雖然物流業(yè)機器人化仍處于起步階段，但是其巨大潛力使物流業(yè)重新思考幾十年來的固有工作組織模式。若無任何過渡性準備，未來十年，將機器人應用于物流業(yè)將直接導致成千上萬的非技術性工作崗位消失，歐元區(qū)將消失150萬個工作崗位，其中最受影響的領域?qū)⑹桥渌?、制造業(yè)和外包的物流服務公司。
　　訂單準備工人和倉庫工人人數(shù)/總就業(yè)崗位【以百萬為單位，2013】

　　資料來源：歐盟統(tǒng)計局，法國國家統(tǒng)計局的更正數(shù)據(jù)，羅蘭貝格分析
　　考慮到物流本質(zhì)上無法通過出口及提高服務質(zhì)量來彌補就業(yè)崗位的流失，各國最好通過機器人化來提升物流國際競爭力。羅蘭貝格為物流企業(yè)指明物流業(yè)機器人化智能轉型的關鍵：
　　機器人化是催生新一代服務的顛覆性科技，足以影響現(xiàn)有商業(yè)模式和物流價值鏈，但是人們對機器人化所帶來的影響還沒有充分的認識。與以往更有利于大企業(yè)的工業(yè)革命不同，小企業(yè)也可以擁有協(xié)作型機器人，這種變革能夠使小型物流部門更具競爭力。
　　業(yè)內(nèi)還將會出現(xiàn)很多新的職業(yè)，例如機器人“集成商/培訓師”、遠程平臺管理員等，來構建支撐整個生態(tài)系統(tǒng)的技術體系，科技的發(fā)展將為能夠“打破”物流行業(yè)規(guī)則企業(yè)的出現(xiàn)掃清道路。
 　定義新型商業(yè)模式
　　調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，不少人認為復雜的國內(nèi)政策會阻礙物流業(yè)競爭力的提升。然而報告指出，日趨復雜的政策事實上加速了機器人化的發(fā)展，對物流業(yè)工作人員的過度保護反而會使這些工作崗位更加岌岌可危；在倉庫和工廠的工作環(huán)境飽受詬病的情況下，機器人化還有助于調(diào)和公眾輿論，使品牌形象更具人性化。
　　必須迅速決定 “應對”機器人化影響的步調(diào)與方法
　　物流業(yè)機器人化可能是一個短期的泡沫，但是長期來看將會變成現(xiàn)實。為了在全球范圍內(nèi)取得競爭優(yōu)勢，支持和投資這些新機器人化工作的研發(fā)和培訓至關重要，并應加快進度。
　　但若推進步伐太快，機器人化轉型將會對社會造成災難性的影響。若步伐太慢，又會限制那些足以進行中期投資的企業(yè)獲得更多科技，也扼殺了整個機器人生態(tài)體系所能夠帶來的潛在價值和工作機會。