在圣誕節(jié)和除夕派對的幾周里，我們給朋友、親戚、同事送了一些禮物，我們有更多的時間閱讀幾本書。

這就是為什么我們想指出一些對我們來說特別有趣的關(guān)于創(chuàng)新和新技術(shù)的主題和觀點。

從成功的商業(yè)戰(zhàn)略到人工智能，從開放式創(chuàng)新到生態(tài)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，有各種口味的東西，你被寵壞了，因此我們只需要祝你閱讀愉快，節(jié)日快樂。

《智能不是人工的》

人工智能（AI）誕生于 "幾十年前，首先是試圖復制邏輯推理，從亞里士多德的Syllogism開始，試圖復制我們的推理方式"，Rita Cucchiara在她的《智能不是人工》中指出，由Mondadori印刷和發(fā)行。

今天，人工智能能夠 "以令人震驚的方式使邏輯正規(guī)化，并且已經(jīng)有能力重現(xiàn)從感知世界開始的行為，到達學習、推理、想象不存在的數(shù)據(jù)的能力，甚至控制和管理行動。廣義的行動：既包括物理的，如機器人或機器的行動，也包括更多認知的和虛擬的，如使亞馬遜發(fā)跡的推薦系統(tǒng)'。

人工智能模型可用于機械故障的預測分析，用于整個生產(chǎn)鏈的優(yōu)化：從原材料的采購，到人機界面，到產(chǎn)品的生產(chǎn)、儲存、物流和銷售，特別是在線銷售。"而奇妙的是，"這位人工智能專家觀察到，"在這些截然不同的世界里，正在使用相同的計算模型，這些模型在制作中，每天都在發(fā)生變化，但在先進計算的大傘下，將知識統(tǒng)一起來。

《區(qū)塊鏈與意大利制造》

"用一個物理比喻，我們可以說，意大利的中小企業(yè)不是那么多孤立的原子，它們的銜接讓人想起分子結(jié)構(gòu)，或者換成天體物理學，那些太陽系。中心是一些宏觀現(xiàn)實，如Luxottica、Leonardo、Ferrero、Fincantieri，它們作為較小實體的母公司，通過垂直整合與它們相連，"Christian Ferri在Mondadori出版的《區(qū)塊鏈與意大利制造》中指出。

這種情況的一個典型例子是以FCA（菲亞特克萊斯勒汽車公司）集團為首的意大利汽車供應鏈，它有大約10,000家中小型供應商公司和供應鏈。"因此，這種特殊的創(chuàng)業(yè)結(jié)構(gòu)非常注重工藝和產(chǎn)品質(zhì)量，但也有一些不可忽視的弱點，"費里指出。 在他的書中，在區(qū)塊鏈和 "分布式賬本 "系統(tǒng)、傳感器、數(shù)據(jù)和自動駕駛汽車之間，他問道：意大利公司的優(yōu)勢是什么？而他試圖給出幾個答案，重點是新技術(shù)，但不只是這些。

《增加的生命》

馬西莫-坎杜奇（Massimo Canducci）在FrancoAngeli出版的《Vite aumentate》中指出，"技術(shù)是非凡的推動者，必須以正確的方式來解決具體問題，并對人們的日常生活產(chǎn)生影響；它們幾乎從來沒有單獨代表解決方案，"他在其中敘述了正在進行的從IoT（物聯(lián)網(wǎng)）到IoE（萬物互聯(lián)）的過渡，以及我們將如何在未來依靠技術(shù)生活，包括可持續(xù)性、智能城市、技術(shù)倫理等等。

坎杜奇預計，在 "將有助于改變世界和實現(xiàn)真正的增強人性 "的各種技術(shù)生態(tài)系統(tǒng)中，"我們可以提到人工智能、虛擬、增強和混合現(xiàn)實、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)管理。這些技術(shù)將被托管在云平臺上，將通過復雜的網(wǎng)絡安全政策實現(xiàn)安全，并將通過各種先進的低延遲連接機制（如5G）進行連接。

《物質(zhì)的未來》

產(chǎn)品和食品的可追溯性、可打印甚至可食用的電子產(chǎn)品、半導體和生物塑料、稀有材料和可持續(xù)能源是盧卡-貝弗里納在Il Mulino出版的 "Futuro materiale "中討論的一些主題和領(lǐng)域。

"電子'紋身'很容易應用，例如，在草莓的表面。晶體管以完全順應的方式覆蓋在草莓上，并保留了它在最初使用的紙質(zhì)支架上所具有的電氣特性"，即舊的'標簽'，該書作者指出："由于在晶體管的印刷過程中以及在其轉(zhuǎn)移到草莓表面時使用的所有組件都具有完美的生物相容性，因此該裝置的存在不會以任何方式影響草莓的食用性。顯然，這也不影響它的味道'。

這種方法仍處于萌芽階段，但 "有很大的潛力。如果說最直接的應用是智能標簽，其中關(guān)于食品可追溯性的所有信息可以直接寫在食品本身，那么在醫(yī)學上的應用則提供了尚待探索的可能性。

《拯救我們的工作》

在一個開放和相互聯(lián)系的世界里，最有競爭力的公司 "是那些將其組織文化建立在自由基礎上的公司；至于食譜，沒有一個對所有組織和公司都有效的食譜，因為每條創(chuàng)新道路都必須'參與'，并根據(jù)每個人現(xiàn)實的特殊性進行調(diào)整。

這就是馬可-本蒂沃格利在《將拯救我們的工作》中概述的愿景，圣保羅版。Bentivogli指出："人們對他們所處的環(huán)境，對其刺激作出反應。如果你豎起柵欄，你就會得到羊，而且是以如此微妙的方式，有關(guān)人員往往沒有意識到。

自由、尊重、自主和責任 "改變了工作，改變了企業(yè)，在我看來，這比花不必要的錢在基于授權(quán)時尚的自主課程上要有效得多。在不改變組織的情況下叫來一個當下的大師是毫無意義的，也是令人沮喪的。在自上而下集中控制的官僚組織中，這些事情永遠不會成功。在這一點上，柵欄是比較一致的。把組織文化建立在自由基礎上的公司更加成功。

《開放式創(chuàng)新的未來》

通常情況下，公司的創(chuàng)新過程 "是封閉的"，Henry Chesbrough在其由Luiss大學出版社出版的《開放創(chuàng)新的未來》中指出，改變這些過程 "意味著開放它們"。

朝著這個方向改變創(chuàng)新過程是很重要的，因為它可以提高公司的業(yè)績。其中一些是個別公司的開放式創(chuàng)新經(jīng)驗。"一家消費品公司，即通用磨坊，分析了其60種新產(chǎn)品在一年內(nèi)的銷售業(yè)績，發(fā)現(xiàn)那些含有一些重要的開放式創(chuàng)新成分的產(chǎn)品，其銷售量是沒有這種成分的產(chǎn)品的兩倍以上，"切斯布勞指出。

像寶潔公司這樣的全球巨頭和集團已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，使用開放式創(chuàng)新使其收入增加了數(shù)十億美元。最近對歐洲一家大型制造公司的489個項目的研究發(fā)現(xiàn)，那些明顯涉及開放式創(chuàng)新的項目為公司提供了比其他項目更高的回報。開放式創(chuàng)新還縮短了產(chǎn)品構(gòu)思和商業(yè)化之間的時間。簡而言之，應用這些系統(tǒng)的好處越來越多，而且很可觀。

《數(shù)字商業(yè)戰(zhàn)略》

數(shù)字化商業(yè)戰(zhàn)略使你能夠。"準備一個與市場環(huán)境相一致的具體的、現(xiàn)實的計劃；充分利用公司的能力；實現(xiàn)商業(yè)目標"，毛羅-盧皮在他的題為《數(shù)字商業(yè)戰(zhàn)略》的書中解釋道，該書由FrancoAngeli出版。

他指出：一個公司真正的數(shù)字和成功的戰(zhàn)略是在考慮 "什么"（渠道、工具、格式等）之前，從 "為什么 "和 "如何 "開始，即從那些初步的問題開始，這些問題有助于構(gòu)建一個人所處的商業(yè)環(huán)境，并指導舉措的制定和規(guī)劃。

作者指出："讓我們馬上擺脫一個陳詞濫調(diào)，即數(shù)字基本上是一個與技術(shù)、軟件和在線工具有關(guān)的領(lǐng)域，因為它不是（僅僅）這樣?，F(xiàn)在很清楚，數(shù)字在整個業(yè)務中發(fā)揮著戰(zhàn)略作用，因為它涉及到使公司運作的大多數(shù)領(lǐng)域。它是一個營銷和客戶關(guān)系工具，但它也是一個完整的銷售渠道。它被用于客戶服務、培訓、招聘、創(chuàng)新。它對財務方面、組織物流有重大影響，我可以繼續(xù)列舉。