豐田集團經(jīng)歷近百年的發(fā)展，如今已成為橫跨多個領(lǐng)域的工業(yè)帝國。然而說起TOYOTA，除了家喻戶曉的豐田各類產(chǎn)品以外，不得不提的就是支撐起整個豐田龐大體系的豐田生產(chǎn)方式TPS（TOYOTA PRODUCTION SYSTEM）。這套成功將豐田從一個債臺高筑、頻臨破產(chǎn)的企業(yè)迅速推向帝國巔峰的生產(chǎn)體系，如今在全球已成為諸多制造和物流企業(yè)追捧的生產(chǎn)管理“心經(jīng)”。在精益生產(chǎn)盛行的今天，“準(zhǔn)時化”、“自動化”、“看板”這些誕生于TPS的術(shù)語，也已經(jīng)成從生產(chǎn)一線管理人員到公司經(jīng)營決策層，人人耳熟能詳?shù)年P(guān)鍵詞。從本期開始，小編將為大家逐一解讀這些家喻戶曉的TPS術(shù)語，帶領(lǐng)大家走近TPS，走近豐田。

　　每一件標(biāo)有“TOYOTA”品牌的產(chǎn)品，都出自精益生產(chǎn)的精雕細(xì)琢，這個logo不僅意味著MADE BY TOYOTA，更代表著MADE BY TPS，它不僅是對豐田品質(zhì)的承諾，更是對豐田生產(chǎn)方式理念的傳承。

豐田生產(chǎn)方式體系圖