互聯(lián)工業(yè) 4.0 的優(yōu)勢

在組織和管理方面，企業(yè)的肌體已被運營智能所改變。人力已不復存在，取而代之的是接受過數(shù)字技術（如可優(yōu)化工作的信息和通信技術系統(tǒng)）培訓的員工?，F(xiàn)在，傳感器、可編程邏輯控制器（PLC）和機器人相互配合，通過工業(yè)流程的數(shù)字化，為產(chǎn)品提供更強的控制力和可靠性。

這種工業(yè)轉(zhuǎn)型不僅有利于產(chǎn)品內(nèi)部的自動化和連通性，也有利于商業(yè)模式的全球化。數(shù)字化可以更快、更實時地獲取信息。

在列舉工業(yè) 4.0 的一些優(yōu)勢時，我們可以回顧一下：

●工業(yè) 4.0 可以無中斷地規(guī)劃和開展生產(chǎn)，并保持可靠性

●能夠在不影響服務質(zhì)量的情況下提高產(chǎn)量

●數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)了生產(chǎn)的定制化和多功能性

●數(shù)字化生產(chǎn)流程提高了產(chǎn)量

●更高效的產(chǎn)品分銷和銷售管理

●投資自動化流程，投資回報快

●縮短交付周期，提高準確性

●與競爭對手相比更具競爭優(yōu)勢

工業(yè) 4.0 的缺點

公共機構(gòu)必須制定戰(zhàn)略計劃，推動人工智能和自動化在工作場所行業(yè)的融合。有必要同時在公共部門和私營部門開展工作，讓中小企業(yè)和中型企業(yè)認識到我們面臨的新挑戰(zhàn)，并對由此產(chǎn)生的機遇保持警惕。

在將工業(yè)機器人融入工作場所方面，中國居于領先地位。據(jù)估計，到 2025 年，中國將成為該領域的絕對領導者，因為全球安裝的工業(yè)機器人手臂有 40% 將在中國使用。日本、韓國和美國完成了這一排名。歐洲落后于上述經(jīng)濟體，特別是地中海和東歐國家，它們在機器人部署方面遠遠落后。

例如，墨西哥等國目前安裝的工業(yè)機器人數(shù)量是西班牙的兩倍。墨西哥的工業(yè)轉(zhuǎn)型程度是其工業(yè)在美國汽車行業(yè)占有重要地位的結(jié)果。機器人和自動化公司建立了裝配線，每年生產(chǎn) 400 萬輛汽車。

工業(yè)革命的歷史

我們想簡要回顧一下迄今為止發(fā)生的不同工業(yè)革命的演變歷史，以便了解近年來我們是如何發(fā)展的。

第一次工業(yè)革命

所謂的第一次工業(yè)革命發(fā)生在 18 世紀的英國，標志著借助水和蒸汽動力開始了鏈式生產(chǎn)。在歷史上，機器開始接管生產(chǎn)，工人和動物的努力受到了損害。

第二次工業(yè)革命

19 世紀，隨著石油、電力和天然氣等能源的整合，第二次工業(yè)革命開始了。這一變革與電話和電報的出現(xiàn)相重合，使大規(guī)模生產(chǎn)更加穩(wěn)定。

第三次工業(yè)革命

第三次工業(yè)革命發(fā)生在 20 世紀，意味著機器和計算機、更先進的電信網(wǎng)絡以及 PLC 的引入。在此之前，工廠的數(shù)字化程度是聞所未聞的，這也是納入制造數(shù)據(jù)的起始信號。

第四次工業(yè)革命或工業(yè) 4.0

根據(jù)定義，第四次工業(yè)革命的特點是流程自動化程度的提高，智能機器的全面應用使我們能夠進行先進的生產(chǎn)?，F(xiàn)在，我們有了更靈活的生產(chǎn)方式，以應對客戶的生產(chǎn)挑戰(zhàn)。

第五次工業(yè)革命或工業(yè) 5.0

智能工廠最終將把實體與虛擬結(jié)合起來，滿足與供應鏈共享信息的需求。通過使用人工智能和大數(shù)據(jù)等技術，流程自動化將得到優(yōu)化。

工業(yè) 4.0 中的數(shù)據(jù)分析對于了解客戶的口味和偏好至關重要。為此，需要將信息發(fā)送到云端，在那里進行存儲、研究和處理?？焖俪尚椭圃旒夹g大有可為，因為它將使按需制造變得更加靈活、高效和個性化。

工業(yè) 4.0 中的大師

世界上最先進國家的政府和機構(gòu)都在推動專門培訓的發(fā)展，以滿足企業(yè)的新需求。為此，許多大學正在設立碩士學位，以滿足這些需求。

如果您想在智能互聯(lián)企業(yè)中培訓和工作，這無疑是一個很好的選擇，因為這方面的培訓是我們企業(yè)現(xiàn)在和未來的一部分。