3、核實數(shù)據(jù)各種經(jīng)濟數(shù)據(jù)，是項目評估基礎(chǔ)和依據(jù)，因此核實數(shù)據(jù)來源的可靠性和權(quán)威性是項目評估的重要環(huán)節(jié)，要著重核算下列數(shù)據(jù)：
　　(1)租賃項目占投資總額的比例：一般承租人為租賃物件配套的資金應(yīng)大于租金物件概算成本的1～2.5倍，這樣才能保證租賃項目的正常運作，為此要核實企業(yè)的項目資金來源和籌資能力。實行貸款證制度的地區(qū)，應(yīng)核實企業(yè)的貸款規(guī)模和負債比例。
　　(2)企業(yè)資信能力：主要通過企業(yè)近幾年的財務(wù)報表和有關(guān)明細表分析經(jīng)營情況；調(diào)查企業(yè)的存貨結(jié)構(gòu)和應(yīng)付款項，判斷產(chǎn)品銷路和債務(wù)拖欠情況；了解產(chǎn)品的生產(chǎn)能力和銷售能力；分析產(chǎn)品的市場周期是處于在上升階段、發(fā)展階段還是下降階段；核算企業(yè)哪資產(chǎn)和負債的比例，以及短期和長期的負債比例，這些都是預測企業(yè)還債能力的重要依據(jù)。在核實過程中，對財務(wù)報表的大額數(shù)據(jù)應(yīng)查詢有關(guān)憑證和帳簿。有些公眾數(shù)據(jù)如：影子參數(shù)和社會收益率等，應(yīng)來源于有關(guān)政府部門和專業(yè)的權(quán)威管理部門。
　　4、查找、轉(zhuǎn)換不確定因素在尚未成熟的市場環(huán)境中有許多不確定因素增加了項目評估的難度和工作量。項目調(diào)研時，要充分尋找這些不確定因素，采取一些措施，如：用概律論、數(shù)理統(tǒng)計等科學計算方法找出不確定因素的規(guī)律和變化趨勢；對一些不落實或口頭答應(yīng)的事，簽訂承諾書、意向書以及其他方式，將部分不確定因素轉(zhuǎn)化為確定因素。
　　5、判定信用等級對企業(yè)信用施行等級制是整個中小企業(yè)融資租賃業(yè)務(wù)活動的分界點。租賃公司對企業(yè)的信用判定，就事對項目風險的判定。通過項目評估，判定出企業(yè)信用等級，根據(jù)等級的高低，決定項目的取舍和租賃利差的幅度四、其他注意事項目前我國的各種市場發(fā)育很不成熟，市場機制尚未健全，項目的不確定因素多，評估分析重點應(yīng)在定性分析上分析的主要內(nèi)容應(yīng)結(jié)合我國的特點，較了解當?shù)赝顿Y軟硬環(huán)境，查看項目是否屬于國家鼓勵的重點發(fā)展領(lǐng)域；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的區(qū)域性特點；企業(yè)現(xiàn)有人員對新上項目產(chǎn)品的了解程度和技術(shù)水平；租賃項目不能脫離企業(yè)原經(jīng)營本行；租賃合同的擔保、配套資金的貸款狀況、能源的增容，原材料供應(yīng)和產(chǎn)品銷售市場的可靠程度；大的項目因涉及面廣，應(yīng)得到政府的支持；若租賃物件供貨商由企業(yè)指定，租賃公司還應(yīng)對供貨商的資信進行調(diào)查。中小企業(yè)融資租賃的項目評估，涉及許多專業(yè)領(lǐng)域、學科和部門，因此審查部門的人員結(jié)構(gòu)應(yīng)適應(yīng)科學評估的需要。有些技術(shù)問題需向有關(guān)部門專家進行咨詢；某些經(jīng)濟問題需要求助咨詢公司了解；大型繁雜數(shù)據(jù)處理需要借助計算機幫助運算，輔助分析。實行專家咨詢、技術(shù)論證與公司的科學管理相結(jié)合，使項目不受人為因素的干擾下，客觀進行，以保證評估結(jié)果的科學性。)五、商務(wù)談判1．談判原則——商務(wù)談判的條件一定要和中小企業(yè)融資租賃的條件對應(yīng)，并且不能脫離租賃本質(zhì)特征。
　　——對供貨商的選擇一定要貨比三家，特別在售后服務(wù)方面對供貨商有嚴格的要求。
　　——租賃公司以商務(wù)談判為主，企業(yè)以技術(shù)談判為主雙方在供貨合同上簽字，作為企業(yè)認可商務(wù)條件的依據(jù)。
　　2．詢價、比價——根據(jù)承租人的需要和雙方共同掌握的客戶資料，向有關(guān)廠商發(fā)送詢價單。
　　——對供貨商的資信情況做充分的了解和調(diào)查確定可能的合作對象。
　　——對擬購買的設(shè)備廠商至少要有三家在技術(shù)、價格、性能、科技含量、零配備件供應(yīng)、售后服務(wù)、和環(huán)境保護等方面進行綜合比較，選定最優(yōu)廠商。
　　3．商務(wù)談判——租賃公司根據(jù)項目條件和企業(yè)協(xié)調(diào)原則后制定基本的商務(wù)條件和談判方案。
　　——租賃公司辦理內(nèi)部購置租賃物件申請文件。
　　——由評估小組對上述方面進行綜合評價、審批，選擇合適的廠商。
　　——進行實地商務(wù)考察。如果物件情況清晰，可以免除實地考察。
　　——租賃三方當事人進行商務(wù)談判。
　　——辦理購貨合同審批手續(xù)，申領(lǐng)購貨合同號。如果購貨合同是從國外進口時，首先由租賃公司在國家主管進口部門辦理進口審批手續(xù)，取得進口許可證。
　　四、租賃談判：根據(jù)商務(wù)條件確認租賃條件
　　1．根據(jù)供貨合同用款期，確定租賃合同起租日。沒有寬限期的可以遞交開證押金或直接付款日期為起租日。有寬限期的可以用款第一天為起租日，支付利息或攤?cè)胱赓U成本后可以最后一次或這以前的用款期為起租日。
　　2．將所需要的中小企業(yè)融資成本費用概算出概算成本作為計算租金的基礎(chǔ)，當供貨合同執(zhí)行完畢后，調(diào)整概算成本為實際成本。
　　3．根據(jù)當時的市場利率、加上合理利差確定租賃利率。
　　4．根據(jù)折舊規(guī)定、設(shè)備使用壽命和最低租期的限制，確定整個租期和租賃殘值。
　　5．根據(jù)可行性報告的創(chuàng)造利潤能力，通過租金測算，調(diào)整、確定每期租金的金額和支付方式。
　　6．承租人取得擔保單位出具的擔保函。
　　7．承租人到當?shù)剞k理償還外匯租金的換匯手續(xù)。
　　8．簽定中小企業(yè)融資租賃合同。
　　9．辦理租賃合同審批手續(xù)，申請租賃合同號，批準后對外簽字、蓋章，并與購貨合同同時生效。
　　10．業(yè)務(wù)部門建立項目臺帳，安排進程；業(yè)務(wù)部、財務(wù)部門建立租賃債權(quán)明細臺帳；辦公室建立項目檔案。
　　五、購貨合同流程
　　1、付款審單
　?。?）如果購貨合同為一次性付款，沒有寬限期，按如下方式付款：
　　——信用證（LC）：按購貨合同規(guī)定的開證日期開信用證。如果銀行要求提前押付開證資金時，起租日應(yīng)調(diào)整為動用租賃公司款項那天開始。當接到裝船通知單以及相關(guān)運輸單據(jù)時，經(jīng)過審單確認無誤時對外付款。
　　——托收（DP）：當收到供貨商發(fā)出的裝船通知及相關(guān)運輸單據(jù)時，在審核各種單據(jù)無誤的情況下確定對外付款，同時把起租日定為托收日。
　　——電匯（T/T）：當收到供貨商發(fā)出的裝船通知及相關(guān)運輸單據(jù)時，在審核各種單據(jù)無誤的情況下對外付款，同時把起租日定為付款日。
　?。?）如果分期、分批付款和交貨或有寬限期時：
　　——可以首期動用租賃公司資金為起租日，付款原則同一次性付款。
　　——可以最后一期動用租賃公司資金為起租日，但必須把前幾期的利息支付給租賃公司或攤?cè)胱赓U成本。付款原則同一次性付款。
　?。?）預付貨款和尾款——必須有租賃公司認可銀行提供擔保，才能支付給供貨商預付貨款。
　　——必須有承租人提供的設(shè)備安裝、調(diào)試合格證明，才能支付給供貨商尾款。