在試驗車間，技術(shù)人員在用萬伏高壓測試大型中開式輸油管線泵。
　　這兩天，浙江佳力科技股份有限公司正忙著生產(chǎn)、測試用于新疆烏魯木齊至獨山子管線的大型中開式輸油管線泵，其合同價值達1100萬元。據(jù)了解，這樣的訂單對佳力而言是常有的事，這主要得益于佳力的自主創(chuàng)新能力。
　　三年多前，佳力公司在德國成功設(shè)立了獨立研發(fā)機構(gòu)，成為我國第一家在外借用“德國大腦”的國內(nèi)民營企業(yè)。三年多來，通過德國“人腦庫”與公司技術(shù)中心的有效對接，以最少的投資、最小的風(fēng)險、最短的時間，研發(fā)出一批國際頂尖、國內(nèi)空白的光機電一體化高新技術(shù)產(chǎn)品，成為一家國際化程度較高的高科技企業(yè)，實現(xiàn)了自主創(chuàng)新、拓展國內(nèi)國際市場的“藍海戰(zhàn)略”。
　　“收購”被拒，走上“借腦”新路
　　在中國石油化工機械裝備行業(yè)整整打拼了20年的佳力科技公司，起家于泥漿泵的一項專利技術(shù)。從那時起，佳力的經(jīng)營理念就定位于堅持走發(fā)展裝備制造業(yè)的創(chuàng)新之路。通過不懈努力，如今已成為具有獨立自主知識產(chǎn)權(quán)的用于石油、化工行業(yè)的各類泵、閥門、燃氣設(shè)備、防爆叉車、油氣回收裝置、風(fēng)力發(fā)電機關(guān)鍵部件等六大系列產(chǎn)品的高端產(chǎn)業(yè)群企業(yè)，先后獲得發(fā)明專利、實用新型專利30多項，其中三項獲國家級新產(chǎn)品稱號，一項獲國家創(chuàng)新基金支持，長輸管線泵、油庫收發(fā)泵和防爆叉車等系列產(chǎn)品，已成為國內(nèi)客戶第一首選產(chǎn)品，市場占有率高達50%%以上，部分產(chǎn)品出口中東及獨聯(lián)體國家，成為中石化、中石油的戰(zhàn)略合作伙伴，列入中國石油化工設(shè)備行業(yè)全國十強企業(yè)。2006年銷售額突破2億元。
　　然而，這一切的取得，主要得益于三年多前，在一次收購德國斯韋姆公司被拒之后發(fā)生的?？萍既藛T出身的佳力公司董事長龔政堯認為，企業(yè)要想從制造業(yè)中跳出來，走向創(chuàng)造，必須擁有自己的核心技術(shù)和核心價值，才能具有競爭能力，成為真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)。2003年3月，早已把目光投向全球制造業(yè)最發(fā)達的德國的龔政堯。經(jīng)中國駐德大使館有關(guān)官員的聯(lián)系，獲悉已有126年歷史的斯韋姆公司的母公司因財務(wù)問題，欲將其出售的消息，為得到斯韋姆的先進技術(shù)，佳力公司提出以450萬歐元收購其企業(yè)，并承諾不裁員。在有關(guān)部門支持下，佳力公司很快申請到了500萬美元的外匯額度。但在進入最后程序前，德國老板突然拒絕了佳力公司的收購。
　　收購不成談合資，但在控股問題上最終也未能達成一致而告吹。不過，在談判過程中，龔政堯得知這家公司的主要技術(shù)骨干、副總經(jīng)理博耶·楊已到了法定服務(wù)年限，離開那家公司不會受到法律制約。立志要成為全球制造業(yè)企業(yè)的佳力公司，被逼之下，走上了“借腦”之路。
　　經(jīng)過雙方多次交談，龔政堯最終于2003年11月在德國伍珀塔爾市投資180萬歐元成立了“佳力德國研發(fā)中心”，并聘請博耶·楊任總經(jīng)理。研發(fā)中心的成立，終于使佳力公司得以分享德國的人才技術(shù)優(yōu)勢，彌補了人力資本在國際間流動性差、國內(nèi)人才技術(shù)又相對稀缺的不足。
　　“腦庫”資源，發(fā)揮應(yīng)有作用
　　佳力德國研發(fā)中心的設(shè)立，表明了佳力作為民營企業(yè)擁有了在德國配備高端“腦庫”資源的能力。通過“腦庫”資源與國內(nèi)公司技術(shù)中心的成功對接，形成了國際、國內(nèi)的互動平臺，使佳力的創(chuàng)新資源得到了國際化整合，從而為“量身定做”產(chǎn)品等起到了“牽線搭橋”的作用，為自主研發(fā)高端產(chǎn)品創(chuàng)造了條件，從而贏得了國際化的發(fā)展空間。
　　三年多來，“腦庫”資源發(fā)揮出了積極的應(yīng)有作用：一是為佳力公司成功研發(fā)出3個高新科技產(chǎn)品項目。即壓縮天然氣加氣站成套設(shè)備、油氣回收裝置和干式分離閥。其中壓縮天然氣加氣站成套設(shè)備項目，看中的是我國“西氣東輸”這一廣闊市場空間而“量身定做”的。這三項集安全、環(huán)保、節(jié)能于一體的高新技術(shù)產(chǎn)品，都屬于國內(nèi)空白、國際頂尖，市場潛力巨大。二是承擔(dān)了佳力公司在德國投資的評估、分析與論證等職能。近兩年來，佳力公司依托“腦庫”資源，先后參股了德國斯米特防爆叉車公司和德國漢塞爾公司，并分別成為其第三、第二大股東。無償享受了斯米特公司的先進防爆電瓶叉車生產(chǎn)技術(shù)和漢塞爾公司的高效節(jié)能變壓器新技術(shù)的使用權(quán)，為加快佳力公司的技術(shù)研發(fā)和新產(chǎn)品開發(fā)進度創(chuàng)造了條件。三是利用“腦庫”資源的特殊身份，最大限度地突破自主創(chuàng)新中的技術(shù)難點。四是通過“腦庫”資源平臺，實施了請進來和送出去的人才交流、培訓(xùn)機制，有效地提升了國內(nèi)技術(shù)人員的研發(fā)水平。
　　自主創(chuàng)新的藍海戰(zhàn)略定位
　　據(jù)了解，佳力德國研發(fā)中心目前除了為佳力公司搞好科研開發(fā)外，還承擔(dān)了為其他企業(yè)的技術(shù)、升級的服務(wù)，同時積極開展技術(shù)進出口貿(mào)易。更重要的是，強大的研發(fā)技術(shù)創(chuàng)新能力，為佳力實施可持續(xù)發(fā)展的藍海戰(zhàn)略成為可能。為此，佳力科技公司董事長龔政堯在《佳力科技》內(nèi)刊上發(fā)表文章指出：“佳力科技今后將一如既往地走裝備制造業(yè)的發(fā)展之路，自主創(chuàng)新的重點在能源設(shè)備領(lǐng)域，即兩大類產(chǎn)品?！?
　　一是石油化工類產(chǎn)品。在現(xiàn)有的油泵、燃氣設(shè)備、防爆叉車的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展油氣回收裝置、特種叉車、大型輸泵等光機電一體化產(chǎn)品，以此取代進口，擴大出口，提高國內(nèi)外市場的占有率。
　　二是積極推進“風(fēng)力發(fā)電設(shè)備”項目進程，全面實施生產(chǎn)大功率風(fēng)力發(fā)電機零部件的鑄造；加工大功率零部件項目；最終生產(chǎn)風(fēng)力發(fā)電整機項目“三步走”戰(zhàn)略。繼續(xù)秉承“科技鑄造永恒，創(chuàng)新成就未來”的發(fā)展理想，做好、做精、做大、做強企業(yè)，以成就具有核心競爭力的佳力百年基業(yè)。