德國不走美國互聯(lián)網(wǎng)的路徑，而是根據(jù)自身在制造研發(fā)領(lǐng)域的優(yōu)勢，力圖實(shí)現(xiàn)彎道超車。這一點(diǎn)恐怕是中國企業(yè)在學(xué)習(xí)工業(yè)4.0時(shí)要特別注意的。下面這三段視頻直觀的告訴我們，德國的工業(yè)4.0發(fā)展到怎樣的地步！

　　設(shè)想某日，你突然想要一輛汽車。你拿出手機(jī)，點(diǎn)開APP，輸入你的定制化要求，就只需坐等工廠安排生產(chǎn)、組裝和配送。

　　這樣的定制化智能生產(chǎn)，可能并不遙遠(yuǎn)。在工業(yè)4.0時(shí)代，每一個(gè)消費(fèi)者都能按照自己的意志支配生產(chǎn)。但這遠(yuǎn)非全貌，那時(shí)物聯(lián)網(wǎng)的存在將進(jìn)一步改造人類的生活方式。

　　比如你家里的冰箱能夠自動(dòng)感知牛奶缺少，自動(dòng)向工廠發(fā)送送奶信息，工廠則針對(duì)你的口味定制生產(chǎn)牛奶，甚至標(biāo)有你的名字。之后牛奶就會(huì)被及時(shí)送到你的家里。

　　上述科幻化的“萬物互聯(lián)”場景，是德國政府和企業(yè)界正在試圖實(shí)現(xiàn)的工業(yè)4.0。

　　德國為什么要提出工業(yè)4.0，背后的推動(dòng)力是什么?中國企業(yè)真的可以學(xué)習(xí)嗎?記者近日探訪主要“策源地”德國，試圖揭示工業(yè)4.0的前世今生。

　　一、德國的野心

　　工業(yè)4.0戰(zhàn)略的首次提出是在2013年的德國漢諾威工業(yè)博覽會(huì)。此后，工業(yè)4.0概念逐漸引人注目。

　　之所以被稱為工業(yè)4.0，主要相對(duì)于前三次工業(yè)革命而言：工業(yè)1.0指的是18世紀(jì)開始的第一次工業(yè)革命，實(shí)現(xiàn)了機(jī)械生產(chǎn)代替手工勞動(dòng);第二次工業(yè)革命始于20世紀(jì)初，依靠生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn);工業(yè)3.0則為現(xiàn)代人所熟悉，指的是20世紀(jì)70年代后，依靠電子系統(tǒng)和信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)自動(dòng)化。

　　過去20年來，美國引領(lǐng)的互聯(lián)網(wǎng)革命深深改變了人類的生活方式，其他國家紛紛仿效。有分析認(rèn)為，為了與工業(yè)3.0時(shí)代的集大成者美國競爭，德國迫切希望阻止信息技術(shù)對(duì)制造業(yè)的支配，進(jìn)而引領(lǐng)新一輪工業(yè)革命，成為新游戲規(guī)則的制定者。

　　德國有著和美國不一樣的競爭優(yōu)勢：制造業(yè)。無論是質(zhì)量還是技術(shù)，德國制造在全世界范圍都是優(yōu)秀的代名詞。德國70%左右的制造業(yè)產(chǎn)品都用于出口到世界各地。也正是因?yàn)檫@一點(diǎn)，在最近幾年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，德國經(jīng)濟(jì)才能保持強(qiáng)勁的穩(wěn)定性，和美國、歐洲其他國家形成了鮮明對(duì)比。

　　在這一背景下，結(jié)合傳統(tǒng)的制造業(yè)優(yōu)勢，德國最終在國家層面推出了工業(yè)4.0戰(zhàn)略，并由總理默克爾出面背書。工業(yè)4.0概念的提出者、德國工程院院長孔翰寧(HenningKagermann)表示，工業(yè)4.0為德國提供了一個(gè)機(jī)會(huì)，進(jìn)一步鞏固其作為生產(chǎn)制造基地、生產(chǎn)設(shè)備供應(yīng)商和IT業(yè)務(wù)解決方案供應(yīng)商的地位。