一個季度營收增長的速度在下降，這要么意味著蘋果的用戶擴(kuò)張在放緩，要么其促使既有用戶換機(jī)的能力在下降。
　　對蘋果而言，產(chǎn)品的持續(xù)吸引力比任何力量都更能決定其命運。最初，用戶會在購買決策的天枰上同時放上蘋果一流的硬件體驗，和與眾不同的應(yīng)用商店，但現(xiàn)在谷歌安卓在開放政策的作用下，應(yīng)用豐富度已經(jīng)足以替代蘋果，這將減少那些為了使用蘋果應(yīng)用而購買蘋果產(chǎn)品的用戶，從而使蘋果商業(yè)帝國更加依賴蘋果產(chǎn)品的表現(xiàn)。

　　換句話說，如果用戶不再使用蘋果產(chǎn)品，特別是其手機(jī)，整個蘋果商業(yè)帝國將分崩離析，即便是AppStore也不例外——這也許就是蘋果閉環(huán)模式的宿命。至少目前，我看到的是蘋果正在喪失其對產(chǎn)品吸引力的控制，以過去這個季度為例：Mac的增長在個位數(shù)。服務(wù)（包括AppStore）增長一直徘徊在個位數(shù)。iPad處于負(fù)增長中。其他產(chǎn)品處于負(fù)增長中。

　　在智能手機(jī)高速增長時代結(jié)束前——即便在扮演其重要增長引擎的中國市場，這一刻也已經(jīng)來臨——蘋果必須找到新的規(guī)模足夠大的新市場，比如電視或汽車，但蘋果在這方面沒有給出足夠的信心。

　　而更糟糕的是，稍有不慎，就會中了財技式增長的毒，喬布斯開創(chuàng)的創(chuàng)造力將一點點被侵蝕掉，那樣一來，蘋果就很可能成為戴爾第二，對此，我在幾年前的另一篇福布斯專欄文章中是這樣寫的：

　　如果錯過這些機(jī)會，蘋果很可能的結(jié)局是，像戴爾那樣，被投資者高企的預(yù)期壓得喘不過氣，在產(chǎn)品市場和互聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展結(jié)構(gòu)性變化之后，成為一頭只能產(chǎn)生可觀現(xiàn)金的老牛，就像2006年以來的戴爾，盡管它的營收增長出現(xiàn)了滯脹，但仍然能獲得可觀的盈利和現(xiàn)金，但資本市場已經(jīng)近乎絕望——它目前的股價只有 2005年時的1/3。