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轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力

2010-03-13 08:52 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:中國(guó)企業(yè)報(bào)-中國(guó)企業(yè)新聞網(wǎng)  來(lái)源:中國(guó)企業(yè)報(bào)-中國(guó)企業(yè)新聞網(wǎng) 
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“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式刻不容緩。要大力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、內(nèi)生增長(zhǎng)的發(fā)展軌道。”溫家寶總理在政府工作報(bào)告中關(guān)于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式...

  “轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式刻不容緩。要大力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、內(nèi)生增長(zhǎng)的發(fā)展軌道?!睖丶覍毧偫碓谡ぷ鲌?bào)告中關(guān)于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的論述,引起了兩會(huì)代表委員的強(qiáng)烈共鳴。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式成為今年兩會(huì)炙手可熱的焦點(diǎn)之一。
  “總理的報(bào)告真是講到我們的心里去了?!比珖?guó)人大代表、廣西柳工集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)王曉華在接受本報(bào)記者采訪時(shí)激動(dòng)地說(shuō),報(bào)告將過(guò)去的經(jīng)濟(jì) “增長(zhǎng)”變成經(jīng)濟(jì)“發(fā)展”,從之前強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變到關(guān)注經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益,從外延的簡(jiǎn)單再生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)涵的再生產(chǎn),為我們企業(yè)今后的發(fā)展指明了方向。
  據(jù)王曉華介紹,2009年柳工經(jīng)受住了金融危機(jī)的嚴(yán)峻考驗(yàn),在行業(yè)巨頭如卡特彼勒、小松、沃爾沃等銷售收入下降幅度均在30%的情況下,柳工銷售收入提高10%,首次突破100億元。裝載機(jī)銷量行業(yè)第一,市場(chǎng)占有率提高到23%;挖掘機(jī)突破3000臺(tái);起重機(jī)、壓路機(jī)列入行業(yè)前三;叉車銷量在行業(yè)下降11%的情況下獲得22%的增長(zhǎng)。
  為什么柳工能在危機(jī)中逆勢(shì)而上呢?王曉華說(shuō),這都得益于柳工多年來(lái)一直致力于在轉(zhuǎn)變企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式上下足了功夫。
  自主創(chuàng)新打造民族品牌
  近年來(lái),柳工一直堅(jiān)持自主創(chuàng)新、以發(fā)展民族裝備業(yè)為己任,打造了“柳工”這一民族工業(yè)品牌,實(shí)現(xiàn)了以柳工牌裝載機(jī)為代表的民族裝備業(yè)品牌在全球范圍內(nèi)的巨大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),作為我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)自主創(chuàng)新的一面旗幟,柳工先后創(chuàng)造了10多項(xiàng)行業(yè)第一,摘取了多項(xiàng)國(guó)家級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng),成為我國(guó)以自主創(chuàng)新而著名的一個(gè)民族品牌。
  “我們?cè)谛袠I(yè)內(nèi)率先研制成功滿足歐美技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的各類產(chǎn)品,成功研制出中國(guó)最大型的裝載機(jī)CLG899III,對(duì)打破進(jìn)口大型裝載機(jī)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的壟斷地位具有重要意義;成功開發(fā)出中國(guó)首個(gè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的最小型滑移裝載機(jī),打破近30年來(lái)國(guó)外的技術(shù)壟斷?!蓖鯐匀A說(shuō)。
  從不斷模仿創(chuàng)新、技術(shù)引進(jìn)創(chuàng)新過(guò)渡到自主創(chuàng)新,形成了“生產(chǎn)一代、研制一代、儲(chǔ)備一代”的新產(chǎn)品研究開發(fā)模式,為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)勁后勁。
  多年來(lái),柳工立足自主創(chuàng)新,以裝載機(jī)的領(lǐng)先地位和戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)的快速崛起為戰(zhàn)略重點(diǎn),通過(guò)國(guó)際化、深度營(yíng)銷、6Sigma、技術(shù)創(chuàng)新和資本運(yùn)作等五項(xiàng)舉措,使公司從一個(gè)傳統(tǒng)的以工程機(jī)械制造為主的企業(yè)逐步成長(zhǎng)為一個(gè)以客戶為導(dǎo)向、提供全面解決方案的綜合企業(yè)。
  “企業(yè)要發(fā)展一定要這么走,要有自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,不斷加強(qiáng)自主創(chuàng)新和技改,使自己更加有發(fā)展的實(shí)力,用我們的自主創(chuàng)新打出中國(guó)的品牌?!蓖鯐匀A堅(jiān)定地表示。
  并購(gòu)重組夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
  “柳工的發(fā)展從增長(zhǎng)方式來(lái)看,也有我們的特點(diǎn),就是不斷地兼并重組,把不良資產(chǎn)盤活利用起來(lái),使資產(chǎn)達(dá)到增值,這才是最根本的?!蓖鯐匀A說(shuō)到。
  柳工近10年來(lái)不斷地通過(guò)并購(gòu)重組擴(kuò)大廠房,增加產(chǎn)能。
  2000年,柳工的“東擴(kuò)”戰(zhàn)略始于收購(gòu)和投資江蘇省江陰交通機(jī)械廠。同年8月,江陰柳工道路機(jī)械有限公司成立,柳工再次“開風(fēng)氣之先”,成為中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)第一家跨地區(qū)并購(gòu)的制造商。對(duì)江陰柳工并購(gòu)和整合,使公司成功拓展了壓路機(jī)業(yè)務(wù),并迅速使柳工壓路機(jī)在行業(yè)中確立了產(chǎn)品技術(shù)的優(yōu)勢(shì)地位。到2009年已經(jīng)成為行業(yè)的第二名,去年的銷售也突破了2000臺(tái)。
  2003年,公司加強(qiáng)資本運(yùn)作力度。9月,與江蘇省鎮(zhèn)江市簽訂投資協(xié)議,10月掛牌成立江蘇柳工,建設(shè)柳工小型工程機(jī)械基地。當(dāng)年,集團(tuán)公司并購(gòu)成立揚(yáng)州柳工。這樣,柳工在華東地區(qū)擁有包括江陰柳工、上叉柳工在內(nèi)的四家子公司,為充分利用長(zhǎng)江三角洲地理優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)打下了良好的基礎(chǔ)。
  2009年,柳工在安徽的蚌埠收購(gòu)了一個(gè)汽車起重機(jī)廠,然后通過(guò)兩年的努力,由原來(lái)銷售800多臺(tái),去年賣了1800多臺(tái)。
  柳工工程機(jī)械液壓元件研發(fā)制造基地、柳工集團(tuán)擴(kuò)大產(chǎn)能和技術(shù)提升項(xiàng)目、全球研發(fā)中心項(xiàng)目開工,向新中國(guó)60周年華誕獻(xiàn)禮。
  柳工第一個(gè)海外制造基地———在印度中央邦印多爾的工廠開業(yè)投產(chǎn),標(biāo)志著公司掀開了國(guó)際化進(jìn)程的新篇章,在跨國(guó)制造方面、產(chǎn)品質(zhì)量方面再度領(lǐng)先行業(yè)。
  產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線
“柳工要先在中國(guó)打出自己的品牌,才能順利的在國(guó)外的市場(chǎng)立足,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。靠的就是品牌,靠的就是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的鍥而不舍?!蓖鯐匀A說(shuō)。
  據(jù)王曉華介紹,柳工在國(guó)內(nèi)有9大制造基地,分別位于柳州、上海、天津、鎮(zhèn)江、江陰、蚌埠等地。柳工輪式裝載機(jī)發(fā)展到現(xiàn)在居亞洲第二,全世界第三。在國(guó)際業(yè)務(wù)方面尤為突出,主要產(chǎn)品線市場(chǎng)份額大幅上升,挖掘機(jī)由去年的第6位躍居第1位,壓路機(jī)上升到第2位。壓路機(jī)、挖掘裝載機(jī)和叉車三個(gè)產(chǎn)品線銷量實(shí)現(xiàn)同比大幅提升,增長(zhǎng)幅度分別達(dá)62%、60%和31%。
  從這些數(shù)字背后,我們很顯然的看到柳工在產(chǎn)品質(zhì)量上所做出的努力。這也印證了王曉華常說(shuō)的,“要舍得資金投入,不斷提高生產(chǎn)水平,打造民族品牌在國(guó)際市場(chǎng)的影響?!?BR>  “柳工在‘十一五’實(shí)際上已經(jīng)超額完成任務(wù)了,2009年已完成100億元。在今年,我們?cè)阡N售額上定150億元,2012年完成300個(gè)億,最終到‘十二五’要完成500個(gè)億。輪式裝載機(jī)、挖掘機(jī)還有汽車吊作為我們戰(zhàn)略核心的三大主業(yè)產(chǎn)品,像其他的叉車、路面機(jī)械等等,作為我們不斷發(fā)展支撐的一個(gè)產(chǎn)品。我們定這個(gè)目標(biāo)是有據(jù)可依的,因?yàn)楦鶕?jù)柳工現(xiàn)有的存量,再加上這幾年的努力,我們已可以向社會(huì)提供13種不同的工程機(jī)械產(chǎn)品,緊接著就是要一直為客戶提供卓越的售后服務(wù),再加上并購(gòu)重組,使產(chǎn)品總量發(fā)展的速度加快,這樣我們就可以達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo),實(shí)現(xiàn)工程機(jī)械行業(yè)世界級(jí)企業(yè)的愿景目標(biāo)?!痹谡劦搅の磥?lái)的發(fā)展,王董自信地說(shuō)。
  王曉華表示,“企業(yè)的發(fā)展追求,應(yīng)該說(shuō)是無(wú)止境的。這一次總理的報(bào)告提出要加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式,我們柳工要深刻地學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),還要把它實(shí)實(shí)在在地貫穿到企業(yè)整個(gè)的發(fā)展實(shí)踐中去?!?/P>


王曉華

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