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——專(zhuān)訪(fǎng)凱傲寶驪(江蘇)叉車(chē)有限公司銷(xiāo)售副總賴(lài)安德
2012年11月1日,第十三屆亞洲物流技術(shù)與運(yùn)輸系統(tǒng)展覽會(huì)(簡(jiǎn)稱(chēng):CeMAT ASIA)在位于浦東龍陽(yáng)路的上海新國(guó)際展覽中心順利閉幕,展會(huì)吸引了來(lái)自全球各地的參展商和參觀(guān)者。此次展會(huì)上,盛裝亮相的凱傲寶驪(江蘇)叉車(chē)有限公司成立于2009年,凱傲集團(tuán)自2010年起全面接管了寶驪叉車(chē)的運(yùn)營(yíng)。依靠強(qiáng)大的集團(tuán)力量,又結(jié)合以前作為民營(yíng)企業(yè)具備的發(fā)展創(chuàng)新速度快的優(yōu)勢(shì),凱傲寶驪成為一個(gè)獨(dú)具特色的企業(yè)。
凱傲寶驪(江蘇)叉車(chē)有限公司銷(xiāo)售副總賴(lài)安德
作為市場(chǎng)上唯一一個(gè)外資集團(tuán)管理的民族品牌,凱傲寶驪擁有自己獨(dú)到的管理特色。品牌的特色與文化內(nèi)涵,在很多人眼里是企業(yè)知名度的代名詞,也是一個(gè)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈商場(chǎng)中的立命之本,缺乏鮮明特色的品牌,在市場(chǎng)上是沒(méi)有生命力的品牌,因?yàn)樗且粋€(gè)定位模糊的品牌。如今叉車(chē)行業(yè)都在探尋本土化品牌如何發(fā)揮本土化優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)利益最大化,戰(zhàn)勝其他品牌的戰(zhàn)略,展會(huì)期間,為了解凱傲寶驪(江蘇)叉車(chē)有限公司的外資企業(yè)思想戰(zhàn)略是如何實(shí)施的,我們對(duì)凱傲寶驪(江蘇)叉車(chē)有限公司銷(xiāo)售副總賴(lài)安德先生進(jìn)行了專(zhuān)訪(fǎng)。
打好產(chǎn)品的品質(zhì)基礎(chǔ)
品牌可以在短時(shí)間內(nèi)塑造起來(lái),但是要維系一個(gè)品牌長(zhǎng)久的生命力,不僅僅是喊口號(hào)、做形象那么簡(jiǎn)單,而是要實(shí)實(shí)在在的,用卓越品質(zhì)的產(chǎn)品得到消費(fèi)者的認(rèn)可,才是品牌保持旺盛活力的保證。凱傲集團(tuán)在沒(méi)有接管寶驪之前,寶驪是一個(gè)具有本土化特色的民族品牌,不管是從產(chǎn)品技術(shù)革新、品牌管理、運(yùn)作理念等,是一個(gè)家族式企業(yè)。本土品牌要獲得與外資品牌平起平坐的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì),必須打好產(chǎn)品的品質(zhì)基礎(chǔ)。現(xiàn)在,很多本土叉車(chē)主機(jī)廠(chǎng)商為了迎合市場(chǎng)需求,只是在概念上做文章,大打“環(huán)保安全”牌,但是,概念只是品牌的皮毛,要想讓品牌更有說(shuō)服力,只有精耕細(xì)作,從研發(fā)、原料選取、生產(chǎn)等各個(gè)方面保障產(chǎn)品的質(zhì)量安全,才能夠讓客戶(hù)對(duì)品牌放心與認(rèn)同。
任何品牌的市場(chǎng)基礎(chǔ)來(lái)自于過(guò)硬的產(chǎn)品品質(zhì),只有執(zhí)著追求產(chǎn)品的安全性的企業(yè),才能獲得顧客的認(rèn)同,賴(lài)安德高興地說(shuō):過(guò)硬的品牌才能獲得社會(huì)的贊譽(yù),寶驪已經(jīng)從一個(gè)民族品牌迅速成長(zhǎng)為外資經(jīng)濟(jì)型叉車(chē)的典范。
凱傲寶驪(江蘇)叉車(chē)有限公司銷(xiāo)售副總賴(lài)安德
市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰,使得凱傲寶驪在競(jìng)爭(zhēng)中揚(yáng)長(zhǎng)避短,同時(shí)吸收和引進(jìn)凱傲集團(tuán)世界先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)和管理理念,按照凱傲集團(tuán)的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。2011年,由中國(guó)質(zhì)量認(rèn)定中心頒發(fā)的“質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū)”,可以說(shuō)是對(duì)寶驪品牌價(jià)值和優(yōu)良品質(zhì)表示認(rèn)可的最好證明。2011年,由中國(guó)質(zhì)量認(rèn)定中心頒發(fā)的“質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū)”,可以說(shuō)是對(duì)寶驪品牌價(jià)值和優(yōu)良品質(zhì)表示認(rèn)可的最好證明。
培育本土化優(yōu)質(zhì)人才,人才儲(chǔ)備自有一套
本土化優(yōu)勢(shì)來(lái)自于本土化人才的奉獻(xiàn)。優(yōu)秀的員工素質(zhì)配合完善的制度,能夠保證優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量,所以,在發(fā)揚(yáng)本土化優(yōu)勢(shì)的根本問(wèn)題上,表現(xiàn)得比較突出的就是“人”這一環(huán)節(jié)。
賴(lài)總對(duì)中叉網(wǎng)記者說(shuō)道:“凱傲集團(tuán)非常注重人才培養(yǎng),集團(tuán)與公司之間,公司與公司之間,員工與員工之間,都有互相交流學(xué)習(xí)。凱傲集團(tuán)以全球化發(fā)展目標(biāo),以帶動(dòng)和培養(yǎng)為前提,定期為世界各地公司員工進(jìn)行培訓(xùn)和交流,為人才儲(chǔ)備提供良好的環(huán)境。凱傲寶驪還與一些專(zhuān)業(yè)學(xué)院進(jìn)行合作,并安排培訓(xùn),為后續(xù)人才進(jìn)行儲(chǔ)備?!薄F髽I(yè)創(chuàng)品牌要抓質(zhì)量,而一流的產(chǎn)品是一流的人干出來(lái)的,質(zhì)量是員工整體素質(zhì)的體現(xiàn),抓質(zhì)量首先從人抓起。
為了優(yōu)化公司人才結(jié)構(gòu),在培育優(yōu)秀的本土化員工,企業(yè)必須完善和建立人才培訓(xùn)機(jī)制高素質(zhì)的培訓(xùn)隊(duì)伍,定期對(duì)員工提供嚴(yán)格的培訓(xùn),在企業(yè)中形成一種良好的學(xué)習(xí)氛圍,讓員工在學(xué)習(xí)中自覺(jué)的提升業(yè)務(wù)水平;并且在思想上加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)及工作責(zé)任心,讓他們?cè)诠ぷ髡J(rèn)真做事,踏實(shí)做人,從而主動(dòng)去保證產(chǎn)品質(zhì)量,主動(dòng)解決產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,讓員工在工作中樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和進(jìn)一步提高。
堅(jiān)持“打造經(jīng)濟(jì)型叉車(chē)的典范”理念,營(yíng)銷(xiāo)打天下
市場(chǎng)占有率對(duì)于叉車(chē)行業(yè)尤為重要,凱傲寶驪對(duì)于市場(chǎng)建設(shè)和管理深有心得,這也為搶占市場(chǎng)提供了重要保障。在保證市場(chǎng)覆蓋面的同時(shí),凱傲寶驪也進(jìn)行了經(jīng)銷(xiāo)商瘦身,某些區(qū)域的大客戶(hù),改由凱傲寶驪直接供貨。面對(duì)如此大規(guī)模的市場(chǎng),凱傲寶驪擁有一整套先進(jìn)的市場(chǎng)管理機(jī)制,確保市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的雙向暢通。
市場(chǎng)推廣是打造品牌的關(guān)鍵,凱傲寶驪在市場(chǎng)推廣上舍得花大手筆,幾乎國(guó)內(nèi)外大小展覽會(huì),都有涉足并盛裝出席。在宣傳品牌的同時(shí),凱傲寶驪也注意突出企業(yè)的品牌形象,打造了凱傲寶驪這一整體品牌。
面對(duì)歐債危機(jī),國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)不景氣,去年凱傲寶驪提出 “打造經(jīng)濟(jì)型叉車(chē)典范”的成果,賴(lài)總高興地對(duì)我們說(shuō):今年已有顯著效果,相比去年的銷(xiāo)售量,寶驪增長(zhǎng)了三個(gè)點(diǎn),大量的品牌運(yùn)作,市場(chǎng)推廣,使得凱傲寶驪叉車(chē)在每個(gè)行業(yè)都取得了不錯(cuò)的成績(jī),我們也將堅(jiān)持這個(gè)理念到底。
結(jié)合凱傲集團(tuán)品牌管理,打造適合寶驪的本土化管理
凱傲寶驪并非簡(jiǎn)單地將凱傲集團(tuán)全球品牌理念照搬到本土,而是進(jìn)行本土化改造,使之更加適合本土市場(chǎng)需求。凱傲寶驪只是凱傲品牌結(jié)構(gòu)的一部分,凱傲還通過(guò)并購(gòu)獲得本土品牌的所有權(quán)或使用權(quán),用先進(jìn)的技術(shù)和營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)加以改造,既繼承民族特色,又注入新的內(nèi)涵,使用本土品牌能夠獲得更多的文化認(rèn)同,降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
民營(yíng)企業(yè)與外資企業(yè)最大的差別是,外資企業(yè)注重專(zhuān)業(yè),包括專(zhuān)業(yè)性的領(lǐng)導(dǎo)人、員工的專(zhuān)業(yè),技術(shù)性等。這體現(xiàn)在功能方面,外資注重部門(mén)之間的培訓(xùn),技術(shù)和專(zhuān)業(yè)性的培訓(xùn),其次是部門(mén)之間的溝通,上司與下屬溝通,平級(jí)之間的溝通,從而保證信息的暢通,就能為公司的進(jìn)一步壯大提供保障。賴(lài)總對(duì)我們表示:今年寶驪主要在做這塊,我們對(duì)此非常注重,今年的工作重點(diǎn)是售后服務(wù)的改組,明年將會(huì)是我們的服務(wù)年。有效的溝通會(huì)使我們的工作更輕便。
樂(lè)觀(guān)看待市場(chǎng),尋求更多機(jī)會(huì)
當(dāng)對(duì)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇過(guò)度樂(lè)觀(guān)時(shí),市場(chǎng)需要通過(guò)調(diào)整予以降低預(yù)期;當(dāng)對(duì)政策調(diào)控等過(guò)度悲觀(guān)時(shí),預(yù)期下降反過(guò)來(lái)使得經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)超預(yù)期可能性增加。隨著市場(chǎng)大幅快速下跌,市場(chǎng)情緒也在迅速惡化,賴(lài)總的看法是樂(lè)觀(guān)看待明年的市場(chǎng)。
經(jīng)濟(jì)低迷時(shí),是企業(yè)尋求新市場(chǎng)的機(jī)會(huì),也是修養(yǎng)調(diào)息,練好內(nèi)功的時(shí)期。在展會(huì)上,寶驪隆重推出了新品——D系列3.0T柴油平衡重式叉車(chē),本產(chǎn)品裝有減震墊,使得護(hù)頂架和車(chē)架實(shí)現(xiàn)震動(dòng)隔離,從而降低振動(dòng),大大提高操作的舒適性;采用側(cè)面操縱的門(mén)架操縱方式,更加符合人體工程學(xué),從而大大降低了操作員的疲勞程度;后退成喇叭型,增大后視視野,更能保證駕駛的安全性;采用鐵質(zhì)發(fā)動(dòng)機(jī)罩,強(qiáng)度更高,更加環(huán)保,更加美觀(guān)。
在結(jié)束采訪(fǎng)時(shí),賴(lài)總表示:“我們?cè)诓粩嗟貙ふ彝黄瓶?,通過(guò)參加國(guó)外各類(lèi)展會(huì),獲得不同市場(chǎng)的信息,取得了顯著成績(jī)。我們會(huì)堅(jiān)持不懈地積極尋求更適合寶驪發(fā)展的本土化管理理念,不斷革新產(chǎn)品技術(shù)?!?/P>
關(guān)于凱傲寶驪:
凱傲寶驪(江蘇)叉車(chē)有限公司是德國(guó)凱傲集團(tuán)旗下一家國(guó)際性且極具競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)濟(jì)實(shí)用型物料搬運(yùn)設(shè)備制造商。公司地處江蘇省靖江市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi),占地面積12萬(wàn)平方米,建筑面積10萬(wàn)平方米。
公司擁有大型加工中心、激光切割機(jī)、數(shù)控等離子切割機(jī)、機(jī)械手焊接專(zhuān)機(jī)、數(shù)控折彎?rùn)C(jī)、大型油壓機(jī)等先進(jìn)的加工設(shè)備,還擁有自動(dòng)化涂裝線(xiàn)、整車(chē)裝配線(xiàn)和關(guān)鍵零部件生產(chǎn)線(xiàn),年設(shè)計(jì)各種叉車(chē)生產(chǎn)能力20000余臺(tái)套。
公司產(chǎn)品線(xiàn)包含載重量1~10噸乃至更大噸位的柴油/汽油/液化氣叉車(chē),電動(dòng)叉車(chē)以及倉(cāng)儲(chǔ)叉車(chē)。
公司在全球范圍內(nèi)建有集產(chǎn)品銷(xiāo)售、售后服務(wù)、配件供應(yīng)于一體的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
作為凱傲集團(tuán)旗下品牌,凱傲寶驪將以經(jīng)濟(jì)型叉車(chē)制造基地專(zhuān)注于全球物流搬運(yùn)市場(chǎng),為國(guó)內(nèi)外客戶(hù)提供極具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和服務(wù)。