三、Bendi中國總經(jīng)理Jacky: 

企業(yè)的主要職能一是營銷，創(chuàng)造顧客；二是企業(yè)創(chuàng)新，對社會的貢獻中從客戶那里尋找企業(yè)的價值。

企業(yè)發(fā)展和成功的過程中，企業(yè)領導者必須在多種目標、現(xiàn)在和未來之間取得平衡；必須具備前瞻能力，將重心放在企業(yè)發(fā)展的目標設定上，協(xié)調(diào)每個決策的長遠和眼前需求，創(chuàng)造出大于各部分之和的真正的企業(yè)團隊，創(chuàng)造生產(chǎn)力的條件，企業(yè)產(chǎn)出需大于所有的投入資源的總和，實現(xiàn)當前盈利和發(fā)展布局。要不斷地在競爭中取得成功，也必須不斷地與時俱進，調(diào)整經(jīng)營策略獲得進步。

德裕隆團隊在目標執(zhí)行過程中，領會用戶運營目標，實現(xiàn)用戶儲量的增加，有效進行運營成本控制（運營時間成本/盈利增長/崗位GDP的貢獻增加）。在倉儲物流設備的案例執(zhí)行中，智能化存儲方案的設計能力，設備選型的案例執(zhí)行能力，大連德裕隆機電工程技術(shù)有限公司又一次在行業(yè)內(nèi)站在高點位置，樹立新的行業(yè)形象。

Bendi中國與代理商合作中彼此企業(yè)間的互信、合作、績效、產(chǎn)生的品牌競爭力，也得到用戶的贊譽。

四、案例通道效率分析：

1、平衡重叉車3.8米的作業(yè)巷道：

2、前移式叉車3.3米作業(yè)通道：