在市場需求不旺、人工成本攀升、企業(yè)生存發(fā)展壓力加大的背景下，傳統(tǒng)制造業(yè)如何實現(xiàn)持續(xù)優(yōu)質(zhì)增長？記者在杭州市采訪的幾家企業(yè)讓人眼前一亮。

　　正泰集團，從傳統(tǒng)低壓電器起步，2015年集團主營業(yè)務(wù)收入同比增長15%，今年一季度營業(yè)收入又同比增長20%；傳化集團，從最初的液體劑化工小作坊“蝶變”，近3年利潤總額實現(xiàn)復(fù)合增長39.1%；浙江春風(fēng)動力股份有限公司，從做摩托車配件和傳統(tǒng)兩輪摩托車起家，近4年銷售額年均增幅超過25%，利潤年均增長20%以上；杭州娃哈哈集團，典型的食品飲料企業(yè)，各項經(jīng)濟指標(biāo)連續(xù)18年位居中國飲料行業(yè)第一，2015年實現(xiàn)利潤近百億元，上繳稅金56億元。

　　堅守主業(yè)不動搖，轉(zhuǎn)型升級不含糊，抓住兩化融合機遇，以智能制造為企業(yè)發(fā)展提供“混合動能”，是這4家企業(yè)的共同特征。

　　精耕產(chǎn)業(yè)鏈 做強主業(yè)

　　中國制造路在何方？正泰集團董事長南存輝的體會是，堅守主業(yè)發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。他介紹說，正泰一直圍繞“電”這條主軸，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷轉(zhuǎn)型升級。在智能電器、新能源和自動化信息化等產(chǎn)業(yè)積極布局，初步建立了覆蓋“發(fā)電、輸電、變電、配電、用電”及管理運營各環(huán)節(jié)的產(chǎn)品與解決方案，形成了全產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢。

　　創(chuàng)業(yè)31年，正泰逐步將一個傳統(tǒng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)變成為綠色、智能、服務(wù)型的新型制造企業(yè)。依托全產(chǎn)業(yè)鏈的整合優(yōu)勢，正泰主動改變過去單純“賣產(chǎn)品”的方式，向“賣服務(wù)”轉(zhuǎn)型。采用設(shè)計、采購、施工、安裝以及調(diào)試運行全過程的交鑰匙模式，承包風(fēng)能、太陽能發(fā)電站、輸變電工程等項目，在國內(nèi)外實施了數(shù)十個EPC工程總包項目，帶動產(chǎn)品配套出口。2015年，正泰智能高壓業(yè)務(wù)增長20%，工業(yè)軟件與系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)增長30%，光伏業(yè)務(wù)增長近80%，電力電子產(chǎn)品在北美市場增長168%，國內(nèi)外工程總包業(yè)務(wù)增長425%。

　　通過不斷拓展化工產(chǎn)業(yè)鏈條，傳化集團已發(fā)展成為目前我國系列最全、品種最多、規(guī)模最大的功能化學(xué)品系統(tǒng)集成商之一。談到企業(yè)轉(zhuǎn)型，傳化集團董事長徐冠巨深有感觸：一方面，傳化集團始終堅守“實業(yè)”；另一方面，堅定不移地持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化、戰(zhàn)略、組織三大層面的轉(zhuǎn)型升級?！笆袌鲂枨罂偸谴嬖冢P(guān)鍵是我們能否滿足不斷變化、發(fā)展的需求。只要在創(chuàng)新上下功夫，提供過硬的品牌、品質(zhì)和服務(wù)，我們面前就是一片藍(lán)海?！毙旃诰拚f。

　　作為一種代步工具，近年來摩托車市場需求呈下滑趨勢。

　　春風(fēng)動力經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，中大排量、運動型的高檔娛樂摩托車市場空間很大，他們果斷轉(zhuǎn)型，及時對產(chǎn)品進(jìn)行了升級，主營高端動力運動產(chǎn)品，并躋身國際一線行列。今天，“春風(fēng)”產(chǎn)品已銷售到70多個國家和地區(qū)，其中在俄羅斯、瑞典、英國、奧地利、波蘭市場占有率高居第一。去年“9·3”閱兵式上打頭陣的摩托車禮賓方隊就是他們的產(chǎn)品，這是春風(fēng)動力近年來實現(xiàn)從“制造”到“智造”跨越的結(jié)晶。談到企業(yè)轉(zhuǎn)型，春風(fēng)動力董事長賴國貴表示，只要定下心來，一門心思做實業(yè)，發(fā)揚工匠精神，把產(chǎn)品做好做精，從滿足消費需求，到引領(lǐng)消費需求，中國制造業(yè)大有希望。

　　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級 增強新動能

　　從使用機器人到制造機器人，娃哈哈集團董事長宗慶后向記者展示了一幅發(fā)展機器人產(chǎn)業(yè)的藍(lán)圖。飲料大王為啥要跨界試水機器人行業(yè)？宗慶后解釋說，企業(yè)有裝備制造基礎(chǔ)，市場有需求，在國家鼓勵發(fā)展高端裝備制造的背景下，機器人產(chǎn)業(yè)成為娃哈哈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的一個重要領(lǐng)域。

　　據(jù)介紹，娃哈哈已組建了機電研究院，致力于高端裝備技術(shù)的開發(fā)與產(chǎn)業(yè)拓展，實施了工業(yè)機器人、高端直驅(qū)電機、伺服電機及驅(qū)動器等工業(yè)自動化核心部件和裝備的研制工作。目前，娃哈哈已完成多款機器人的本體研發(fā)，自主設(shè)計研發(fā)的機器人全自動化生產(chǎn)線已正式投產(chǎn)，生產(chǎn)的產(chǎn)品裝箱碼垛機器人、物料投放機器人、放吸管機器人、鉛酸電池裝配機器人、炸藥包裝機器人等已投入工廠使用。宗慶后表示，娃哈哈正在努力建設(shè)一個包括伺服電機及驅(qū)動器、精密減速機、運動控制器及視覺和傳感系統(tǒng)等核心部件在內(nèi)的機器人產(chǎn)業(yè)園。

　　在精耕細(xì)作主業(yè)，做強產(chǎn)業(yè)鏈的同時，加快產(chǎn)業(yè)向高端轉(zhuǎn)型，尋求新的發(fā)展動力，是傳統(tǒng)制造業(yè)突圍的另一個途徑。

　　在這方面，傳化集團的成功實踐是，通過構(gòu)建“智能中國公路物流網(wǎng)絡(luò)運營系統(tǒng)”，走上了向公路物流體系現(xiàn)代化升級轉(zhuǎn)型之路，打造了“物流+互聯(lián)網(wǎng)+金融服務(wù)”為特征的中國公路物流新生態(tài)。