2、運輸、保險按不同的價格條件，租賃公司辦理相應的運保程序lFOB條款在購貨合同簽定之后，由租賃公司辦理租賃物件的運輸和運輸保險事宜——C&I條款在購貨合同簽定之后，由供貨商辦理租賃物件的運輸事宜，租賃公司辦理運輸保險——C.I.F條款在購貨合同簽定之后，由供貨商辦理運輸和運輸保險事宜3、交貨當供貨商安排完裝船，并將有關單據(jù)交給租賃公司時，租賃公司應把運單、提單、裝箱單、商業(yè)發(fā)票等有關單據(jù)交給承租人完成租賃物件的法律移交。
　　4、報關、商檢、提貨如果租賃物件從國外進口，租賃公司應將有關提貨單據(jù)連同進口許可證交給承租人，由租賃公司協(xié)助承租人在當?shù)乜诎掇k理進口報關、商檢手續(xù)。承租人負責提貨和到租賃物件安置地的內(nèi)陸運輸。
　　5、安裝、調(diào)試、驗收由租賃物件供應商按合同規(guī)定的時間，現(xiàn)場幫助承租人安裝調(diào)試租賃物件。合格后承租人出具驗收合格證明給供貨商和租賃公司，如果有必要的話，租賃公司憑此付給供貨商購貨合同尾款。
　　6、索賠當承租人發(fā)現(xiàn)租賃物件有瑕疵或安裝、調(diào)試、質(zhì)量標準等達不到購貨合同規(guī)定的要求，立即通知租賃公司。租賃公司轉(zhuǎn)讓索賠權(quán)后由承租人直接對供貨商索賠。
　　7、資產(chǎn)保險在交貨前出租人要以出租人為收益人對租賃物件投保財產(chǎn)險、內(nèi)陸運輸險、安裝險、機器毀壞險等租賃合同規(guī)定的險種。
　　8、資產(chǎn)標識將租賃物件進行標識粘貼和監(jiān)督承租人將租賃資產(chǎn)做會計處理。
　　六、租賃合同流程
　　1．明晰租賃債權(quán)——監(jiān)督承租人是否將租賃設備列入財務中小企業(yè)融資租入固定資產(chǎn)帳簿。如果建立，取得租入固定資產(chǎn)明細帳簿副本——將租賃物件粘貼租賃資產(chǎn)標簽，或噴涂中小企業(yè)融資租入固定資產(chǎn)標志——承租人到主管稅務部門落實通過中小企業(yè)融資租賃，允許加速折舊的稅務手續(xù)——承租人到當?shù)赝鈪R主管部門辦理用外匯償還租金時的調(diào)換外匯的手續(xù)——出租人調(diào)整租賃計算表，列立租金償還計劃書。合同雙方建立中小企業(yè)融資租賃會計科目。
　　2．回收租金——在租金支付日的前一個月，給承租人發(fā)送還租準備書，承租人籌措還租資金——在租金支付日的前一個星期，給承租人發(fā)送還租通知書，如有必要承租人在外匯管理局辦理換匯手續(xù)——在租金應付日向財務部門詢查租金是否到位：如果沒有到位查詢原因。如果近期到位，到位后，計算遲延利息通知承租人支付遲延利息并追索到位；如果租金不能到位執(zhí)行右項；如果租金正常到位，給承租人開租賃收據(jù)——租金必須由承租人直接以電匯方式支付給出租人，中間不得經(jīng)過他人轉(zhuǎn)手。
　　3．租賃結(jié)束處理——如果租金按租賃合同的約定正?；厥眨春贤囊筇幚碜赓U物件：
　　——租賃合同沒有約定租賃殘值的項目，在收取名義貨價后，將物件的所有權(quán)轉(zhuǎn)移給承租人，開據(jù)租賃發(fā)票，承租人憑此將中小企業(yè)融資租入固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)為本企業(yè)固定資產(chǎn)，雙方結(jié)束租賃關系——租賃合同留有租賃殘值且承租人愿意繼續(xù)續(xù)租，承租雙方簽定續(xù)租合同租賃合同留有租賃殘值但承租人不愿意繼續(xù)租賃，出租人收回租賃物件或拍賣或轉(zhuǎn)租他人，同時給承租人開據(jù)租賃發(fā)票，承租人憑此將中小企業(yè)融資租入固定資產(chǎn)移出本企業(yè)固定資產(chǎn)帳簿，不在享受提取折舊的權(quán)利。
　　七、租賃合同管理
　　1．項目歸檔程序
　　2．租金提醒程序
　　3．租金接受程序
　　4．租金催收程序
　　5．項目監(jiān)控程序
　　6．租賃物件訴訟保全程序
　　7．租賃物件提存程序
　　8．租賃物件索賠程序
　　9．租賃物件標簽
　　10．租賃統(tǒng)計
　　11．財務、業(yè)務報表八、風險監(jiān)控系統(tǒng)

　　1、商務風險（1）風險預測——對供貨商的資信進行調(diào)查——對欲購租賃物件的先進性、行業(yè)發(fā)展前景、技術壽命等未來進行預測分析——隨時了解重大天氣預報，預測天氣對運輸有可能產(chǎn)生的影響和風險（2）風險防范——選擇資信良好的租賃物件供應商作為商務合作伙伴——選擇技術先進、質(zhì)量上乘、價格合理的機械設備作為租賃物件——盡量采用C.I.F價格，減少裝船風險——選擇資信良好的運輸公司和保險公司——對從業(yè)人員進行風險意識教育和防范、化解、轉(zhuǎn)移風險技能的培訓（3）風險監(jiān)控l對資信發(fā)生變化的供貨商進行監(jiān)察——對于不符合供貨合同單據(jù)要求的單據(jù)拒絕付款——跟蹤業(yè)務進程，監(jiān)測商務風險（4）風險化解——在未支付貨款前發(fā)現(xiàn)供貨商有問題應立即終止合同，執(zhí)行租賃風險監(jiān)控程序。
　　——對于出險事故，及時從保險公司索取補償。
　　——在商務階段，發(fā)現(xiàn)承租人出現(xiàn)問題時，終止或轉(zhuǎn)賣購貨合，同時執(zhí)行租賃風險監(jiān)控程序。
　　2、金融風險（1）風險預測——對國內(nèi)外金融市場動態(tài)進行監(jiān)測，預測政治和經(jīng)濟的重大變化對金融的影響——對利率市場進行近期和中期預測，分析對中小企業(yè)融資和還債的影響；中小企業(yè)融資成本來源能否降低，浮動利率的轉(zhuǎn)租賃合同承租人能否承受利率變化——對匯率市場進行近期和中期預測，分析匯率對中小企業(yè)融資還債的影響，作出中短期匯率預報（2）風險防范——研究金融市場尋找有利點和不利點，尋找防范措施——不定期調(diào)配外匯頭寸，減少匯率損失建立外匯調(diào)劑渠道，以備承租人沒有外匯償還租金而引起的匯率損失——禁止短期資金長期使用——禁止投資股票和外匯買賣等高風險項目——利用長期低息資金禰補短期高息——對從業(yè)人員進行風險意識教育和防范、化解、轉(zhuǎn)移風險技能的培訓（3）風險化解——用調(diào)期技術轉(zhuǎn)換利率和匯率債權(quán)風險——利用外匯調(diào)劑渠道，調(diào)劑外匯頭寸，化解承租人沒有外匯償還租金的風險（4）風險轉(zhuǎn)移——盡量多的吸收和利用中小企業(yè)融資租賃基金，減少自有資金的使用——對匯率疲軟的幣種以購買遠期匯率的方式轉(zhuǎn)移風險——執(zhí)行租賃風險監(jiān)控程序

　　3、租賃風險（1）風險預測——選擇資信良好的生產(chǎn)企業(yè)作為租賃業(yè)務的合作伙伴——對國內(nèi)外經(jīng)濟熱點進行跟蹤預測——上項目前必須判定企業(yè)信用等級，以此決定租賃成本和風險——對承租人過去的財務報表進行分析——對承租人用租賃設備生產(chǎn)的產(chǎn)品市場進行近期分析——對現(xiàn)有租賃資產(chǎn)進行軟性拍賣，掌握二手市場行情——隨時了解重大天氣預報，預測天氣對承租企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營的影響，作出財產(chǎn)保險和市場銷路的預測。（2）風險防范——要搞租賃項目的企業(yè)為租賃物件配套的資金應大于自身價值的1--2.5倍——承租人必須出具有效的連帶責任擔保——對承租人每月的財務報表進行分析和監(jiān)控——建立信息中心，及時交流和處理不良信息——建立呆帳準備金l建立中小企業(yè)融資租賃拖欠保險——盡量開展委托租賃業(yè)務（3）風險監(jiān)控l對租金償還進程進行巡回跟蹤租賃債權(quán)超過一個工作周，應收回遲延利息，超過三個月將作為不良債權(quán)處理——對承租人的經(jīng)營情況和可行性報告比較對照尋找差距——對承租人的經(jīng)營情況和資信情況進行監(jiān)測，定期判定企業(yè)信用等級——對從業(yè)人員進行風險意識教育和防范、化解、轉(zhuǎn)移風險技能的培訓（4）風險化解——對出現(xiàn)違反租賃合同的事件，按合同規(guī)定，加快收回租金，結(jié)束租賃項目。
　　——對出現(xiàn)違反租賃合同的事件，將租賃物件收回拍賣，同時對承租人和擔保人進行起訴——利用流動資金對承租人有前途，但暫時那不出資金進行生產(chǎn)的承租人，進行封閉式短期貸款，解決企業(yè)還債困難問題——動用租賃保證金，補償拖欠租金——風險轉(zhuǎn)移－將不良外地債權(quán)與其他公司本地有能力控制承租人的外地債權(quán)交換。
　　利用資本市場將債權(quán)證券化——開展租賃保險，將企業(yè)風險轉(zhuǎn)為社會風險——調(diào)整、修改風險防范系統(tǒng)4、管理風險（1）風險預測——建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度——隨時觀察風險管理制度的落實情況——堅持財務日報、月報、年報制度（2）風險防范——資金流轉(zhuǎn)簽字制度——項目評估審查制度——還款租金必須直接匯入租賃公司帳戶——對從業(yè)人員進行風險意識教育和防范、化解、轉(zhuǎn)移風險技能的培訓——建立人才流動離任審計制度——建立法律保障體系，合法經(jīng)營。利用法律武器保護租賃業(yè)務的正常運作（3）風險監(jiān)控——建立民主經(jīng)營監(jiān)督機制——根據(jù)現(xiàn)金流量表和責權(quán)發(fā)生制的財務報表，綜合考核企業(yè)經(jīng)營狀況和能力。
　　——通過考核資金利用率，考核企業(yè)經(jīng)營能力——控制應收帳款于總債權(quán)的比率，防止不良資產(chǎn)的擴大——控制資產(chǎn)負債率，提高企業(yè)資信度，防止債務過大資不抵債——建立計算機自動管理和風險監(jiān)控系統(tǒng)——對風險管理實行定期檢查執(zhí)行情況制度——修改企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定，整頓內(nèi)部經(jīng)營管理。實在不行申請破產(chǎn)。