作者對(duì)未來(lái)商業(yè)生態(tài)的一點(diǎn)思考

　　1，去中心化、社區(qū)化、碎片化、智能化、宅生活、短購(gòu)物，是未來(lái)商務(wù)生活的主調(diào)。未來(lái)的商務(wù)購(gòu)買(mǎi)行為可以通過(guò)數(shù)據(jù)被網(wǎng)絡(luò)店家洞察并可以實(shí)現(xiàn)提前送貨。

　　2，“渠道為王”以2012年為分水嶺，今后，繼續(xù)堅(jiān)持以“渠道為王”大事鋪張各級(jí)渠道分銷(xiāo)走連鎖經(jīng)營(yíng)路線(xiàn)的企業(yè)（不包括餐飲、美發(fā)、影樓等）都將死于渠道之路?！扒罏橥觥钡臅r(shí)代已經(jīng)全面到來(lái)。店租、進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、人工、物流等各項(xiàng)成本都是禍根?？燹D(zhuǎn)型吧。

　　3，未來(lái)十年，中國(guó)最緊缺的三個(gè)職業(yè)：（1）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)師，（2）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)主管，（3）移動(dòng)互聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)人。想學(xué)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，不妨在網(wǎng)上賣(mài)個(gè)什么。無(wú)論賣(mài)什么，賣(mài)一賣(mài)就有感覺(jué)了，至少會(huì)知道為什么賣(mài)不掉。無(wú)論賣(mài)什么，都要嘗試網(wǎng)上賣(mài)賣(mài)了。

　　4，未來(lái)商業(yè)，不再是簡(jiǎn)單的空間之爭(zhēng)（渠道、賣(mài)場(chǎng)），而是時(shí)間之爭(zhēng)（更近、更夜、更快、更短）。傳統(tǒng)的商業(yè)觸角是解決消費(fèi)者的空間半徑（以一個(gè)賣(mài)場(chǎng)輻射三公里群體）為指導(dǎo)，而現(xiàn)代商業(yè)模型正在以摧毀空間價(jià)值的方式直抵時(shí)間半徑（以電腦和手機(jī)為個(gè)體觸角）。一批一批的解決模式正在轉(zhuǎn)換為一個(gè)一個(gè)地解決。

　　5，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手隱形化。一個(gè)小孩僅僅是麻省理工學(xué)院畢業(yè)的，或者是北郵畢業(yè)的，他制造一個(gè)新的APP或者一個(gè)客戶(hù)端，可能又把京東這一類(lèi)的企業(yè)給干掉了，這是隨時(shí)能發(fā)生事情。就是我們一定要警惕未來(lái)的一個(gè)小小的商業(yè)生態(tài)，因?yàn)樗鉀Q了我們購(gòu)買(mǎi)的便捷性便宜感和隨意。

　　6，商業(yè)上，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是突發(fā)性競(jìng)爭(zhēng)。未來(lái)十年可怕的十年，未來(lái)十年是整個(gè)社會(huì)趨于科技爆發(fā)臨界點(diǎn)的高度爆發(fā)的十年。而這個(gè)十年每一天可能就會(huì)有一款新的產(chǎn)品出來(lái)嚇?biāo)滥悖部赡苁敲恳粋€(gè)月就有一款新的產(chǎn)品出來(lái)打死一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)，而不需要太大成本的。

　　7，到2017年左右，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物將不再是“交易性質(zhì)”而是“社交性質(zhì)”。換句話(huà)說(shuō)，在網(wǎng)絡(luò)上，我買(mǎi)東西將不再是“買(mǎi)方心態(tài)”而是“鄰居心態(tài)”-----是串門(mén)式購(gòu)物。因此，社交化網(wǎng)絡(luò)對(duì)商業(yè)生態(tài)最大的篡改，是將商品家居化。購(gòu)物，只是去你家串門(mén)的一個(gè)“捎帶行為”。人人網(wǎng)店的時(shí)代即將到來(lái)！

　　8，一片片美麗的狼藉，未來(lái)七年的七大衰退：（1），高端餐飲業(yè)嚴(yán)重衰退；（2），高端酒業(yè)相應(yīng)衰退；（3），大型商業(yè)廣場(chǎng)類(lèi)渠道店全面衰退；（4），國(guó)有銀行業(yè)面臨衰退；（5），電視機(jī)產(chǎn)業(yè)面臨衰退；（6），各大電視臺(tái)報(bào)刊雜志將走向整合性衰退；（7），房地產(chǎn)業(yè)也將開(kāi)始體驗(yàn)衰退的滋味。

　　9，眾籌是一種政治，人類(lèi)必然要經(jīng)歷三個(gè)管理時(shí)代。其一信息閉塞的“地方集權(quán)時(shí)代”、其二信息壟斷的“中央集權(quán)時(shí)代”、其三信息互聯(lián)后的“權(quán)力碎片化時(shí)代”，這也是我的思維所能觸摸到的“政治眾籌時(shí)代”?；谌f(wàn)人互聯(lián)到萬(wàn)物互聯(lián)的發(fā)展，高度集權(quán)將在未來(lái)20年走向碎片化，眾籌將成為公共管理的核心。

　　10，人類(lèi)對(duì)公共服務(wù)的投票模型已經(jīng)經(jīng)歷四個(gè)時(shí)代：1，是近親投票時(shí)代；2，是關(guān)系投票時(shí)代；3，是集權(quán)投票時(shí)代；4，是無(wú)感舉手時(shí)代。第五個(gè)最肉痛的投票時(shí)代即將到來(lái)-------用鈔票投票。這是互聯(lián)網(wǎng)從萬(wàn)人互聯(lián)到萬(wàn)物互聯(lián)之后的歷史必然。基于國(guó)家管理的公共服務(wù)獎(jiǎng)直接因?yàn)椤坝免n票投票”而邁向“權(quán)力碎片化”。

　　11，“一批一批的消費(fèi)者”的時(shí)代已經(jīng)在沒(méi)落，“一個(gè)一個(gè)的消費(fèi)者”的時(shí)代正在大踏步起身。社會(huì)化商業(yè)，正在啟蒙。

　　12，十年后，,全世界的生活方式大概只有兩種：1，宅到家；2，走天涯。要么深居簡(jiǎn)出，要么海角天涯。而且，在流動(dòng)中工作（一遍旅游一邊工作）的的時(shí)代即將到來(lái)。