RFID技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用在民用領(lǐng)域，這主要得益于兩個(gè)推動(dòng)力量：第一就是芯片制造成本大幅度降低，從起初的幾十美元降低到幾美分，使得RFID電子標(biāo)簽被管理者接受;第二就是用戶(hù)對(duì)RFID技術(shù)的廣泛接受，歐洲最大的超市麥德龍和美國(guó)最大的超市沃爾瑪2000年初試用RFID的決定也加速了RFID技術(shù)的普及。

    與國(guó)外情況類(lèi)似，中國(guó)的很多用戶(hù)拼命壓制住對(duì)RFID的渴求，代之的是他們對(duì)RFID發(fā)展的觀望，“是不是技術(shù)更成熟了?”“成本有沒(méi)有降低?”“有沒(méi)有其他用戶(hù)已經(jīng)成功應(yīng)用了?”這是他們關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。

    “最大的原因就是這些客戶(hù)僅僅是把RFID當(dāng)做是條碼技術(shù)的簡(jiǎn)單替代，這種觀點(diǎn)限制了他們?nèi)タ创齊FID給他們帶來(lái)的回報(bào)?！泵绹?guó)易騰邁公司總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官SteveWinter說(shuō)。易騰邁公司是全球自動(dòng)識(shí)別及RFID設(shè)備供應(yīng)商，而Steve在這個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)有30年的工作經(jīng)驗(yàn)。他認(rèn)為，“實(shí)際上，應(yīng)該把RFID看成是一種新的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。”

    首先，條形碼依靠被動(dòng)式的手工讀取方式，工作人員需要手持讀取設(shè)備一個(gè)一個(gè)去掃描，而RFID讀取設(shè)備利用無(wú)線電波，可以全自動(dòng)瞬間讀取大量標(biāo)簽的信息;其次，條形碼屬于易碎標(biāo)簽，由于物理、化學(xué)的原因很容易退色、被撕毀，RFID屬于電子產(chǎn)品，可以在條件苛刻的環(huán)境下使用;第三，條形碼的存儲(chǔ)量很小，而RFID標(biāo)簽內(nèi)部嵌有存儲(chǔ)設(shè)備，信息量巨大;還有，條形碼的問(wèn)題在于它是一次性寫(xiě)入，不能被修改的，而RFID可以任意書(shū)寫(xiě)，也可以進(jìn)行修改。

    “這對(duì)ERP和SCM系統(tǒng)來(lái)說(shuō)是一種革命性的突破，過(guò)去的物料編號(hào)無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)單一部件的跟蹤，而今天，物料的精確化管理卻將觸角伸到了每一個(gè)環(huán)節(jié)的每一個(gè)部件，無(wú)論是質(zhì)量控制、自動(dòng)化管理、產(chǎn)品的生命周期管理都將面對(duì)過(guò)去無(wú)法想象的便利?！盨teve說(shuō)。

    他舉了一個(gè)很典型的例子，在倉(cāng)庫(kù)管理方面，以前采用條碼的技術(shù)，在托盤(pán)上面有24個(gè)箱子，箱子上面有條碼的標(biāo)識(shí)，用條碼掃描器去讀24個(gè)箱子，然后再去核對(duì)清單，也就是對(duì)比裝貨清單和發(fā)貨清單是不是一致的，如果是則可以放行，如果不是，就會(huì)延長(zhǎng)貨物在倉(cāng)庫(kù)中的存放時(shí)間。而裝了RFID讀寫(xiě)器的叉車(chē)，在一瞬間就能夠讀24個(gè)箱子上面的RFID標(biāo)簽，同時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)能夠傳回到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中進(jìn)行快速核對(duì)，如果與計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)里的清單是完全核一致的話(huà)，就可以放行。RFID可以說(shuō)是整個(gè)改變了企業(yè)原來(lái)的作業(yè)模式。

    RFID影響的還不僅是這些，EPCGlobal是一家非盈利組織，他們計(jì)劃在全球建立起一個(gè)龐大的“物聯(lián)網(wǎng)”，也就是所有參與流通的物品的編碼網(wǎng)絡(luò)。由眾多服務(wù)器組成的物聯(lián)網(wǎng)和目前的計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)以及無(wú)線通信網(wǎng)一道，構(gòu)成了新一代的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，人、計(jì)算機(jī)、貨物在網(wǎng)絡(luò)上準(zhǔn)確定位，而計(jì)算的概念也會(huì)發(fā)生很大的變化。