“工程機械是長沙工業(yè)發(fā)展的龍頭，我們要把長沙工程機械產(chǎn)業(yè)鏈搭起來，在工程機械產(chǎn)業(yè)鏈推進工作中，要像談戀愛一樣呵護好自己的品牌。”12月21日上午，長沙市政協(xié)黨組書記、主席文樹勛率隊到長沙經(jīng)開區(qū)調(diào)研工程機械產(chǎn)業(yè)鏈工作時表示。

　　以開放、共享的理念提升工程機械本地配套率
　　文樹勛說，長沙不僅要“眾星捧月”，做強做大龍頭企業(yè)，推動主機企業(yè)智能制造、新技術轉型升級；更要“星羅棋布”，大力發(fā)展和引進重點配套零部件企業(yè)，以開放、共享的理念，提升工程機械本地配套率。在政策上，需要“一計一策”，大力投入資金對關鍵零部件的研發(fā)，支持采購本地產(chǎn)品，建鏈補鏈強鏈延鏈形成長沙產(chǎn)業(yè)鏈格局。
　　文樹勛一行前往亞洲最大智能化制造車間——三一重工“18號工廠”，就工程機械行業(yè)內(nèi)的發(fā)展情況進行考察調(diào)研。

　　走進18號工廠，文樹勛一行參觀了生產(chǎn)車間自動化流水生產(chǎn)線，詳細了解了智能化、自動化在生產(chǎn)中的實際運用，以及工程機械行業(yè)內(nèi)的發(fā)展情況。
　　在三一展覽館，文樹勛一行詳細聽取了三一的發(fā)展情況。介紹到三一挖掘機的生產(chǎn)情況時，文樹勛非常感興趣，主動詢問起三一挖機的主要用途及性能。
　　今年長沙工程機械總產(chǎn)值將超1600億元
　　抓經(jīng)濟要向產(chǎn)業(yè)聚集，抓產(chǎn)業(yè)要向產(chǎn)業(yè)鏈聚焦。今年，長沙市委、市政府出臺了《關于加快推進長沙市工業(yè)新興及優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的意見》，釋放強烈信號——長沙將聚焦22個工業(yè)新興及優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，進一步建鏈、強鏈、補鏈，做大做強一批優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。事實上，全力推動產(chǎn)業(yè)鏈建設和產(chǎn)業(yè)招商提速提質(zhì)提效，已成為長沙各大園區(qū)的自覺行動，一幕幕生動實踐已精彩上演。
　　長沙工程機械產(chǎn)業(yè)行業(yè)地位顯著。世界工程機械前50強企業(yè)，長沙齊聚3家。在三一集團工程機械龍頭企業(yè)的帶動下，行業(yè)整體績效、增長效率均強于全國平均水平。目前，長沙工程機械產(chǎn)業(yè)共有規(guī)模企業(yè)30多家，大中型主機企業(yè)6家，配套企業(yè)約200家。

　　近年來，三一重工在國內(nèi)外開拓市場、頻頻收購洋企，長沙工程機械產(chǎn)業(yè)成長速度驚人。如今，每天數(shù)十萬臺分布在國內(nèi)各地挖掘機形成的大數(shù)據(jù)在長沙匯集，成為宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)重要指標。
　　受益于國家“一帶一路”倡議、長江經(jīng)濟帶等重大戰(zhàn)略的推進，工程機械行業(yè)自2016年底今年初進入復蘇期。2017年，長沙經(jīng)開區(qū)工程機械產(chǎn)業(yè)已連續(xù)三個季度實現(xiàn)正增長，1-11月實現(xiàn)產(chǎn)值833.1億元，增長3.9%，預計全年工程機械產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值將超過900億元，全市工程機械總產(chǎn)值將超1600億元，預計到2020年，全市工程機械總產(chǎn)值將達2000億元。
　　引入根云平臺助推產(chǎn)業(yè)智能化轉型升級
　　三一集團從2008年就開始投入并使用了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)泵車、挖機等機械產(chǎn)品的信息狀態(tài)采集。經(jīng)過8年的持續(xù)研發(fā)應用和超過10億元的資金投入，三一集團組建了樹根互聯(lián)技術有限公司，這是國家工信部高度認可的三大工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺之一。

　　為發(fā)展工程機械產(chǎn)業(yè)鏈，12月6日，長沙經(jīng)開區(qū)與樹根互聯(lián)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，引進子公司長沙樹根互聯(lián)技術有限公司落戶。未來5年，長沙樹根互聯(lián)將在長沙經(jīng)開區(qū)投資建設全國領先的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，助推工程機械產(chǎn)業(yè)智能化轉型升級，推動大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等生產(chǎn)型服務業(yè)集聚發(fā)展。

　　長沙的工程機械產(chǎn)業(yè)鏈如何發(fā)展，長沙經(jīng)開區(qū)黨工委副書記、管委會副主任張慶紅認為，在推進核心零部件補鏈、延鏈工作，園區(qū)要通過以商招商，加快引進國內(nèi)外掌握核心技術特別是大功率發(fā)動機、液壓元件等關鍵零部件制造企業(yè)。通過政策引導，合理規(guī)劃，將外地配套企業(yè)導入產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)分布式生產(chǎn)制造，降低物流成本。同時鼓勵高校、科研院所、龍頭企業(yè)、配套企業(yè)加強技術研發(fā)與技術引進，解決核心零部件國產(chǎn)化問題，完善產(chǎn)業(yè)鏈。
　　做大做強龍頭企業(yè)，要立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，重點培育三一集團。引導并支持龍頭企業(yè)以主導產(chǎn)業(yè)為核心、以產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶，通過開展強強聯(lián)合、產(chǎn)業(yè)鏈上下游整合等多種形式進行并購重組，實現(xiàn)集團化發(fā)展，補齊主機產(chǎn)品核心零部件等業(yè)務板塊，放大規(guī)模經(jīng)濟效益。同時，引導工程機械企業(yè)錯位發(fā)展，規(guī)避“同質(zhì)競爭、同城競爭”。（本文來自三一）