突出國企責任擔當

招聘并培育員工

面對疫情下的招聘大考，安徽叉車集團創(chuàng)新招聘方式，搭建線上平臺，開展“不接觸”線上校園招聘工作。為方便高校畢業(yè)生了解就業(yè)信息，安徽叉車集團通過新媒體平臺、外部招聘系統(tǒng)等多種渠道，廣泛發(fā)布招聘信息，并與40余所目標院校進行針對性聯(lián)系，為畢業(yè)生提供咨詢服務(wù)。同時提升精細化服務(wù)水平，通過QQ群、微信群及時解答學生招聘、簽約、報到等各類咨詢，提供高效、通暢的信息溝通渠道。

安徽叉車集團還積極參加省國資委組織的國有企業(yè)專場招聘會，定向招聘和培養(yǎng)維修技能人才，安排職業(yè)院校實習生在工廠培訓合格后，輸送到營銷公司參加工作，解決技能人才的成長和輸出問題，在實現(xiàn)精準招聘的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了基于成熟售后維修人才的儲備、培養(yǎng)、選派的循環(huán)管理機制，也為職業(yè)院校畢業(yè)生打開了就業(yè)的大門和成長的通道。

積極開展線上招聘和校園儲備員工專場招聘

尊重依靠員工

優(yōu)化人才培養(yǎng)機制

習近平總書記指出，發(fā)展是第一要務(wù)，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力。對于企業(yè)來說，人才更是企業(yè)改革創(chuàng)新、穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)，安徽叉車集團多年來持續(xù)探索人才工作的途徑和方式，在入職新員工方面，采用雙導師制，以“實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，迅速融入合力”為主題，圍繞關(guān)系歸屬、見習時間、見習模式、培訓方法、期間管理、項目制、定崗模式等維度，分層次、分類別的制定培養(yǎng)方案。

為更好地幫助新入職員工成長，增強見習期間培養(yǎng)的針對性，安徽叉車集團制定了“1+N”實施方案，即通過“項目制”課題培養(yǎng)+團隊凝聚力培養(yǎng)（含主題活動、座談交流、拓展培訓等），讓新入職員工帶著問題去見習，有效的增強了對他們見習培養(yǎng)的針對性和實效性。在新入職員工見習期間，還通過組織開展座談會、運動比賽、文藝匯演等形式多樣的文體活動，增強新入職員工的歸屬感，幫助他們更好的融入企業(yè)，步入工作崗位。

對新入職員工進行“1+N”入職培養(yǎng)

穩(wěn)就業(yè)是一項長期任務(wù)，只有進行時、沒有完成時。安徽叉車集團持續(xù)扎實做好“六穩(wěn)”工作，全面落實“六?！比蝿?wù)，履行社會責任，聚焦實業(yè)、做精主業(yè)，努力克服新冠疫情和經(jīng)濟下行帶來的不利影響，堅定必勝信心，繼續(xù)全力以赴，展示國企擔當，為國家經(jīng)濟社會發(fā)展和大局穩(wěn)定貢獻力量。

全球合力

合力叉車主導產(chǎn)品是“合力、HELI”牌系列叉車，在線生產(chǎn)的1700多種型號、512類產(chǎn)品全部具有自主知識產(chǎn)權(quán)，產(chǎn)品的綜合性能處于國內(nèi)、國際先進水平。自1991年起，企業(yè)主要經(jīng)濟技術(shù)指標連續(xù)多年保持國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)軍地位。2006年，叉車集團進入世界工業(yè)車輛行業(yè)10強，2016年位居國際第7位。公司在國內(nèi)擁有自主營銷網(wǎng)絡(luò)，建立了24個省級營銷網(wǎng)絡(luò)和400多家銷售服務(wù)網(wǎng)點，擁有完善、健全的服務(wù)體系。

以人為本 以精品回報社會

合力以進入世界工業(yè)車輛五強為近期目標，立志成為國際一流、基業(yè)長青的企業(yè)。

百年合力是我們的理念定義，世界五強是我們量化的目標。合力人一步一個腳印，不斷拼搏進取，逐漸把企業(yè)做大做強。進入新世紀以來，合力進入了一個飛速發(fā)展的時期，在2006年成功躋身世界叉車行業(yè)十強，并于2016年雄居世界第七。今天我們提出躋身世界叉車行業(yè)第一集團，進入世界五強的目標，是對我們輝煌的歷史的傳承，更是合力人永不停息的腳步！

合力自誕生至今承載著許多人的希望。合力愿景是企業(yè)使命的必然要求，是領(lǐng)導對合力的殷切期望，是產(chǎn)業(yè)報國的社會責任，是對客戶、員工、股東、供應(yīng)商、社會公眾多年來對我們支持的回應(yīng)，是超越自己躋身世界一流的激勵。爭取早日進入世界叉車行業(yè)五強，將合力品牌打造成國際一流，從而實現(xiàn)百年合力，基業(yè)長青。