日前, UC集團(tuán)全球質(zhì)量會在日本本部滋賀工廠舉行,UC全球質(zhì)量控制全體成員以及UCMSWE、UCA、UCC、UCJ、HCF等各個據(jù)點(diǎn)的負(fù)責(zé)人（質(zhì)量負(fù)責(zé)人）參加了會議，我公司總經(jīng)理張林、質(zhì)量部經(jīng)理陳萍應(yīng)邀參會。

　　此次會議公布了UC集團(tuán)全球KPI指標(biāo)的情況，各據(jù)點(diǎn)分別就2013年和2014年上半年KPI指標(biāo)完成情況以及實(shí)現(xiàn)2014年KPI指標(biāo)的行動計(jì)劃做了介紹，并進(jìn)行互動答疑。此次會議還從設(shè)備、產(chǎn)品制造流程、車間質(zhì)檢、生產(chǎn)管理等方面對滋賀工廠的質(zhì)量體系做了分析。建立完善的質(zhì)量體系要從可視化管理、定制管理、現(xiàn)場管理等方面去入手，制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃、縮減在庫、采用完美的工藝方法、高效執(zhí)行以保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　此次質(zhì)量會議是我公司與UC公司合資以來，參與UC集團(tuán)的首次全球會議。我公司將不斷推進(jìn)與UC公司的PMI對接工作，加強(qiáng)與UC集團(tuán)及其各分公司的交流、合作與融合,借鑒伙伴公司質(zhì)量管控方面的有益經(jīng)驗(yàn)，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力。