數(shù)字轉(zhuǎn)型,鑄就質(zhì)量新篇章
企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,可以為企業(yè)帶來全新的生命力,讓產(chǎn)品質(zhì)量走向新的高度。但是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型往往面臨著這樣三大問題:一、自身能力不夠?qū)е隆安粫D(zhuǎn)”;二、人才儲備不足導(dǎo)致“不敢轉(zhuǎn)”;三、資金儲備不足導(dǎo)致“不能轉(zhuǎn)”。天能為此已用了多年時間來做數(shù)據(jù)采集、連接、整理及數(shù)據(jù)分析、可視化工作,同時吸納來自全國的高端技術(shù)人才,為數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)階到下一階段做足了鋪墊。
天能的數(shù)字化轉(zhuǎn)型立足于自身產(chǎn)品的工業(yè)屬性,積極構(gòu)建柔性智造平臺和大數(shù)據(jù)云驅(qū)動平臺,同時通過設(shè)備管理、設(shè)備利用、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等方面,大力打造數(shù)字化車間,實(shí)現(xiàn)完成各工序數(shù)字化全覆蓋,利用智能制造、物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)推動天能數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)字化下的天能將把控每一件產(chǎn)品從原材料到成品的信息,做到每一件產(chǎn)品問題可追溯、可查詢、可改進(jìn),實(shí)現(xiàn)真正意義上的全流程質(zhì)量管理。
卓越績效,推動質(zhì)量新發(fā)展
按照卓越績效評價準(zhǔn)則建立的天能卓越運(yùn)營管理體系,以創(chuàng)新組織管理、軟硬件平臺建設(shè)為突破,率先在行業(yè)內(nèi)構(gòu)建“一核·兩驅(qū)·六化”全生命周期綠色質(zhì)量管理模式。一核即以全生命周期綠色質(zhì)量管理為核心,建立面向產(chǎn)品全生命周期的綠色設(shè)計(jì)特色數(shù)據(jù)庫;“兩驅(qū)”:是客戶驅(qū)動與技術(shù)驅(qū)動,以外拉內(nèi)推的驅(qū)動力推進(jìn)組織管理適應(yīng)時代的變化;“六化”分別是產(chǎn)品生態(tài)化、創(chuàng)新系統(tǒng)化、研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化、決策智能化、管理信息化及裝備自動化,構(gòu)建信息化云數(shù)據(jù)平臺并進(jìn)行全球資源整合,打造全生命周期綠色質(zhì)量管理,全方位提升天能的產(chǎn)品質(zhì)量。
2023-08-20 10:09
2023-08-19 11:33
2023-08-19 11:27
2023-08-19 11:25
2023-08-19 11:23
2023-08-19 11:14
2023-08-18 13:44
2023-08-18 13:43
2023-08-18 13:40
2023-08-18 09:28