據(jù)《日本經(jīng)濟新聞》報道,受中國國內(nèi)金融緊縮政策影響,建筑機械需求量下降,日本建筑機械兩巨頭的小松公司和日立建機公司調(diào)整營銷結(jié)構(gòu),利用中國以外的地區(qū)填補市場空缺,擴大盈利性高的礦山機械和需求增長明顯的零部件生產(chǎn),效果明顯。
27日,小松和日立建機分別發(fā)表財務(wù)預(yù)報,預(yù)計2011年度(2011年3月-2012年3月)收益呈兩位數(shù)增長。小松預(yù)計2011年銷售額為25000億日元,盈利2820億日元,分別增長11%和26%。日立建機預(yù)計2011年度銷售額為8600億日元,盈利650億日元,分別增長11%和57%。
國建筑機械需求曾占世界的一半。但今年4月以后,中國政府采取緊縮的金融政策,建筑機械需求量減少。小松在中國銷售的建筑機械從2011年的21%減少至14%,日立建機從27%減少至20%。兩社迅速調(diào)整銷售結(jié)構(gòu),擴大對中國以外地區(qū)的銷售,其中小松在中國以外的亞洲大洋洲地區(qū)銷售的建筑機械增加31%,北美和歐洲分別增加25%和20%。
由于礦山機械競爭對手(僅美國卡特彼勒一家)少,產(chǎn)品盈利性高,兩社均加強在礦山機械的銷售力度,以此提高盈利比例。特別是小松面向東南亞新興國家礦山機械銷售額長幅明顯,達到歷史最高的5430億日元,同比增長30%。
今后,建筑機械的需求趨向穩(wěn)定,但輪胎等零部件的需求還將猛增。小松從2009年開始在印度尼西亞、中國、印度、俄羅斯等資源國家建設(shè)零部件生產(chǎn)基地,今后還將進一步增加零部件倉庫和售后服務(wù)基地建設(shè)。日立建機2011年零部件銷售額為1657億日元,增長19%,占全年盈利貢獻度的一半,今后3年日立建機計劃投入470億日元,用于提高零部件生產(chǎn)能力。
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