智能制造利潤(rùn)貢獻(xiàn)顯著提升
  智能制造利潤(rùn)貢獻(xiàn)率明顯提升，利潤(rùn)來(lái)源包括生產(chǎn)過(guò)程中效率的提升和產(chǎn)品服務(wù)價(jià)值的提升。


圖5：智能制造產(chǎn)品和
服務(wù)利潤(rùn)貢獻(xiàn)率顯著提升
應(yīng)用市場(chǎng)潛力
  中國(guó)已連續(xù)六年為工業(yè)機(jī)器人第一消費(fèi)大國(guó)，它的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)：
  首先當(dāng)前人工智能熱潮背后的機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)極其依賴，是數(shù)據(jù)量，
  第二，中國(guó)制造業(yè)企業(yè)硬件設(shè)備和廠房相對(duì)歐美企業(yè)普遍較新，比較容易實(shí)現(xiàn)設(shè)備連接和廠房改造。


圖6：全球主要市場(chǎng)工業(yè)機(jī)器人銷量

二、智能制造部署重點(diǎn)
  中國(guó)企業(yè)智能制造五大部署重點(diǎn)，依次為：數(shù)字化工廠(63%)、設(shè)備及用戶價(jià)值深挖(62%)、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)(48%)、重構(gòu)商業(yè)模式(36%)、人工智能(21%)。
受訪企業(yè)所關(guān)注的相關(guān)技術(shù)包括工業(yè)軟件、傳感器技術(shù)、通信技術(shù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析等。

圖7：受訪企業(yè)智能制造部署重點(diǎn)領(lǐng)域



圖8：受訪企業(yè)所關(guān)注的技術(shù)
a.數(shù)字化工廠
  數(shù)字化工廠被企業(yè)列為智能制造部署的首要任務(wù)。打通數(shù)據(jù)流主要包括三類數(shù)據(jù)的連通，即生產(chǎn)流程數(shù)據(jù)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)以及供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)。



圖9：生產(chǎn)數(shù)據(jù)流主要類型
b.設(shè)備和用戶價(jià)值深度挖掘
  調(diào)研結(jié)果顯示，設(shè)備和用戶價(jià)值深度挖掘是企業(yè)智能制造部署第二重點(diǎn)領(lǐng)域。62%的受訪企業(yè)正積極部署設(shè)備和用戶價(jià)值深度挖掘，其中41%的企業(yè)側(cè)重設(shè)備價(jià)值挖掘，21%的企業(yè)側(cè)重用戶價(jià)值挖掘。
c.工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)
  智能制造要求制造系統(tǒng)具備感知、分析、決策和執(zhí)行的能力，而這些能力的核心均涉及物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)，如面向感知的物聯(lián)技術(shù)（傳感器、RFID、芯片）、面向分析的工業(yè)大數(shù)據(jù)分析和面向決策及服務(wù)的應(yīng)用平臺(tái)。
  結(jié)果顯示，目前中國(guó)制造企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用以感知為重點(diǎn)，分析和服務(wù)交融將是未來(lái)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)重點(diǎn)。


圖10：受訪企業(yè)典型物聯(lián)網(wǎng)
相關(guān)技術(shù)應(yīng)用情況
  未來(lái)企業(yè)很大部分增值將來(lái)自跨企業(yè)活動(dòng)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，公有云、混合云是大趨勢(shì)，因?yàn)橹挥羞@樣才能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換和資源共享。私有云雖然安全，但很可能被孤立在新的商業(yè)模式和新的生態(tài)圈之外。
  物聯(lián)網(wǎng)在智能制造領(lǐng)域的應(yīng)用場(chǎng)景主要分為三類：設(shè)備與資產(chǎn)管理、產(chǎn)品洞察和服務(wù)創(chuàng)新。
d.重構(gòu)未來(lái)商業(yè)模式
  智能制造不僅能夠幫助制造型企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效，也賦予企業(yè)重新思考價(jià)值定位和重構(gòu)商業(yè)模式的契機(jī)。同時(shí)，新進(jìn)入者也在不斷挑戰(zhàn)傳統(tǒng)市場(chǎng)參與者的地位，眾多技術(shù)型企業(yè)加入戰(zhàn)場(chǎng)推動(dòng)工業(yè)企業(yè)探索商業(yè)模式上的創(chuàng)新。
  企業(yè)對(duì)未來(lái)商業(yè)模式的規(guī)劃大致呈四類：30%的受訪企業(yè)未來(lái)商業(yè)模式將以平臺(tái)為核心，26%的企業(yè)走規(guī)?；ㄖ颇Ｊ?，24%以“產(chǎn)品+服務(wù)”為核心向解決方案商轉(zhuǎn)型，12%知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心。


圖11：受訪企業(yè)未來(lái)商業(yè)模式定位