在進(jìn)入正題前，先來(lái)簡(jiǎn)單介紹一下三家“不明覺(jué)厲”的創(chuàng)企。

　　創(chuàng)企一：Aromyx，由斯坦福大學(xué)StartX孵化，希望能夠把人的嗅覺(jué)和味覺(jué)數(shù)字化，讓所有氣味都可被標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化測(cè)量供精準(zhǔn)描述并因此得以進(jìn)行大數(shù)據(jù)研究。

　　創(chuàng)企二：PositronDynamics，致力于把反物質(zhì)真正成為宇宙航行的能量源。沒(méi)錯(cuò)，就是科幻電影里常常出現(xiàn)的反物質(zhì)，人類所知密度最高但因?yàn)榧夹g(shù)原因還不能被掌握的能量源。這家公司研制的設(shè)備可以大規(guī)模產(chǎn)生正電子，并且在冷卻后進(jìn)行大量捕捉，然后用來(lái)催化核聚變。這項(xiàng)技術(shù)將被用于制造小型衛(wèi)星的推動(dòng)裝置，而公司的終極目標(biāo)是完成人類的跨星際航行。

　　創(chuàng)企三：Sensulin，很多糖尿病人靠打胰島素緩解病患折磨。但一天打4針，不僅容易忘記，還容易造成低血糖和其他并發(fā)癥。Sensulin研究的就是一種精準(zhǔn)緩釋胰島素，它會(huì)根據(jù)病人血糖的高低決定進(jìn)行調(diào)節(jié)，且一天只用打一次。

　　以上3家公司，都是深科技領(lǐng)域的初創(chuàng)公司。

　　深科技，在國(guó)內(nèi)又被稱為黑科技，盡管這類創(chuàng)企對(duì)人類社會(huì)有深遠(yuǎn)影響，在成立后期也容易大額退出，但它難就難在技術(shù)復(fù)雜，難以理解，因此早期投融資很困難。

　　麻省理工老同學(xué)，聯(lián)手創(chuàng)辦深科技投融資平臺(tái)

　　王黎晟和SwatiChaturvedi在念研究生時(shí)是麻省理工的同學(xué)，兩人后來(lái)在一起創(chuàng)辦麻省理工校友天使俱樂(lè)部期間，發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題。

　　“VC很少會(huì)在早期投資深科技領(lǐng)域，一是難以理解，二是技術(shù)不成熟風(fēng)險(xiǎn)比較大，三則退出周期可能較長(zhǎng)。因此深科技創(chuàng)企的早期融資渠道基本來(lái)自于美國(guó)政府捐款、親朋好友自投，或是天使投資人。”

　　縱觀來(lái)看，整個(gè)深科技行業(yè)的早期融資存在著資金分散、效率低下的問(wèn)題。因此，王黎晟和SwatiChaturvedi一起創(chuàng)辦了Propel(x)——一個(gè)專注深科技投融資的平臺(tái)。

　　除了兩個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人，公司的產(chǎn)品副總裁李雪本科和MBA也就讀于MIT，先后供職于摩根大通投資銀行和麥肯錫。公司CTOJasonMay畢業(yè)于哈佛，是一個(gè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，曾將公司出售給eBay，完成了1億多美金的退出。而市場(chǎng)副總裁AsmaStewart則是美國(guó)退休公積金管理上市公司FinancialEngines的前公關(guān)和投資關(guān)系副總裁。

　　Propel(x)目前主要專注于6大領(lǐng)域：生命科學(xué)、能源和清潔技術(shù)、計(jì)算機(jī)科學(xué)、材料和化學(xué)技術(shù)、通訊和航空航天及工業(yè)自動(dòng)化制造。此外，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和機(jī)器人等領(lǐng)域也是平臺(tái)關(guān)注的重點(diǎn)。

　　上線兩年多，Propel(x)幫助23家深科技創(chuàng)企成功融資共580萬(wàn)美元，平均每個(gè)項(xiàng)目融資約25萬(wàn)美元，融資成功率超過(guò)40%。目前平臺(tái)上有12個(gè)項(xiàng)目。

　　去年5月，Propel(x)獲得了來(lái)自LeandingClub高管的150萬(wàn)美元投資，其他參投方還包括峰瑞資本、真格基金、TEEC天使基金、TBNNetwork和CLIGroup。

　　如何逐一敲掉，深科技融資的三個(gè)壁壘

　　王黎晟告訴獵云（微信：ilieyun），在美國(guó)每年天使投資人平均投出的220億美元中，有近80億美元投入了深科技領(lǐng)域。據(jù)新罕布什爾大學(xué)創(chuàng)業(yè)研究中心的一份調(diào)查報(bào)告稱，超過(guò)20%的投資交易和將近40%的天使投資金額都流向了深科技領(lǐng)域。但仍然有很大一部分高質(zhì)量的深科技公司沒(méi)有獲得自己需要的資金。

　　究其原因，主要有三點(diǎn)，而Propel(x)對(duì)這三點(diǎn)也亮出了自己的打法：

　　壁壘一：沒(méi)有對(duì)接渠道

　　由于怕承擔(dān)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，且面臨退出周期不確定的問(wèn)題，VC機(jī)構(gòu)一般只會(huì)在中后期參與投資。因此，深科技創(chuàng)企更多的需要倚靠天使投資人，而大多數(shù)天使投資人則偏向于投資TMT、O2O等消費(fèi)行業(yè)。同時(shí)，愿意投資深科技創(chuàng)企的投資人，僅憑一己之力也很難接觸到優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目。

　　解決方案：

　　基于之前創(chuàng)辦MIT校友天使投資俱樂(lè)部的經(jīng)歷，Propel(x)累積了不少資源，有自己的一個(gè)創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈，同美國(guó)很多國(guó)家實(shí)驗(yàn)室建立了聯(lián)系，和PeterThielFoundation下屬的BreakoutLabs和美國(guó)國(guó)家科學(xué)基金會(huì)等機(jī)構(gòu)也有合作關(guān)系。平臺(tái)還吸引了來(lái)自于斯坦福StartX加速器及YC孵化器的深科技創(chuàng)業(yè)公司。

　　“一些風(fēng)投機(jī)構(gòu)早期投的比較少，但不代表后期不會(huì)跟進(jìn)，所以也會(huì)推薦給我們，相當(dāng)于借Propel(x)平臺(tái)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初步驗(yàn)證?！?/P>

　　同時(shí)，王黎晟表示，平臺(tái)很多項(xiàng)目得到美國(guó)知名投資人的天使投資，如Paypal創(chuàng)始人PeterThiel、DFJ的創(chuàng)始人TimDraper、DST的YuriMilner、特斯拉CTOJBStraubel等。

　　壁壘二：天使投資人少有盡職能力

　　深科技創(chuàng)企，技術(shù)晦澀難懂。而天使投資人作為投資個(gè)體戶，大部分人背后都沒(méi)有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)支撐，需要單獨(dú)聘請(qǐng)專家對(duì)創(chuàng)企進(jìn)行盡職調(diào)查。這個(gè)過(guò)程耗時(shí)耗力耗錢(qián)，讓很多天使投資人望而卻步。