代理配套兩手并進，把握市場機遇，有效規(guī)律風險
　　中國叉車網：企業(yè)的快速發(fā)展，除了高端人才、產品創(chuàng)新、品牌宣傳推廣等，龐大的市場區(qū)域，準確的市場定位顯得尤為重要，孫董，信仁在市場定位方面是如何操作的？目前，貴公司是主機廠配套為主還是找代理商為主，亦或者兩者都有？

　　孫董：我們公司剛起步發(fā)展時，主要以代理機制為主。后來，隨著市場不斷擴大，公司現在以主機廠配套和代理機制兩條思路共同發(fā)展。我們都知道，中國近五年來，經濟持續(xù)高速發(fā)展，也帶動物流行業(yè)的飛速發(fā)展。過快的發(fā)展帶來了兩個結果—經濟泡沫及產量過剩，于是整個市場必能發(fā)展緩慢。這時期我們運用兩套機制，便降低了市場風險。

　　中國叉車網：面對經濟不景氣，整個行業(yè)發(fā)展態(tài)勢不如之前，孫董，您是如何看待明年的叉車市場？信仁將采取哪些措施來規(guī)避風險？

　　孫董：隨著國家四萬億元投資拉動的效果的逐步顯現，明年的叉車行業(yè)正在快步復蘇。我們公司采取以下措施規(guī)避風險。首先，加強企業(yè)的經營管理，將采購風險、生產風險、存貨變現風險、應收賬款變現風險降至最低；

　　第二，根據市場需求，開發(fā)研究新產品，不能盲目開發(fā)，降低研發(fā)成本。現今，全球經濟萎靡不振，縮減公司的成本，成為首要任務，每家公司都根據性質的不同，進行規(guī)避風險。我們實施的這兩點也是，根據信仁現下的情況進行總結而出。