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匯豐的“機(jī)器人員工”成功上崗 再次引發(fā)了人們對(duì)機(jī)器人利弊的爭(zhēng)論

2018-08-15 07:24 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:前瞻網(wǎng) 來(lái)源:前瞻網(wǎng)
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機(jī)器人——這個(gè)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)只存在于科幻小說(shuō)中的概念,正日益成為現(xiàn)實(shí)。對(duì)于資本家來(lái)說(shuō),機(jī)器人意味著高效、廉價(jià)的勞動(dòng)力,而對(duì)于勞動(dòng)者來(lái)...

  機(jī)器人——這個(gè)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)只存在于科幻小說(shuō)中的概念,正日益成為現(xiàn)實(shí)。對(duì)于資本家來(lái)說(shuō),機(jī)器人意味著高效、廉價(jià)的勞動(dòng)力,而對(duì)于勞動(dòng)者來(lái)說(shuō),這就是奪取工作崗位的夢(mèng)魘。隨著自動(dòng)駕駛汽車和無(wú)人商店等新事物的涌現(xiàn),噩夢(mèng)只會(huì)進(jìn)一步加深。

  當(dāng)你走進(jìn)匯豐曼哈頓旗艦店時(shí),迎接你的將會(huì)是機(jī)器人“小辣椒”。這款軟銀機(jī)器人公司生產(chǎn)的人形機(jī)器人具備先進(jìn)的人工智能,能回答客戶的各種問(wèn)題,包括從最近的ATM機(jī)在哪里,到如何兌換外幣。為了讓顧客與機(jī)器人交談時(shí)感到自然,“小辣椒”會(huì)做出許多擬人動(dòng)作,比如自拍或講笑話。

  軟銀表示,“小辣椒”上崗幾個(gè)月以來(lái),反響熱烈。這款機(jī)器人不僅吸引了許多客戶,還減輕了人類同事的工作負(fù)擔(dān)。

  軟銀機(jī)器人公司CSO卡林(Steve Carlin)表示:“消費(fèi)者最滿意的是,在排隊(duì)等候的時(shí)候受到接待?!倍鴧R豐創(chuàng)新部主管巴爾金(Jeremy Balkin)則表示,銀行數(shù)據(jù)顯示,“小辣椒”對(duì)詢問(wèn)的回答中有近10%是“你不必排隊(duì)等候”,這意味著它很多時(shí)候能幫助客戶節(jié)省時(shí)間。巴爾金表示,行內(nèi)ATM使用量增長(zhǎng)了6.2%,這一增長(zhǎng)要?dú)w功于“小辣椒”的出現(xiàn)。

  “有73%的顧客走進(jìn)旗艦店后,反復(fù)詢問(wèn)的是一些簡(jiǎn)單的問(wèn)題,比如‘ATM在哪兒?’或者‘最近的地鐵站在哪里?’”匯豐零售銀行業(yè)務(wù)CEO桑切斯(Pablo Sanchez)稱。對(duì)于銀行職員來(lái)說(shuō),一天回答成敗上千從這類問(wèn)題會(huì)感到厭煩,而“小辣椒”可以不厭其煩地進(jìn)行這類工作,因此這家旗艦店變得更加高效,業(yè)務(wù)也出現(xiàn)了增長(zhǎng)。

  更重要的是,“小辣椒”在提高效率的同時(shí),并沒(méi)有替代人類的工作崗位。該行表示,正是因?yàn)樗诤?jiǎn)單工作上的高效,傳統(tǒng)的銀行職員們騰出了時(shí)間,提高了日常生產(chǎn)率,為公司雇傭更多專業(yè)員工提供了機(jī)會(huì)。

  不僅僅在銀行,一些危險(xiǎn)行業(yè)崗位更是機(jī)器人發(fā)揮作用的地方。例如,迪斯尼最近開發(fā)了一種機(jī)器人特技演員,它可以表演對(duì)人類有風(fēng)險(xiǎn)的特技。在使用這種機(jī)器人時(shí),人類特技演員只需與之配合,不會(huì)受到傷害。

  一些人認(rèn)為,人類和機(jī)器攜手的經(jīng)濟(jì),可能會(huì)出現(xiàn)更強(qiáng)勁的發(fā)展。密歇根大學(xué)航空航天工程教授阿特金斯(Ella Atkins)認(rèn)為,在經(jīng)濟(jì)中,機(jī)器人出現(xiàn)后,會(huì)取代一些簡(jiǎn)單、危險(xiǎn)的崗位,倒逼人類尋找更高級(jí)、更健康的工作。例如,阿特金斯說(shuō),卡車司機(jī)經(jīng)常被鼓勵(lì)花盡可能多的時(shí)間在路上,這是非常不健康的,未來(lái)必將被機(jī)器智能代替。

  然而,密歇根大學(xué)信息學(xué)院信息副教授羅伯特(Lionel Robert)指責(zé)稱,像“小辣椒”和迪斯尼特技機(jī)器人這樣的機(jī)器人抹掉了一些工作崗位,但這些人往往會(huì)被技術(shù)的討論者所遺忘。處于最容易被機(jī)器替代崗位上的人,本身就是最難找到工作的人,機(jī)器人對(duì)他們來(lái)說(shuō)就是災(zāi)難。

  此外,機(jī)器人仍然需要變得更聰明,而不是更智能。羅伯特表示:“在高端零售領(lǐng)域,人與人之間的互動(dòng)才是最重要的,因?yàn)橐粋€(gè)好的推銷員的工作就是讓人們冷靜下來(lái),而這并不是科技所擅長(zhǎng)的?!睋Q句話說(shuō),我們離一個(gè)完全有自我意識(shí)的機(jī)器人還有很長(zhǎng)的路要走,它可以像電影里那樣與人進(jìn)行類人對(duì)話。

  阿特金斯則說(shuō),這將是一個(gè)“緩慢的磨合過(guò)程”,目前尚不清楚機(jī)器人對(duì)經(jīng)濟(jì)總體影響如何。不過(guò)他認(rèn)為:“我們不一定要讓某些人失業(yè),因?yàn)槲覀兛梢钥刂茩C(jī)器人的功能。”

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