11月10日下午4點(diǎn),公司黨委在周經(jīng)濟(jì)分析會會上,進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動專題學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。
專題學(xué)習(xí)輔導(dǎo)會上,公司黨委副書記、學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組副組長李茂華、活動辦公室主任謝以華分別傳達(dá)了集團(tuán)公司【2008】26號文件精神;11月6日集團(tuán)公司召開的各子公司學(xué)習(xí)實踐活動負(fù)責(zé)人會議精神;11月8日集團(tuán)公司學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)工作組會議精神,左延安董事長在會上對集團(tuán)公司深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的進(jìn)一步要求;傳達(dá)了安進(jìn)副董事長、總裁所做的“王三運(yùn)省長在促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長電話會議講話”精神,緊密結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,研究部署了江淮重工學(xué)習(xí)實踐活動的深入推進(jìn)工作。公司學(xué)習(xí)實踐活動辦公室、公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)、黨支部書記參加了會議。
李茂華副書記在學(xué)習(xí)輔導(dǎo)中,結(jié)合集團(tuán)公司第三季度經(jīng)濟(jì)分析會精神強(qiáng)調(diào),當(dāng)前公司上下一定要緊緊圍繞如何應(yīng)對世界金融危機(jī)給我們企業(yè)帶來的影響,這一實踐主題,深入破解,扎實開展學(xué)習(xí)實踐活動。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央及省委、集團(tuán)公司一系列決策部署,深刻理解突出實踐特色的重要意義和具體要求,結(jié)合公司工作重點(diǎn),抓好年底各項工作,謀劃好明年開局工作,把促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作為當(dāng)前學(xué)習(xí)實踐活動的重中之重。要明確認(rèn)識到,集團(tuán)公司開展學(xué)習(xí)實踐活動的目標(biāo)是:黨員干部受教育,科學(xué)發(fā)展上水平,自主創(chuàng)新謀發(fā)展,結(jié)構(gòu)調(diào)整見成效。開展學(xué)習(xí)實踐活動的主題為:上質(zhì)量,降成本,堅持走質(zhì)量效益型道路,開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面。學(xué)習(xí)實踐活動的三結(jié)合是:與企業(yè)推進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合, “三期交匯”的環(huán)境下與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合,與干部隊伍建設(shè)相結(jié)合。學(xué)習(xí)實踐活動的載體是八項工程:結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整工程;質(zhì)量攻堅工程;降成本工程;和諧價值鏈工程;機(jī)制創(chuàng)新工程;基礎(chǔ)管理提升工程;干部隊伍建設(shè)工程;JAC家園工程;會上還對公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員加快推進(jìn)調(diào)研工作進(jìn)行了布置,要求領(lǐng)導(dǎo)深入基層開展調(diào)研,注重通過調(diào)研實實在在解決技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量、降成本等方面存在的問題,探討制定促進(jìn)江淮重工科學(xué)發(fā)展的具體措施,要抓緊時間在11月15日形成課題調(diào)研報告。
學(xué)習(xí)實踐活動辦公室對公司各黨支部前期活動開展情況進(jìn)行了匯報,提出要求;各黨支部要按照集團(tuán)公司提出的要求,公司黨委的具體布置,在深化黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)、做好大討論準(zhǔn)備,組織動員黨員和全體員工開展有特色的實踐活動、更進(jìn)一步營造學(xué)習(xí)實踐活動的氛圍,帶領(lǐng)全體員工團(tuán)結(jié)一心,克服困難,安全“過冬”,迎接新的發(fā)展機(jī)遇。
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