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7月8日,據(jù)《日本經(jīng)濟新聞》報道,株式會社小松制作所(以下簡稱小松)近日宣布,2012年前將對其在中國的16所子公司的社長一職全部啟用...
7月8日,據(jù)《
日本經(jīng)濟新聞》報道,株式會社
小松制作所(以下簡稱
小松)近日宣布,2012年前將對其在中國的16所子
公司的社長一職全部啟用中國人,并考慮對這些中國高管進行后備干部的培養(yǎng)。
該公司認為,其在中國市場多年獲得成功的原因在于“穩(wěn)固的地緣銷售網(wǎng),可以及時聽取用戶的反饋”。
日本媒體表示,日企一直以來的傳統(tǒng)是任命日本人出任子公司高層,但中國近期日益緊張的勞資關(guān)系,讓日企認識到日本社長缺乏與當?shù)貑T工溝通的能力,日企當?shù)鼗暮袈曉絹碓綇娏?。小松率先實施無差別的人事晉升和待遇制度,是日企為解決中國近期勞資關(guān)系緊張的途徑之一。
目前小松在中國的子公司僅有一位中國社長,但在未來兩年內(nèi),其他15個分社均會有中國社長走馬上任。