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海斯特關(guān)于精益生產(chǎn)與DFT的探討

2013-07-22 11:25 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:盛宏軍 來源:上海海斯特
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  •按照用戶的需求節(jié)拍,進(jìn)行小批量多頻次的生產(chǎn)和物料周轉(zhuǎn)(目標(biāo):?jiǎn)渭鳎?,縮短生產(chǎn)周期。生產(chǎn)提前期 從 7 天縮短到 3 天 。
  -整個(gè)物料派送系統(tǒng)進(jìn)行重新設(shè)定,分為超市拉動(dòng)和水蜘蛛作業(yè)點(diǎn)定點(diǎn)、定時(shí)循環(huán)補(bǔ)料,確保先進(jìn)先出以及在制品最小化。


 
  -全面生產(chǎn)性維護(hù)( TPM ): 對(duì)設(shè)備效能作了詳細(xì)測(cè)定 , 并 根據(jù)以往開機(jī)時(shí)間的歷史紀(jì)錄,分析總體生產(chǎn)效率( OEE ),改進(jìn)設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,提高運(yùn)行效率 , 在沒有增加設(shè)備的前提下,月產(chǎn)量提高了 30% ,不良率由 8% 降到了 4% , OEE 從原來的 60% 提高到 85 % 。
  從上面實(shí)例可以看出,采用精益生產(chǎn)的方法,尋找瓶頸和浪費(fèi),設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)布局,實(shí)行小細(xì)胞單元、加速流轉(zhuǎn),降低庫(kù)存,來適應(yīng)市場(chǎng)的需求。
  而DFT的理論在國(guó)內(nèi)推廣度不夠,它主要把快速響應(yīng)市場(chǎng)的需求放在第一位,從字面上理解:Demand Flow Technology需求流動(dòng)技術(shù)。其關(guān)鍵點(diǎn)在客戶需求,產(chǎn)品及物料的流動(dòng),大量運(yùn)用工程技術(shù);從生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)、質(zhì)量控制點(diǎn)、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等等結(jié)合精益生產(chǎn)的精髓(物料能夠流動(dòng),就不要使用拉動(dòng)),借用六西格瑪質(zhì)量控制工具,形成自己獨(dú)有的體系。
  DFT和精益生產(chǎn)的相同點(diǎn)是:都有計(jì)算TAKT TIME 和 TPCT,都應(yīng)用5S 、TPM、Kaizen、質(zhì)量分析等工具。精益生產(chǎn)和DFT都一樣,需要進(jìn)行流程設(shè)計(jì),劃分產(chǎn)品簇,規(guī)劃產(chǎn)品布局,尋找瓶頸并解決。
  DFT與精益生產(chǎn)的不同點(diǎn)是:LEAN的理論基礎(chǔ)是消除浪費(fèi),關(guān)注流動(dòng), 更多通過價(jià)值流程圖的分析來降低營(yíng)運(yùn)成本,消除浪費(fèi),尋找改善機(jī)會(huì);而DFT的理論基礎(chǔ)是增加快速響應(yīng),關(guān)注整體的流動(dòng),應(yīng)用工程的方法來增加利潤(rùn),所以更多關(guān)注TPCT和UTT,從客戶的角度來思考和解決問題。
  哪種方式更適合制造型企業(yè)呢?

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