改革,既需要大刀闊斧地“亮劍”,也需要外部力量的鼎力支持。柳工按照“認(rèn)同柳工核心價(jià)值觀、立足中長期合作、堅(jiān)持發(fā)展柳工品牌、保障柳工在自治區(qū)國資控股下的獨(dú)立自主發(fā)展”的原則,經(jīng)過多輪路演及深入溝通后,遴選了7家戰(zhàn)略投資者,其中6家為央企背景或國家級(jí)基金。此外,為滿足國有企業(yè)的高管不能“以上持下”,在集團(tuán)擔(dān)任職務(wù)就不能參與員工持股的要求,股份公司黨委書記、董事長曾光安和另外4人一同辭去集團(tuán)高管職務(wù)和相應(yīng)的行政職級(jí),率先實(shí)現(xiàn)了國企高管市場化和職業(yè)化,為柳工三項(xiàng)制度深化改革做出了表率。
百年未有之大變局面前,柳工拿出劈山勇氣,展示金石擔(dān)當(dāng),續(xù)寫“899精神”。柳工以混改為契機(jī),積極推進(jìn)各項(xiàng)綜合性改革,實(shí)現(xiàn)改革聯(lián)動(dòng),有效放大改革的乘數(shù)效應(yīng),促使混改企業(yè)發(fā)展動(dòng)力活力不斷增強(qiáng)。全新拓展的戰(zhàn)略版圖及產(chǎn)業(yè)布局,持續(xù)提升了上市公司的盈利能力及抗周期性風(fēng)險(xiǎn)能力,為柳工實(shí)現(xiàn)“成為全球領(lǐng)先的裝備與解決方案提供商”的偉大愿景聚力。
03“從企業(yè)員工到企業(yè)的主人:激發(fā)活力助“大象起舞”
“首次授予登記人數(shù)為974名,首次登記授予5313.6846萬份期權(quán),行權(quán)價(jià)格為7.10元/份。”近日,柳工2023年股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃首次授予完成。這是繼2018年限制性股票激勵(lì)計(jì)劃后,柳工推出的新一輪員工激勵(lì)計(jì)劃。
股權(quán)激勵(lì),作為一種市場化的中長期激勵(lì)方式,有利于充分調(diào)動(dòng)核心骨干人才的積極性,提升企業(yè)活力和競爭力。用好股權(quán)激勵(lì)工具,是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的抓手之一。
本次授予員工激勵(lì)計(jì)劃的人數(shù)較之前有所增長,其中中層管理人員、關(guān)鍵崗位人員、核心業(yè)務(wù)(技術(shù))人員占比不斷提升,充分體現(xiàn)了柳工以人才帶動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,以人才引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,不斷提升全球核心競爭力的理念。員工激勵(lì)計(jì)劃實(shí)行以來,充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性和創(chuàng)造性,有效將股東利益、上市公司利益與經(jīng)營者個(gè)人利益相結(jié)合;由關(guān)鍵員工轉(zhuǎn)變?yōu)楣蓶|身份參與企業(yè)經(jīng)營,分享利潤、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),在提高員工中長期收入水平的同時(shí)也必將助推企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,提升企業(yè)活力。
三十年求索與前行,回首來時(shí)路,唯恒者能行遠(yuǎn),唯思者能常新。未來,柳工將勇?lián)рx重任,不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力,提升韌性和競爭力,以奮進(jìn)之姿縱深推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)新探索,擘畫高質(zhì)量發(fā)展新藍(lán)圖。
柳州柳工叉車有限公司是廣西柳工機(jī)械股份有限公司的全資子公司,公司成立于 2007 年 8 月10 日,位于廣西壯族自治區(qū)柳州市陽和工業(yè)新區(qū)。公 司 先 后 通 過 ISOCUTR、ARAI 和 CE 等國際認(rèn)證,是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的工業(yè)車輛、集裝箱正面吊運(yùn)起重機(jī)的專業(yè)制造企業(yè)。公司現(xiàn)有柳州柳工叉車有限公司、山東柳工叉車有限公司和阿根廷SKD 制造工廠三大制造基地 ,主要生產(chǎn)包括電動(dòng)叉車、內(nèi)燃叉車、倉儲(chǔ)車輛、牽引車、AGV 自動(dòng)導(dǎo)航車輛和正面吊等產(chǎn)品,具備年產(chǎn) 40000 臺(tái)整機(jī)及其零部件的生產(chǎn)能力。公司始終秉承“持續(xù)精進(jìn)、追求卓越、為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)及解決方案”的經(jīng)營理念,產(chǎn)品深受國內(nèi)外客戶廣泛贊譽(yù)。
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