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叉車的價格與營銷

2012-03-13 09:29 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:顧梓城 來源:寶驪
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營銷中最令業(yè)務(wù)員頭疼的就是價格競爭,價格是最后決定能否成交與否的關(guān)鍵問題,任何銷售都離不開價格的談判。一、何謂價格?...

  營銷中最令業(yè)務(wù)員頭疼的就是價格競爭,價格是最后決定能否成交與否的關(guān)鍵問題,任何銷售都離不開價格的談判。

  一、何謂價格?
  幾乎所有人都會認為就是某種產(chǎn)品的價錢,或說值多少錢。其實,這種說法只是人們最直觀最淺顯的認為。價格=價錢+品格,從產(chǎn)品的角度來說,品格=品質(zhì)+價值,也就是價格=價錢+品質(zhì)+價值,這才是一種產(chǎn)品完整的價格含義。分開來看,就是品質(zhì)決定價值,價值決定價錢,每一個產(chǎn)品的價格定位都離不開這三方面的內(nèi)容,廠家也都是以此為基礎(chǔ),對自己的產(chǎn)品進行一個合理的價格定位。俗話說:“一分行錢一分貨?!本褪沁@個意思。  
  通常企業(yè)的定價會有一個“定價目標”, 定價目標是企業(yè)在對其生產(chǎn)或經(jīng)營的產(chǎn)品制定價格時,有意識的要求達到的目的和標準。它是指導企業(yè)進行價格決策的主要因素。 定價目標取決于企業(yè)的總體目標。不同行業(yè)的企業(yè),同一行業(yè)的不同企業(yè),以及同一企業(yè)在不同的時期,不同的市場條件下,都可能有不同的定價目標。
  一般企業(yè)的定價目標分三種:以獲取利潤為目標、以提高市場占有率為目標、以應付和防止競爭為目標。
  作為銷售員來說,我們的職責就是依據(jù)企業(yè)的定價來銷售產(chǎn)品,而不是要求企業(yè)制定一個有利于自己銷售的價格,價格制定要根絕企業(yè)的目標來制定。
  優(yōu)秀的銷售員會做價格,而不是抱怨價格。做價格就是能夠較好的控制價格,不做低價格,也不是高價格,價格的控制能力是一個銷售員銷售水準的直接體現(xiàn)。

  二、價格競爭與非價格競爭
  但是,幾乎每個銷售員都會抱怨,銷售過程中最大的問題就是價格競爭。其實同行之間的競爭分兩種,一種是價格競爭,一種就是非價格競爭。價格競爭是通過降價來使顧客得到同樣滿足的一種競爭,非價格競爭就是價值競爭,是指為顧客提供更好、更有特色、或者更能適應顧客需求的產(chǎn)品和服務(wù)的一種競爭。
  以前我曾說到過“價格營銷”和“價值營銷”這兩個概念,這就是價格競爭與非價格競爭的核心概念。如果從競爭的角度來細細區(qū)別這兩種概念的話,非價格競爭與價格競爭相比具有以下特征:
  1、非價格競爭是價格競爭的發(fā)展和升華,我一直覺得競爭的最好的方式就是避免競爭。因此,當我們遭遇價格競爭時最好的方式就是避開價格競爭,做價值競爭。案例:我曾遇到一個客戶在購買叉車時,一味的強調(diào)杭叉的名氣,他認為杭叉的價格名氣大,價格低,而我們的價格高,名氣又不大。我在傾聽完他的話語后,清楚的了解到了他現(xiàn)在所用的叉車類型,是杭叉的老款,于是我在此基礎(chǔ)上向客戶簡單的介紹了我們產(chǎn)品非常明顯的差異之處,結(jié)果客戶接受了我的產(chǎn)品,認為物有所值。
  2、非價格競爭是產(chǎn)品單一因素競爭向多因素競爭的轉(zhuǎn)變。低價格競爭主要是因為產(chǎn)品技術(shù)含量低和附加值低,企業(yè)品牌價值低和企業(yè)形象戰(zhàn)略弱等。而非價格競爭則更加注重向顧客傳達以上這幾個方面的優(yōu)勢所在。
  3、非價格競爭促使銷售方式從推銷觀念向營銷觀念再向競爭觀念的轉(zhuǎn)變。推銷是銷售最早的一種模式,是以產(chǎn)品為中心,處理掉生產(chǎn)出來的產(chǎn)品;營銷是以顧客為中心,以滿足顧客的消費需求為產(chǎn)品的更新標準;競爭觀念是以顧客和競爭對手為中心,在產(chǎn)品定位、研發(fā)、信息溝通和營銷策略上既要滿足顧客的需求,又要能夠區(qū)別于競爭對手,才能獲得最大利潤化。
  4、非價格競爭更加注重差異化營銷。顧客需求的多樣性必然產(chǎn)生市場需求的多樣性。差異性策略就是“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我先”的策略。從營銷的角度就是,我們要根據(jù)客戶的個性和需求揚長避短、主動出擊、另辟蹊徑、出奇制勝。案例:同樣就是上一個案例,我用我們產(chǎn)品的優(yōu)勢來與對手的劣勢相比,突出了我們的差異之處,這就是差異化營銷。
因此,多做價值競爭,少做價格競爭有益我們自身的發(fā)展,也有益于企業(yè)的利潤提高,這是一種技巧和戰(zhàn)略的競爭,也是營銷水準的最高體現(xiàn)。

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