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玉柴入主海宏集團(tuán) 全力打造產(chǎn)業(yè)集群

2008-11-19 09:40 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:玉柴 來(lái)源:玉柴
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近日,從廣西玉柴集團(tuán)傳來(lái)喜訊,該公司正式入主浙江海宏集團(tuán)公司,順利完成了股權(quán)變更工商登記,玉柴委派的海宏集團(tuán)董事長(zhǎng)陳春強(qiáng)已經(jīng)...

  近日,從廣西玉柴集團(tuán)傳來(lái)喜訊,該公司正式入主浙江海宏集團(tuán)公司,順利完成了股權(quán)變更工商登記,玉柴委派的海宏集團(tuán)董事長(zhǎng)陳春強(qiáng)已經(jīng)履任。
  目前,嚴(yán)酷的經(jīng)濟(jì)寒流讓諸多企業(yè)不太敢輕舉妄動(dòng),玉柴選擇這樣的時(shí)機(jī)進(jìn)入液壓件行業(yè),是其自身發(fā)展的需要,也是對(duì)中國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的堅(jiān)定信心?!拔覀円脩?zhàn)略經(jīng)營(yíng)眼光去應(yīng)對(duì)冬天,更要超前去考慮企業(yè)的明天?!庇癫窦瘓F(tuán)董事局主席晏平介紹說(shuō)。
  近年來(lái),我國(guó)工程機(jī)械蓬勃發(fā)展,在短短的10年時(shí)間,挖掘機(jī)的產(chǎn)銷量就增長(zhǎng)了19倍,其中小型挖掘機(jī)的發(fā)展勢(shì)頭更為迅猛,但工程機(jī)械的液壓配套件依賴進(jìn)口制約了本行業(yè)的發(fā)展。玉柴集團(tuán)下屬工程機(jī)械板塊,是國(guó)內(nèi)最大小型工程機(jī)械生產(chǎn)和出口基地,同樣受制于進(jìn)口液壓件的制約。
  海宏集團(tuán)在液壓件行業(yè)擁有卓著的聲譽(yù)和行業(yè)地位,是浙江省高新技術(shù)企業(yè)和省技術(shù)進(jìn)步優(yōu)秀企業(yè),以技術(shù)消化能力和再創(chuàng)新能力強(qiáng)而獲得業(yè)內(nèi)的廣泛認(rèn)可。叉車、裝載機(jī)系列液壓產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)占有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)和較大的份額,其中叉車閥類液壓件系列產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到70%,裝載機(jī)閥類液壓件系列產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到50%。海宏產(chǎn)品在技術(shù)先進(jìn)性和質(zhì)量可靠性方面處于國(guó)內(nèi)液壓行業(yè)前列,綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)10年位于國(guó)內(nèi)液壓行業(yè)前茅。
  在玉柴集團(tuán)的六大產(chǎn)業(yè)板塊中,工程機(jī)械板塊的規(guī)模僅次于核心業(yè)務(wù)發(fā)動(dòng)機(jī)板塊,該板塊做強(qiáng)做大,對(duì)玉柴集團(tuán)的發(fā)展具有非凡的意義??毓梢簤杭髽I(yè),一方面,可解決液壓件的瓶頸難題,另一方面小挖配件國(guó)產(chǎn)化,有利于降低采購(gòu)成本,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,為做強(qiáng)做大玉柴工程機(jī)械板塊產(chǎn)業(yè)集群,實(shí)現(xiàn)工程機(jī)械板塊發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
  控股海宏集團(tuán)是玉柴集司作為投融資管理公司近年來(lái)運(yùn)作的又一成功典范。2006年,成功運(yùn)作了漢鼎亞太與工程公司的合作,2007年,玉柴集團(tuán)公司成功與國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行簽訂了40億元的戰(zhàn)略合作協(xié)議,并已爭(zhēng)取到17億元的項(xiàng)目貸款授信額度。在全球金融動(dòng)蕩、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)轉(zhuǎn)淡的影響下,玉柴集團(tuán)清醒地意識(shí)到,作為集團(tuán)核心主業(yè)的發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)業(yè)和工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)所屬的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,因此,基于“打造世界知名品牌,成就大型跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)”的愿景、“圍繞經(jīng)營(yíng)主業(yè)拓展產(chǎn)業(yè)鏈,重點(diǎn)發(fā)展發(fā)動(dòng)機(jī)、工程機(jī)械、專用汽車、汽車零部件、汽車化工和物流等相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品”的發(fā)展戰(zhàn)略,集團(tuán)采用“戰(zhàn)略管控+財(cái)務(wù)管控”相結(jié)合的混合型管控模式對(duì)各子公司進(jìn)行管理,集中力量做強(qiáng)做大主業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,對(duì)關(guān)聯(lián)度大、核心零部件的優(yōu)良企業(yè)實(shí)行控并。海宏集團(tuán)的控股,就是玉柴投融資管理實(shí)施的又一大手筆。未來(lái)二三年,玉柴集團(tuán)將通過(guò)技術(shù)、資金、管理、市場(chǎng)支持,將海宏做強(qiáng)做大,成為專注于工程機(jī)械液壓件產(chǎn)品的全球供應(yīng)商和具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的液壓件生產(chǎn)基地。

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