“時隨世易，事隨時移，市場和客戶的需求時刻在變，但這些需求正是我們尋求發(fā)展和突破的關(guān)鍵點。以發(fā)展的、創(chuàng)新的眼光看問題和解決問題，是我們不斷攻堅克難、摘取勝利碩果的法寶。”作為柳工叉車倉儲車輛部部長，周小毛秉承這樣的信念，帶領(lǐng)著一支吃苦耐勞、具有開拓創(chuàng)新精神的隊伍，不斷突破難關(guān)，積極為叉車和柳工事業(yè)的蓬勃發(fā)展，竭心地奉獻(xiàn)著汗水和智慧。多年來，他與柳工叉車事業(yè)風(fēng)雨同舟，不離不棄，可謂情意深沉，愛意濃濃。

    2015年是考驗整個行業(yè)和企業(yè)的關(guān)鍵一年，市場的低迷萎縮、行業(yè)整體銷量的大幅下滑，是擺在柳工叉車公司面前的難題。周小毛頂著壓力，堅持公司方針政策，帶領(lǐng)團(tuán)隊大力推行以技術(shù)支持營銷，以營銷帶動技術(shù)，提升客戶對產(chǎn)品的認(rèn)知度和信任度，最終超額完成了公司的各項指標(biāo)。2015年OEM(定牌生產(chǎn))產(chǎn)品銷量成功突破千臺大關(guān)，實現(xiàn)了電動車輛產(chǎn)品銷量1117臺的佳績，同比增長約120%，市場占有率同比有所提高。這一消息如綻放在“寒冬”里的鮮花，讓辛勤奮斗的團(tuán)隊成員感受到了“春”的暖意;又如一聲驚雷，破開了積攢一年的陰云，在叉車公司的年度成績單上添寫了濃重的一筆，鮮活而又鼓舞人心。

    期間，周小毛和他的團(tuán)隊所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品和項目同樣取得了驕人的成績，其中電動牽引車銷售70臺，同比增長75%;電動倉儲車輛銷售718臺，同比增長193.33%;手動倉儲車輛銷售919臺……這些令人歡欣鼓舞的數(shù)據(jù)，既代表著創(chuàng)造者的汗水和付出，也衡量著公司的收益和發(fā)展。據(jù)財務(wù)統(tǒng)計計算，2015年倉儲車輛部銷售總收入達(dá)(不含電動平衡重式叉車)1687.5萬元，毛利收入為公司年度計劃的123%。他的團(tuán)隊為公司創(chuàng)造了非凡的收益，他本人在這一年里的收獲和體會，也是沉甸甸的。

    有人說，成功靠的不是雙手而是頭腦，但周小毛卻用頭腦來思考，用雙手來創(chuàng)造。他身體力行，也深深影響著身邊的同事。市場疲軟，他就到市場去實地了解情況;士氣不振，他就鼓勵和引導(dǎo)下屬;人員不足，他就掄胳膊上陣;難題不除，他帶隊竭力攻堅。倉儲車輛部成員在他的帶領(lǐng)下，不僅出色進(jìn)行了CLG2020T到CLG2060T-TS三支點平臺牽引車的質(zhì)量改善、改進(jìn)及固化，更一舉完成了CLG2120L-WF12噸進(jìn)箱搬運車的樣機(jī)制造及初步型式試驗，填補(bǔ)了國內(nèi)空白。

    周小毛要求嚴(yán)格按照LDP流程開展研發(fā)工作，不僅將6-12噸牽引車平臺產(chǎn)品的PDR(產(chǎn)品定義階段)成功推進(jìn)到下一階段，在詳細(xì)設(shè)計階段更是融入了具有柳工知識產(chǎn)權(quán)的各項專利技術(shù)。他組織進(jìn)行具有柳工新外觀元素的OEM產(chǎn)品CLG2020L-R3托盤搬運車的外觀方案設(shè)計，現(xiàn)已成功試制，可批量上市銷售，為市場提供充足的產(chǎn)品選擇;同時在OEM倉儲車產(chǎn)品數(shù)據(jù)維護(hù)與技術(shù)支持等方面，他們也付出了大量心血和汗水。

    勉力之下，盛譽(yù)終至。在周小毛的帶領(lǐng)下，倉儲車輛部先后榮獲2015年度經(jīng)營績效優(yōu)秀獎和2015年度國內(nèi)市場表現(xiàn)優(yōu)秀產(chǎn)品獎，牽引車榮獲2014年度柳州柳工叉車有限公司國內(nèi)市場增長率最快產(chǎn)品獎等殊榮。身為倉儲車輛部長，周小毛也是一名資深的技術(shù)專家，他著眼市場做決策，立足市場干實事，2013、2014連續(xù)兩年榮獲年度柳工叉車事業(yè)部市場服務(wù)支持表現(xiàn)卓越獎。

    柳工叉車公司是一個筑夢的舞臺，也是一個揮灑汗水收獲成果的園地。周小毛就是叉車公司倉儲車輛部一幅鮮明的旗幟，高揚(yáng)而不高傲，耀眼而不刺眼。