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【視點(diǎn)】我們?yōu)楹芜x擇龍工?——與龍工叉車三位代理商一席談

2016-09-18 16:18 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:孫昊 來(lái)源:中國(guó)儲(chǔ)運(yùn)
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作為代理商,選擇一家優(yōu)秀的主機(jī)廠作為合作伙伴是邁向成功的第一步。作為代理商如何選擇合作伙伴,又如何優(yōu)化自己的營(yíng)銷業(yè)務(wù)?帶著這...

  作為代理商,選擇一家優(yōu)秀的主機(jī)廠作為合作伙伴是邁向成功的第一步。作為代理商如何選擇合作伙伴,又如何優(yōu)化自己的營(yíng)銷業(yè)務(wù)?帶著這些問題,本刊請(qǐng)到了龍工叉車的三位代理商:山東東上機(jī)械設(shè)備有限公司董事長(zhǎng)王慶華先生、河北惠萊機(jī)械貿(mào)易有限公司總經(jīng)理袁曉紅女士和天津華鑫通叉車銷售有限公司總經(jīng)理李強(qiáng)先生。請(qǐng)他們?yōu)樽x者一一解答。


  中國(guó)儲(chǔ)運(yùn):作為代理商,選擇與龍工合作主要考慮到哪些因素? 
  王慶華:代理商與主機(jī)廠的合作是一個(gè)互相選擇的過(guò)程,可以說(shuō)我們選擇了龍工,同樣的也是龍工選擇了我們。吸引我們最重要的一點(diǎn)是,龍工在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中一直堅(jiān)持代理制,有著豐富的經(jīng)驗(yàn),十分明白如何跟代理商打交道,可以激發(fā)代理商最大限度地利用地方上的資源。在與龍工合作的過(guò)程中,我覺得我們當(dāng)初做出了正確的選擇。當(dāng)然,在合作的過(guò)程中,我們?cè)谟^察龍工,龍工也在考察我們,如果我們做的不好,那當(dāng)然不能怪廠家。因此,在互相合作,互相選擇的過(guò)程中,我們建立了牢固的合作關(guān)系,真正做到了互利互惠,共同發(fā)展。
  袁曉紅:我們之所以選擇龍工,是因?yàn)樵诳疾炝硕嗉?a href="http://m.m21363.cn/brand/" title="品牌" target="_blank">品牌后,發(fā)現(xiàn)龍工經(jīng)營(yíng)策略很靈活,推出的措施接地氣,在了解到代理商的實(shí)際需求后,可以及時(shí)推出幫助我們解決問題的支持方案。之前我們也做過(guò)其他品牌的代理,相比來(lái)說(shuō)在與代理商相處的時(shí)候,處理問題的靈活性,以及工作中的人性化水平還時(shí)龍工做得比較好,只要代理商業(yè)績(jī)做得好,龍工就會(huì)全力支持。
  李強(qiáng):我贊同王總的意見,我們看重的就是龍工完全委托代理商,在銷售和售后業(yè)務(wù)上對(duì)我們十分倚重,這就使得我們?cè)谔幚硪恍┘逼鹊膯栴}時(shí)有較大的自主權(quán),不必事事先請(qǐng)示總公司,在時(shí)效上相比其他品牌有了更大的優(yōu)勢(shì)。相比另外兩位代理商,我與龍工合作的時(shí)間雖然相對(duì)較短,但也已有將近十年了。在這么多年的合作中,龍工對(duì)代理商的扶持和信賴讓我倍感親切,可以說(shuō)我們發(fā)展到現(xiàn)在,必須要感謝龍工總部對(duì)我們的大力支持。
 
  中國(guó)儲(chǔ)運(yùn):龍工在與代理商合作時(shí),對(duì)代理商的支持主要體現(xiàn)在哪些方面? 
  王慶華:首先是產(chǎn)品,龍工的產(chǎn)品和品牌對(duì)我們來(lái)說(shuō),既是資源,更是資本。經(jīng)營(yíng)龍工的產(chǎn)品,沒有更多的資源無(wú)法發(fā)展壯大,沒有資本更無(wú)法生存??梢哉f(shuō),龍工產(chǎn)品很受歡迎,給我們帶來(lái)了實(shí)打?qū)嵉睦?,這就是龍工對(duì)我們最大的支持。其次,產(chǎn)品不是賣出去就完事了,在售后一定會(huì)有繼續(xù)為用戶服務(wù)的情況。不管是產(chǎn)品出現(xiàn)故障,還是用戶在使用過(guò)程中有一些咨詢的要求,甚至是用戶企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,有了更多的設(shè)備需求,這些過(guò)程中可以說(shuō)龍工在全權(quán)委托給我們的基礎(chǔ)上,最大限度地給了我們從硬件到軟件的支持,這就使得我們能夠更快地響應(yīng)用戶的召喚,吸引了不少回頭客。除此之外,龍工在合作之初對(duì)我們的產(chǎn)品輔導(dǎo)和引導(dǎo)力度也是很大的,可以幫助我們部署到離用戶需求最近的地方,而不是發(fā)展代理商之后不聞不問??梢哉f(shuō),在我們的發(fā)展過(guò)程中,龍工付出了很多心血。 
  李強(qiáng):我舉個(gè)例子,龍工提出了打造一小時(shí)售后服務(wù)工作圈的號(hào)召,適用服務(wù)半徑在50公里以內(nèi)。目前在沿海地區(qū),已經(jīng)取得了成功,在內(nèi)陸地區(qū)也正在逐漸完善。要做到這一點(diǎn),既需要我們經(jīng)銷商出人出力,也需要龍工總部在備件和技術(shù)上對(duì)我們提供支持,二者缺一不可。從這一措施,可以看到龍工對(duì)我們的支持力度,和打造優(yōu)秀品牌的決心。

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