主要的好處是:
(1)生產(chǎn)力的提高
倉庫內(nèi)最常見的錯誤是由人為錯誤造成的。它們只是發(fā)生了,但最終要花費時間和金錢。自動化通過提供整個內(nèi)部配送鏈的跟蹤和可視性來緩解這些問題。
自動化倉儲物流確保貨物和物料的流動在整個倉庫中是可追蹤的,這意味著更少的產(chǎn)品丟失、浪費或被送到錯誤的地點。有了這樣的即時可見性,查詢的答案就更容易找到,評價也更準(zhǔn)確。
由于倉庫自動化,你也可以在人力方面有所節(jié)省。可應(yīng)用于任何規(guī)模的倉庫的自動化有助于減少對人工的需求,這意味著操作員可以專注于更高附加值的任務(wù),并且這些任務(wù)的執(zhí)行可以在一夜之間繼續(xù)。
乏味和勞動密集型的工作由AGV等機器完成,它們的操作更加精確。這意味著關(guān)鍵流程,如產(chǎn)品檢索和庫存管理,可以在短時間內(nèi)進行。但這些并不是唯一能看到生產(chǎn)力提高的過程。
例如,在倉儲方面也有改進。在傳統(tǒng)的倉庫環(huán)境中,操作員會進行倉儲,有可能出現(xiàn)人為錯誤。然而,通過使這一過程自動化,倉儲變得更加高效。另一項改進與更好的交叉對接管理有關(guān),這意味著產(chǎn)品可以被加工并放置在分銷區(qū),而不是存放在倉庫里。
同樣,補貨過程也有改進。自動化使庫存跟蹤有更大的可視性,因此,當(dāng)一個庫存項目達到指定的名義水平時,自動化軟件將發(fā)出一個請購單,該請購單將被標(biāo)記為需要批準(zhǔn)。
這不僅意味著倉庫很少會出現(xiàn)某種產(chǎn)品或物料缺貨的情況,而且也不會出現(xiàn)過度訂購庫存的可能性。這是一個很好的例子,我們稱之為適時生產(chǎn)。
(2)降低成本
自動化的直接好處是迅速減少了繁瑣的手工作業(yè)。通過重新調(diào)整操作人員的工作,使其從事更高價值的活動,公司將看到有更多立即可獲利的工作被完成。
納入自動化流程將通過在高需求時期支持勞動力來節(jié)省資金,過去員工可能不得不加班。此外,還將在以下方面節(jié)省成本:
●減少傷害和賠償
●減少了對貨物的損害
●由于優(yōu)化了物料管理,減少了能源使用量
●減少了處理和儲存成本
●改善資源分配
●提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性
●減少了庫存縮水
●提高交付效率
倉庫自動化的第三方好處
在實施自動化倉儲物流時,受益的不僅是倉庫本身,還有其他利益相關(guān)者。
改善供應(yīng)鏈關(guān)系
倉庫、配送中心、制造設(shè)施:都依賴于貨物和原物料的不斷流動。當(dāng)他們對自己的庫存水平有更好的看法時,他們就能積極主動地訂購新產(chǎn)品。
供應(yīng)鏈伙伴在需要盡快交付巨額訂單時,不會被拋在腦后。供應(yīng)鏈可以更好地擴大規(guī)模,以適應(yīng)市場需求,無論是按天還是按季。
提高客戶滿意度
當(dāng)訂單得到準(zhǔn)確履行并按時發(fā)貨,并且通過強大的倉庫自動化系統(tǒng)確保運營效率時,公司可以更好地滿足客戶需求并保持客戶滿意。
有了更好的倉庫管理,公司可以確保提供備受歡迎的服務(wù),如次日交付和準(zhǔn)確的物品跟蹤。
可持續(xù)發(fā)展
這是今天許多企業(yè)管理者心中的一個詞。當(dāng)涉及到更加環(huán)保時,設(shè)施管理一直是一個令人關(guān)注的領(lǐng)域。幸運的是,自動化使倉庫管理人員更接近于通過控制物料的放置位置、它們的流動和需要多少貨物來優(yōu)化能源使用。
同樣,隨著對物料使用的可視性的提高,其他過程,如回收或再利用,也可以被納入。
由于對核心企業(yè)和第三方都有如此廣泛的好處,你可能會考慮實施自動化。為了確定自動化是否適合你,我們鼓勵你進行下面的快速測試。
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