疫情之下,各行各業(yè)都受到了不小影響,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存時代,我們唯有迅速準(zhǔn)確地洞悉市場需求,找準(zhǔn)應(yīng)對之策,方能逆勢而上。在此過程中,與寶驪一同并肩而行的優(yōu)秀經(jīng)銷商伙伴們則是前進(jìn)道路上不可或缺的戰(zhàn)友。
今天向大家介紹的是凱傲寶驪華東地區(qū)的一家標(biāo)桿經(jīng)銷商,該經(jīng)銷商于20世紀(jì)90年代就已進(jìn)入機(jī)械行業(yè),近三十年的歷練與沉淀,該經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)厥袌龇e累了豐富深厚的資源,在機(jī)械設(shè)備的業(yè)務(wù)、技術(shù)、維修等多方面均擁有豐富的經(jīng)驗。2016年初與寶驪合作,便一舉斬獲當(dāng)年的最佳新人獎,更憑借其卓越的銷售能力,屢屢創(chuàng)下銷量新高的記錄。
Q:
您能做到現(xiàn)在如此大的規(guī)模與年銷量,能與我們分享下您的優(yōu)勢及成功經(jīng)驗嗎?
A:
我進(jìn)入機(jī)械行業(yè)已經(jīng)有近三十個年頭了,從叉車設(shè)備維修起步,一點(diǎn)一滴積累了豐富的相關(guān)知識和市場資源,而且我比較喜歡鉆研機(jī)械設(shè)備,一有空就圍著車子進(jìn)行研究。正因為我對叉車既喜愛又有鉆研精神,所以常常能根據(jù)客戶實際工況為其推薦合適的車子,也會給主機(jī)廠提供產(chǎn)品改進(jìn)建議,為當(dāng)?shù)乇姸嘈袠I(yè)提供了完美契合客戶需求的搬運(yùn)工具,贏得了客戶的信賴與支持,積累了豐富的資源。
Q:
推行油改電、能源升級的第一年,您就取得了令人矚目的成績,在當(dāng)?shù)厥袌龆虝r間內(nèi)就取得了突破,您是怎么做到的呢?
A:
我雖然入行比較早,但是一直銷售、熟悉的都只是油車,對電車一點(diǎn)也不了解,但是近幾年環(huán)保政策不斷深入推行,也深知能源轉(zhuǎn)型是大勢所趨。多虧了凱傲寶驪銷售總監(jiān)紀(jì)總和大區(qū)經(jīng)理孟經(jīng)理一次次的宣傳講解,帶我入門,讓我掌握了豐富的電車知識,增強(qiáng)了電車銷售的信心。
原先客戶用的都是油車,我們從油電成本對比分析入手,為客戶提供優(yōu)化方案,幫客戶以更少的成本完成更繁重的搬運(yùn)任務(wù),并且在售后服務(wù)方面給予客戶較大的支持,增強(qiáng)了客戶粘性和滿意度。在凱傲寶驪的帶領(lǐng)下,我一點(diǎn)點(diǎn)地積累電車銷售經(jīng)驗,增強(qiáng)了信心,同時也愿意跟隨凱傲寶驪一起成長,爭取在青島市場把凱傲寶驪電車也做成標(biāo)桿。
Q:
作為全價值鏈服務(wù)理念的優(yōu)秀踐行者,請分享下您的成功經(jīng)驗,以及此理念為您的經(jīng)營注入了哪些活力和可持續(xù)發(fā)展?
A:
我之前只銷售柴油車,提供部分配件及售后服務(wù),經(jīng)營范圍及盈利相對較小,之所以逐漸做大做強(qiáng),還是要感謝凱傲寶驪的領(lǐng)導(dǎo)們,帶領(lǐng)我分析市場結(jié)構(gòu)、了解行業(yè)發(fā)展趨勢、以及電車銷售技巧等,在結(jié)合多年從事機(jī)械行業(yè)的經(jīng)驗,不斷摸索嘗試,逐漸在電車銷售、融資租賃、售后服務(wù)等多個方面形成了完備的全價值鏈服務(wù),利潤收入實現(xiàn)了穩(wěn)定、持續(xù)的增長,從而形成良性循環(huán),共同推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
凱傲寶驪將始終堅持協(xié)同共贏的理念,與經(jīng)銷商伙伴們一起,攜手共進(jìn),互學(xué)互鑒,協(xié)作共贏。
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