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• 身處數字化時代洪流中的制造型企業(yè)必須與時俱進，與時代同頻共振才能避免成為時代的棄兒。

• 步入2020年，人們愈發(fā)認為由社交媒體、移動設備、物聯網和大數據引發(fā)的數字化趨勢不僅改變了人們的生活方式，也要求企業(yè)重新思考設計原來的運作模式。其實早在1996年，尼葛洛龐蒂在《數字化生存》中就已預言數字時代人們的生存方式：“在數字化生存環(huán)境中，人們的生產方式、生活方式、交往方式、思維方式、行為方式都呈現出全新的面貌?！?/p>

企業(yè)數字化轉型的重要性不言而喻，但現實是即便在政策先行及全球領先的互聯網企業(yè)技術扶持的前提下，這條路依舊布滿荊棘。年初的新冠疫情發(fā)生后，我國將迎來新一輪以智能化、互聯化為特征的數字化改造升級浪潮，然而，大部分中小企業(yè)受限于戰(zhàn)略認識、數字技能、資金儲備等多方面因素影響，面臨著數字化“轉型找死、不轉等死”的兩難困境。

與之情況相近的，是制造業(yè)的數字化轉型之路。2019年，世界經濟論壇與麥肯錫公司在聯合發(fā)布的《第四次工業(yè)革命：制造業(yè)技術創(chuàng)新之光》中稱，在采用第四次工業(yè)革命相關技術方面，超過70%的工業(yè)企業(yè)仍受困于“試點困境”，且正在積極大規(guī)模部署第四次工業(yè)革命技術的企業(yè)比例只有29%。

近日，浙江省經信廳廳長徐旭帶隊重點調研了天能數字化建設情況，并給予高度肯定。同時，2020中國制造業(yè)民營企業(yè)500強榜單公布，天能列第16位。這也從側面反映一個事實：從“破冰”企業(yè)數字化轉型困局這一層面而言，天能正在做出成績。

△浙江省經信廳廳長徐旭帶隊調研天能

在認知、資金和技術的推動之下，有些行業(yè)已經找到了“頭部模式”。我們將從三個關鍵詞著手，解讀天能數字化轉型中透出的閃光點，也希望借此能對轉型陣痛期的中小型企業(yè)及制造型企業(yè)以啟發(fā)與借鑒。